在過去的一年中，硅谷的交通形勢也每況愈下。諸如雅虎和惠普等公司的諸多員工此前一直在家辦公，但由于瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)和梅格·惠特曼(Meg Whitman)要求各自公司的大量原先可以在家辦公的員工必須到辦公室工作，這些員工不得不每天驅(qū)車前往公司，因而他們也開始對梅耶爾和惠特曼予以抨擊。

不過，有一位公司高管卻堅持“逆勢”而行，此人就是戴爾公司的首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾(Michael Dell)。作為戴爾公司“2020 Legacy of Good”計劃的一部分，邁克爾·戴爾卻想讓公司約一半的員工可以呆在家里辦公。戴爾現(xiàn)在約有1.4萬名員。目前，戴爾公司真正能夠在家辦公的員工數(shù)量已經(jīng)占公司總員工人數(shù)的20%。

此舉對戴爾公司當然有很多益處。戴爾公司企業(yè)責任事務(wù)副總裁特里沙·湯普森(Trisa Thompson)稱，此舉去年就幫助該公司節(jié)省了約1400萬美元的開支。另外，這些在家辦公員工還減少了6,735公噸二氧化碳的排放，對環(huán)保工作也直到了積極作用。

戴爾此舉規(guī)模在業(yè)界可能是最大的，但并不是最極端的。事實上，新興企業(yè)Automattic目前擁有約200名員工，不過幾乎所有的員工都在家辦公。