大數(shù)據(jù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式變革
睿商在線 發(fā)表于:13年01月07日 14:45 [轉(zhuǎn)載] DOIT.com.cn
云計算、大數(shù)據(jù)毫無疑問是IT界2012年最熱門的話題。筆者從不同渠道都聽SI、ISV甚至PC廠商的高層說到過,現(xiàn)在只要談IT的項目,必談云計算,如果你不做點跟云計算的業(yè)務(wù),那都不好意思和別人說你是做IT的——就連做PC、打印機的,都得和別人說我們是做云終端的,否則讓人家瞧不起。
很顯然,在這樣一種氛圍之下,中國的云計算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在快馬加鞭,飛馳而來。
也許有人會說,大數(shù)據(jù)只是個媒體炒作的概念而已,云計算不也談了這么多年,還沒有真正落地嗎?
事實上,云計算市場在過去一兩年間幾乎已經(jīng)被國內(nèi)大方案商、大集成商瓜分殆盡——各地的一級系統(tǒng)集成商與當(dāng)?shù)卣献,建云?shù)據(jù)中心,建智慧城市; 而各大行業(yè)的巨頭們也在搭建各自行業(yè)的混合云標準,搭建行業(yè)云平臺;還不僅如此,公有云現(xiàn)在又來了,各大IT巨頭想盡辦法申請中國的公有云牌照。顯而易見,云計算落地為時不遠。
也許有讀者會產(chǎn)生疑問,即便云計算的落地在2013年幾成定局,但云計算從概念到落地最少也要走5年的時間,那么大數(shù)據(jù)的落地同樣遙不可及嗎?
其實,大數(shù)據(jù)與云計算不同,因為云計算是一個從硬件到平臺到應(yīng)用軟件的整體的變革,需要從大規(guī)模的基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建開始,以及商業(yè)用戶對全新商業(yè)模式循序漸進的消化,整個過程可能持續(xù)數(shù)年;而大數(shù)據(jù)更主要是在硬件升級基礎(chǔ)上的軟件應(yīng)用,時間點也處在國內(nèi)智慧城市概念大規(guī)模普及之際,特別是云計算基礎(chǔ)設(shè)施基本準備就緒之后,云計算的真正落地,正需要大規(guī)模的應(yīng)用部署,而大數(shù)據(jù)則恰好如雪中送炭般,如此看來,大數(shù)據(jù)的推進速度很可能要比云計算要快得多。
實際上,不論是云計算,還是大數(shù)據(jù)的落地,都將對傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大的沖擊。
IBM大中華區(qū)云計算事業(yè)部總經(jīng)理王勝航認為未來的生態(tài)系統(tǒng)可以跨行業(yè)。他舉了個例子,以前運營商主要承載簡單的通訊功能,但未來可以搭建健康醫(yī)療云的服務(wù)平臺,可以以很便宜的價格讓用戶從運營商處購買套餐,幫助用戶采集血糖、血壓信息,可以幫助用戶掛號,也可以為用戶提供一些健康資訊;另一方面,在健康醫(yī)療云上,可以對批量人群每天收上來的大量數(shù)據(jù)每天進行監(jiān)測,篩選哪些人屬于亞健康人群,比如有的可能是潛在的冠心病患者,有的可能是潛在的高血脂患者,進行分類分析。這樣的監(jiān)測分析,就可以把原先結(jié)果導(dǎo)向的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,回到量變過程進行監(jiān)測分析,比如臟病腦?隙ㄇ岸螘r間血壓不穩(wěn)定,如果監(jiān)測到這樣的數(shù)據(jù),查出來提前治療,可以避免不必要的危重病發(fā)生。
隨著今天的云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)商業(yè)環(huán)境的不斷成熟,會有越來越多的ISV可以利用跨行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺,打造創(chuàng)新價值的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,而且這一門檻正在不斷降低。因為首先,電信運營商樂于做這樣的事情,他們?nèi)绻軌驈拿刻焖@取的大量數(shù)據(jù)里產(chǎn)生新的“剩余”價值,就能提高其ARPU值,而這是電信運營商求之不得的事情;其次,廠商愿意幫助創(chuàng)新型ISV做這樣的事情,因為對于廠商來說,未來的共贏合作伙伴勢必要從單純的銷售硬件,轉(zhuǎn)化到能夠通過創(chuàng)新應(yīng)用獲取新的市場,甚至是建立新的標準的創(chuàng)新型ISV之中,一些具有遠見的廠商已經(jīng)開始通過提供資金和技術(shù)支持,獲取一部分股權(quán)的方式來幫助這些合作伙伴;第三,行業(yè)細分市場的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用需求在不斷加大,因此對于整個IT生態(tài)鏈來說,創(chuàng)新型的行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用ISV必將是未來IT生態(tài)鏈中最為活躍的部分。
我們可以大膽猜想,圍繞著數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值將把IT生態(tài)鏈重新聚集在一起,改變以往以硬件銷售為主的價值鏈,而且,這個鏈將引發(fā)全行業(yè)的變革。
顯然,對于傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)鏈來說,就好像狄更斯在《雙城記》的開頭寫道的那樣:“這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是信仰的時期,也是懷疑的時期;這是光明的季節(jié),也是黑暗的季節(jié);這是希望之春,也是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄。”
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