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三年前，Android智能終端方興未艾，除手機(jī)外，同時崛起的還有平板電腦。三星、摩托羅拉、H TC、索尼……當(dāng)時排名靠前的手機(jī)制造商紛紛推出了自己的Android平板電腦。然而三年后，國內(nèi)銷售的知名品牌Android平板電腦僅剩下三星一家。

巨頭們紛紛撤出平板電腦，這是塊硬骨頭嗎?又未必。市場研究機(jī)構(gòu)IDC于近日發(fā)布的平板電腦出貨報告顯示，今年一季度平板電腦全球總出貨量接近5000萬臺，同比增幅達(dá)142%，其中Android平板電腦出貨量達(dá)2780萬臺，份額過半。

落到國內(nèi)，HTC、索尼早已不在此列，亞馬遜、谷歌的產(chǎn)品在國內(nèi)均無正規(guī)渠道。除了產(chǎn)品線較為豐富的三星外，剩下的部分被千千萬萬中小品牌所瓜分。如果嘗試用產(chǎn)品經(jīng)理的思維研究這些產(chǎn)品的定位和落腳點，你會發(fā)現(xiàn)并非Android平板沒有市場，關(guān)鍵是肯不肯堅持，重不重體驗。

看能在Android平板電腦市場中獲益的代表，“堅持”是第一個關(guān)鍵詞。或許你會說，摩托羅拉放棄平板是因為易主谷歌，戰(zhàn)略變了;HTC和索尼則因為要拯救業(yè)績，無暇在平板電腦上花太多心思。這也許是事實，但三星顯然不會這么做。

除了智能手機(jī)，平板電腦同樣是三星產(chǎn)品線中值得研究的案例。據(jù)ID C統(tǒng)計，今年一季度三星以282.6%的同比增速一舉拿下17.9%的市場份額。2010年，三星推出7英寸平板產(chǎn)品P1000，恰逢Android平板電腦首次發(fā)力，競爭者眾，P1000最終給市場的印象可能僅停留在“這是一款三星的產(chǎn)品”上。不過近年來，三星并沒有在其他品牌相繼放棄平板時一同“沉淪”，相反，其引用了大屏幕手機(jī)上深入人心的Note標(biāo)示，重新定義了平板電腦產(chǎn)品，從GALAX Y N ote 10.1到8英寸屏的GALAX YN ote 8.0，持續(xù)推出新品。

這中間就是個此消彼長的過程。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，第一場Android平板市場爭奪戰(zhàn)受困于殘酷的價格戰(zhàn)——— 大量低成本雜牌Android平板涌向市場，價格被迅速拉低。但理論上對高端高價產(chǎn)品有需求的用戶群體始終存在，如果蘋果iPad不是市場上高端平板的唯一選擇，那么其他品牌就應(yīng)該有機(jī)會。而現(xiàn)實情況是，隨著其他大牌的退出，這種需求被始終堅持推進(jìn)平板產(chǎn)品線的三星占去了絕大部分。

第二個關(guān)鍵詞是“用戶體驗”。和所有產(chǎn)品一樣，在體驗上傷害了用戶，要挽回?fù)p失代價很大。

關(guān)于“體驗”，如今雜牌平板仍有市場，它們的使用感受不太好，但光“低價”這一點，也算是抓住了對價格非常敏感的用戶，也是一種直觀的用戶體驗。再看三星平板，最新產(chǎn)品GALAXY Note 8.0是蘋果iPad mini最直接的競爭對手，但三星著力點不僅是iPad m ini崇尚的娛樂性，更著重激發(fā)用戶的主觀能動性，展現(xiàn)個人的創(chuàng)意和能力，在傳統(tǒng)平板電腦“機(jī)械地觸摸”的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)“筆寫輸入”，試圖培育出新的用戶體驗，擴(kuò)大平板電腦的使用范疇。

這是款剛推出不久的產(chǎn)品，現(xiàn)在說成功或失敗都有些言之過早。不過三星為G AL-AX Y N ote 8.0添加了打電話的功能，與iPadm ini形成了基礎(chǔ)上的差異化，同時和市面上大多數(shù)Android平板電腦又有使用方式和品牌上的差異，定位在“藍(lán)海”，勝算略增。

縱觀國內(nèi)市場，同樣會在定位上找“藍(lán)海”的Android平板還有“e人e本”。在很多Android發(fā)燒友看來，這款國產(chǎn)平板價格奇高，可玩性又很差，哪來的市場?事實上e人e本根本沒考慮做這群人的生意，其產(chǎn)品標(biāo)配精致皮套，賣給對價格敏感度不高，但注重尊貴感的老板們，一樣能活得很滋潤。