DOIT軟件與服務頻道原創(chuàng)報道 潘榆奇在提到去“IOE”的時候使用了“去什么，去什么”來代替，對于去IOE這樣一個詞，他甚至都不愿意提起。潘榆奇是甲骨文公司大中華區(qū)系統(tǒng)事業(yè)部銷售咨詢部高級總監(jiān)，他如是告訴DOIT記者：“對于去IOE話題，其實是一種概念的偷換。IT經過數(shù)十年的發(fā)展，集成百上千的智慧，我們通過先進技術讓IT變得更加容易，能夠簡單地實現(xiàn)多個CPU、數(shù)千個線程的管理。這需要操作系統(tǒng)、硬件等多個方面的配合。如果非要反其道而行之，通過開源搭建一個IT環(huán)境，不是不可以，但絕對不是一種趨勢。”

甲骨文公司副總裁及大中華區(qū)技術總經理喻思成坦言，對于去IOE,甲骨文感受到輿論的壓力，但其實并沒有給業(yè)務帶來困擾，業(yè)務上客戶關心更多的是社交化、移動化、虛擬化和X86化這些技術層面的問題。他告訴我們只有幾種極端的情況適合脫離Oracle數(shù)據庫，例如像Facebook這樣的純互聯(lián)網公司，創(chuàng)立之初沒有足夠雄厚的資金實力來采購完備的商業(yè)軟件，從一開始就使用開源軟件搭建系統(tǒng)，在這上面的技術已經比較成熟，可以比較輕松地來管理系統(tǒng)。另外一種情況是以技術架構為生的企業(yè)，他們希望自己能夠掌握核心的技術，因此他們對于甲骨文的產品也使用較少。

而近年來成長迅速的中國企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)的情況不同，他們他們沒有海量的數(shù)據，不需要開源的代碼，IT也不是他們的核心業(yè)務，他們更無法能承擔自己雇傭一萬名開發(fā)人員的成本。他們所需要的是借助IT力量來助力業(yè)務增長。

今年早些時候，阿里宣布去IOE完成，一時間圈內熱議紛紛。后來阿里云CTO王堅專門對媒體談去IOE時，建議企業(yè)不要隨意效仿，觀點和喻思成大體一致“不是以IT架構為生的企業(yè)，沒有必要，也很難投入如此巨大的精力進行這樣一場改革，而更應把重心放在自身的業(yè)務上。”有人說去IOE是風險很大，收益很高的事情。如果沒有想好風險的情況下，就先別盯著收益了。

對于去IOE，目前我們更愿意理解為一種風向，代表著國內企業(yè)對于安全的擔憂和對于高成本的抗爭，但實踐方面，目前在多數(shù)企業(yè)中還比較難實現(xiàn)。首先，國內能夠替代甲骨文數(shù)據庫的產品還在努力成長中;其次，要使用開源軟件來自己搭建，目前還只有少數(shù)企業(yè)有這樣的條件。我們寄希望于國內數(shù)據庫產品的日趨成熟，讓國內企業(yè)能夠有更大的選擇空間，而不是在空喊中宣泄自己的無奈。