通過(guò)掌上DOIT移動(dòng)客戶端可以訂閱科技專欄，第一時(shí)間獲得知名專家和業(yè)界領(lǐng)袖的深度剖析與趨勢(shì)分析。本文作者：王志海先生系北京明朝萬(wàn)達(dá)科技有限公司董事長(zhǎng)，專注于密碼學(xué)應(yīng)用及數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域，致力拓展密碼學(xué)技術(shù)在計(jì)算機(jī)、移動(dòng)信息化、云計(jì)算和各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全應(yīng)用。

DOIT專欄 今天驚聞國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)旗幟性品牌中科紅旗公司清算消息，雖不意外，但深感惋惜：不但國(guó)家歷年投入的支持資金化作一江春水，中科紅旗歷經(jīng)14年積累的品牌、市場(chǎng)和技術(shù)更是化作云煙，為信息化“自主可控”之路添加了“壯烈”的一筆。高舉“自主可控”旗幟的中科紅旗，倒下在“棱鏡”事件與國(guó)家新一屆政府高度重視信息化自主可控的浪潮前，迎來(lái)潮涌而至的“扼腕嘆息”、“怒其不爭(zhēng)”和“嘲諷挖苦”已無(wú)關(guān)重要，更重要的是反思在“自主可控”這條無(wú)法回避的路上，我們應(yīng)該如何走才會(huì)更有希望一些?

作為一個(gè)國(guó)內(nèi)信息安全行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者，審視中科紅旗的倒下根本原因，既不是技術(shù)問(wèn)題，更不是市場(chǎng)問(wèn)題，根源在于企業(yè)機(jī)制。事實(shí)上，歷經(jīng)14年，中科紅旗的技術(shù)和市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一定的經(jīng)驗(yàn)，據(jù)我了解，在國(guó)家不少重要的信息系統(tǒng)中，都已經(jīng)應(yīng)用了中科紅旗的操作系統(tǒng)，甚至我們接到幾個(gè)大型服務(wù)客戶強(qiáng)制要求所有服務(wù)器及網(wǎng)關(guān)操作系統(tǒng)必須使用中科紅旗操作系統(tǒng)的指示，種種跡象表明，雖然有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但是在國(guó)家黨政軍及國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)中在進(jìn)行的自主可控進(jìn)程中，中科紅旗面臨巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，或許產(chǎn)品技術(shù)還不是完全成熟，但已經(jīng)可以被用戶所接受。既然技術(shù)和市場(chǎng)都已經(jīng)具備的情況下，中科紅旗倒下的根本性原因只有從企業(yè)自身的機(jī)制上找。

第一原因：國(guó)企性質(zhì)導(dǎo)致無(wú)人對(duì)企業(yè)真心負(fù)責(zé)

中科紅旗關(guān)門的直接原因，是現(xiàn)金流斷裂。創(chuàng)業(yè)和做企業(yè)管理的人看到這個(gè)原因，應(yīng)該都會(huì)嗤之以鼻：在政府大力扶持，國(guó)家重要部門和行業(yè)逐步采用，并有中科院為主的幾個(gè)大股東背書下，中科紅旗有無(wú)數(shù)辦法可以解決現(xiàn)金流的問(wèn)題，無(wú)論是通過(guò)銀行貸款還是引入投資者等方式。然而這些手段為什么沒有使用而任由14年國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)旗幟品牌倒閉，內(nèi)中原因不得而知，但可以確認(rèn)一點(diǎn)，大股東和管理層都沒有真正負(fù)起應(yīng)付的責(zé)任，有意或者無(wú)意放任中科紅旗走向死亡!

因?yàn)槭菄?guó)企，因?yàn)槭菄?guó)有資產(chǎn)，中科紅旗死亡了，不會(huì)對(duì)任何個(gè)人造成損失，不管是大股東還是管理層，中科紅旗是國(guó)家的，損失是國(guó)家的，所以在各種不得人知的矛盾下，企業(yè)生存和員工利益這些最基本的企業(yè)管理底線完全被無(wú)視。沒有任何人采用甚至對(duì)于一個(gè)比中科紅旗條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如的民營(yíng)企業(yè)都能采用的融資手段來(lái)幫助中科紅旗度過(guò)難關(guān)，沒有任何人真心把中科紅旗當(dāng)成一個(gè)事業(yè)在做�？梢哉f(shuō)，中科紅旗之所以死亡，是因?yàn)楸还蓶|和管理層作為各種矛盾斗爭(zhēng)籌碼給拋棄了。

我們?cè)倏茨壳皣?guó)內(nèi)信息化自主可控情況較好的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT都是民營(yíng)企業(yè)，雖然得益于國(guó)產(chǎn)GFW大政策的保護(hù)，但是其在發(fā)展過(guò)程中依然是面臨技術(shù)和市場(chǎng)等種種難關(guān)，其條件遠(yuǎn)不如中科紅旗來(lái)得優(yōu)厚，但由于創(chuàng)業(yè)者和股東的高度責(zé)任心和高度利益關(guān)聯(lián)，最終克服種種難關(guān)成為國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)具有影響力的巨頭。信息化自主可控的落地，最終要靠企業(yè)，企業(yè)必須是由具有高度利益關(guān)聯(lián)的個(gè)人才可能克服種種發(fā)展中遇到的種種難關(guān)，否則必然難有希望。

第二原因：不經(jīng)歷風(fēng)雨見不了彩虹

從報(bào)道上中科院軟件所披露中科紅旗的業(yè)績(jī)，年銷售額不超過(guò)1000萬(wàn)，市場(chǎng)能力確實(shí)乏善可陳。那么是何種原因?qū)е�，我認(rèn)為市場(chǎng)容量不是問(wèn)題，根源在于企業(yè)機(jī)制上導(dǎo)致中科紅旗沒有真正的生存和發(fā)展壓力�？凑麄�(gè)中科紅旗14年的歷程，基本上靠國(guó)家財(cái)政資助活著，包括本次倒下的原因管理層也歸結(jié)于核高基資金沒完全到位導(dǎo)致，這種畸形的企業(yè)生存發(fā)展形態(tài)已經(jīng)深入中科紅旗管理層和員工的心中。既然有國(guó)家資金支持下可以生存和發(fā)展，誰(shuí)還會(huì)真心去做又苦又累的市場(chǎng)銷售工作，真正將中科紅旗操作系統(tǒng)作為一個(gè)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品來(lái)研發(fā)和推廣?這無(wú)形中也就閹割了中科紅旗的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)能力。曾經(jīng)不止一次聽到用戶抱怨，不少“國(guó)字頭”的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)廠商，到用戶那里都是一副高高在上的態(tài)度，愛用不用。根源在于什么，有國(guó)家錢養(yǎng)著，生存太容易!一個(gè)沒有生存壓力的企業(yè)，一個(gè)不敬畏市場(chǎng)和用戶的企業(yè)，一個(gè)不經(jīng)歷風(fēng)雨的企業(yè)，在絕大部分情況下是不可能發(fā)展起來(lái)的。

綜上所述，中科紅旗的倒下，應(yīng)該讓我們深刻反思在信息化“自主可控”與“國(guó)產(chǎn)化”這條路上，必須從機(jī)制上進(jìn)行變革和創(chuàng)新，不能簡(jiǎn)單地把國(guó)家的錢撥給不具備市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)能力的研究院所和國(guó)企，而應(yīng)該撥給真正能夠接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的企業(yè)，否則再多的國(guó)有資金，還是打水漂!