20年前，她是一名CAD工程設計師;20年后，她是圈內(nèi)少有的女性IT經(jīng)理人!而在她看來，這一切的蛻變，僅僅源于熱愛和機緣巧合。她說在IT工作中找到了對的feel：IT管理是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，挑戰(zhàn)產(chǎn)生快樂。“做專業(yè)化人士，在自已喜歡的領域中做到極致”是她的職場座右銘。

最具成就感的事情

IT管理是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，工作中能夠不斷接受新鮮的管理理念，引導自已去學習，且可以跨行業(yè)、跨專業(yè)交流、應用。項目規(guī)劃和實施過程中要與不同的管理者、員工進行激烈的思維碰撞，從中領悟管理實踐的重要性，這種感覺非常好。

——蘇交科高寶云

顯然，她有成為一名CIO的潛力和特質：她喜歡挑戰(zhàn)，喜歡新事物，喜歡技術，更喜歡技術產(chǎn)生價值。也因此，在訪談過程中時不時會有幾個號稱高總鐵粉的朋友前來捧場。她是一個遇到問題會去主動思考解決的人，在她面前，沒有過不去的坎兒。

高寶云回憶，自己剛進蘇交科的時候，只有3個IT人員，主要工作就是修電腦和運維網(wǎng)絡、服務器，而現(xiàn)在蘇交科的IT系統(tǒng)覆蓋了客戶管理、經(jīng)營管理、項目管理、研發(fā)管理、財務管理、人力資源管理、知識管理等方方面面，IT團隊的職責覆蓋到系統(tǒng)規(guī)劃、軟件開發(fā)、基礎設施管理、信息安全、知識管理、流程管理等各個領域，IT開始真正參與到組織的變革，成為重要專項戰(zhàn)略之一。從無到有地構建IT團隊和各類IT系統(tǒng)是一件她認為最有成就感的事情。

在高寶云看來，蘇交科IT的發(fā)展與管理成熟度密不可分。在管理成熟度達到不同階段時，蘇交科會實施相應的管理信息系統(tǒng)以固化管理流程、統(tǒng)一基礎信息，向公司管理層提供有效的決策支持。與此同時，蘇交科非常注重對標。“在我們不清楚如何達成某個目標時，充分調研、直接去解剖一些標桿并將我們認為的最佳實踐加以優(yōu)化、推廣是我們通常做法。”高寶云介紹道。

對員工的理解更重要

IT行業(yè)是個高速變化的行業(yè)，IT實施路徑和應用效果在不同企業(yè)完全不同。企業(yè)信息化實施方法或技巧里一定要關注行業(yè)特性和企業(yè)文化特性，有時對員工良好的理解比技術本身更重要。

——蘇交科高寶云

也許是行業(yè)的特殊性所致，高寶云對信息化的理解與很多IT經(jīng)理人/CIO并不盡相同。她說，高科技勘察設計類企業(yè)的特點是以人為本和創(chuàng)新驅動，員工都是企業(yè)重要財富。信息化面對的是相對更有個性的知識分子群體，每個人都是“大拿”，絕對不能強硬推行。所以IT經(jīng)理人要努力思考向各級員工提供有利于員工協(xié)同和創(chuàng)新的人性化IT系統(tǒng)，構建良好的知識管理與創(chuàng)新體系。員工在信息化上的體驗可能直接導致員工離職率上升、員工滿意度降低，所以實施信息化項目，既要潤物細無聲，又要令行禁止。

當然，面對大拿們，IT也從來沒有失去過自己的領地。也許，正如高寶云所講的那樣，IT戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略，歸根到底都是服務于企業(yè)戰(zhàn)略的。而蘇交科在戰(zhàn)略制定上則是引入外腦、充分碰撞。高寶云介紹，蘇交科多年前就邀請全球最好的戰(zhàn)略咨詢公司之一科爾尼編制了企業(yè)戰(zhàn)略和若干專項戰(zhàn)略，包括IT專項。并且有一支訓練有素的管理團隊在執(zhí)行著這個戰(zhàn)略。而IT與業(yè)務在戰(zhàn)略研討階段就有充分的碰撞，到執(zhí)行落地階段，大家則是合作的關系。既充分發(fā)揮IT了的服務屬性，同時也不至于在信息化中處于被動地位。

談職業(yè)：理性充滿正能量

一切新的IT概念、技術都是我們要關注的，何時引入是要論證的，所有的IT投入產(chǎn)出要論證性價比。

——蘇交科高寶云

在高寶云看來，曾經(jīng)CAD的專業(yè)背景，讓她對高科技勘察類企業(yè)的信息化服務對象更加了解。但這并不成為她在IT道路上發(fā)展的決定性因素，她認為，什么背景不重要，關鍵在于從業(yè)人員對組織的理解力和對IT技術了解、應用的能力。問到女性在IT職業(yè)上的相對優(yōu)勢，她的答復也是一貫的簡潔:1)相比男生，柔性有佳，有利于溝通，利于達成項目目標。2)更細致，親和，更有利于項目管理和團隊管理。

對從事信息技術的新人，高寶云的建議則顯得更為理性，且充滿正能量——(1)想一下：現(xiàn)在所從事的是否是自已喜歡的，如果是，勇往直前，記得讓自已快樂工作、快樂生活;(2)規(guī)劃一下自已的職業(yè)發(fā)展方向，純IT技術還是技術管理兼有，還是管理?慢慢積淀能力，是金子總會發(fā)光的，機會永遠屬于有準備的人。

嘉賓介紹：高寶云，高級工程師，東南大學工商管理碩士(MBA)，現(xiàn)任江蘇省交通科學研究院股份有限公司(簡稱：蘇交科，股票代碼300284)高級IT經(jīng)理，擁有6年工程設計職業(yè)背景， 13年企業(yè)信息化管理經(jīng)驗，精通企業(yè)管理和IT技術融合之道。