DOIT 北京時間9月12日消息：在歷經長達14個月的艱苦游說工作后，戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾戴爾(Michael Dell)和私募股權公司銀湖(Silver Lake)所發(fā)起的約250億美元戴爾私有化要約，周四在位于德克薩斯州圓石城(Round Rock)的公司總部的股東投票中以65%支持對35%反對的票數通過了這一私有化計劃，戴爾預計將在2014財年第三財季之前完成私有化。

這一私有化要約的總金額為250億美元，戴爾股東每普通股將獲得13.75美元現金，合同生效前某日期在冊股東將獲得13美分特別股息，大部分股東每股將總共獲得13.88美元。另外這筆交易還保證今年11月發(fā)布業(yè)績報告時將派發(fā)8美分的季度股息。

戴爾公司的私有化進程始于2012年6月。當時，戴爾公司的長期投資方東南資產管理公司(Southeastern Asset Management)首次接觸邁克爾戴爾，并與其討論公司私有化的可行性。邁克爾戴爾隨后在美國科羅拉多州阿斯彭(Aspen)與銀湖的代表進行了首次會談。

具有諷刺意義的是，東南資產管理公司后來成為戴爾公司私有化的主要反對聲音之一。此后不久，激進投資者卡爾伊坎(Carl Icahn)承襲東南資產管理公司的反對立場，并收購了后者所持有的大量戴爾公司的股票，成為繼邁克爾戴爾之后該公司的第二大股東。

伊坎和東南資產管理公司提出了他們自己的資產化重組方案。根據該方案，他們計劃購買戴爾公司72%的股票，而其他的股票則留在市場上公開交易。此后，他們還建議借債對股東進行特別派息，并保證在七年期窗口購買增發(fā)股份。對于邁克爾戴爾和銀湖的方案，他們認為低估了戴爾公司的價值，并阻止現 有股東分享公司日后可能實現復興的成果。從那之后，雙方展開數月的博弈，造成戴爾公司董事會成員險些分裂。在曠日持久的公司主導權爭奪戰(zhàn)中，雙方均未獲得足夠的股東支持。

本周早些時候，伊坎承認其在爭奪戴爾公司控制權的拉鋸戰(zhàn)中失利。盡管如此，他仍表示將尋求法律途徑要求對戴爾公司的價值進行評估，并迫使對手提高收購價。按照伊坎所持股權計算，其已經獲得大約7000萬美元的收益。

戴爾公司一直在為提振江河日下的個人電腦業(yè)務進行不懈的努力。與此同時，戴爾公司還嘗試成為更為重要的企業(yè)硬件、軟件以及服務提供商。不過，該公司的轉型之路并不坦蕩，其大部分營收仍來自傳統個人電腦及其配件產品。

以下為戴爾公司發(fā)布的新聞通稿：

戴爾公司于今日宣布，根據股東特別會議的初步機票結果顯示，公司股東已同意由戴爾創(chuàng)始人、董事長兼CEO邁克爾戴爾和全球科技投資公司銀湖聯合提出的私有化提議。

根據交易，戴爾股東每持有1股戴爾普通股將獲得13.75美元現金，并且在收購交易正式生效之日前一天登記在冊股東將每股獲得0.13美元特別現金股息，至 此總收購價格相當于每股13.88美元現金。此外，根據協議，第三財季結束之前一個交易日的在冊股東還將獲得每股0.08美元的常規(guī)季度股息。這筆交易的總價值約為250億美元。

初步機票結果顯示，持有戴爾流通股中多數股票的股東同意這筆交易，符合特拉華州的相關法律要求。此外，根據私有化 協議的額外要求，不包括邁克爾戴爾及其家庭信托、戴爾董事會和管理層某些成員持有的股份，該交易是在投票支持或反對交易的股東所持戴爾股票達到大多數的 情況下通過的。

邁克爾戴爾表示，“我對最終結果感到滿意，并充滿熱情繼續(xù)將戴爾打造成業(yè)內領先的可升級端對端技術解決方案供應商。成為一家私人企業(yè)后，在強大的私募股權投資伙伴的共同推動下，戴爾將專心為客戶提供服務，并推動創(chuàng)新來幫助客戶實現目標。”

邁克爾戴爾還說，“我相信在這一過程中，我們在全球分布的110000名同仁繼續(xù)團結、堅定并自豪地致力于為客戶提供服務。隨著戴爾繼續(xù)拓展企業(yè)解決方案和服務業(yè)務，我們的團隊將是戴爾最具價值的資產，同樣也是我們未來成功的關鍵所在。”

戴爾公司特別委員會主席亞歷克斯曼德爾(Alex Mandl)表示，在過去一年多里，特別委員會及顧問通過專業(yè)且獨立的工作流程來幫助戴爾股東找到最佳的發(fā)展方向。他表示，“股東投票通過私有化交易是實 現股票價值最大化的最佳選擇，我想對特別委員會成員以及代表戴爾股東的全體董事會的不懈努力表示感謝，并對股東在面臨這一重要抉擇時給予的審慎考慮表示感 謝。”

預計交易將在戴爾2014財年第三財季結束前完成，需完成包括監(jiān)管機構批準在內的交易例行審批流程。戴爾將繼續(xù)把總部保留在德克薩斯州圓石城。