日前，中國工程院院士鄔賀銓出席了浪潮云海金融大數(shù)據(jù)一體機發(fā)布會，并做了《大數(shù)據(jù)浪潮與金融業(yè)變革》的主題演講。他表示在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，“中國的百度、阿里、騰訊做了美國谷歌、亞馬遜、Facebook、Twitter做不了的事情。”

鄔賀銓院士介紹了當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)公司涉足金融業(yè)務(wù)的三種方式。

一是通過電商網(wǎng)站積累用戶數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)分析建立信用體系，評估融資風(fēng)險，并通過基金公司介入金融領(lǐng)域，如阿里跟天弘，微信跟華夏基金，百度和嘉實基金，還有網(wǎng)易跟匯添富基金等等。

二是利用搜索實現(xiàn)金融創(chuàng)新。谷歌每年來自金融搜索方面的營收達到40億美元，每天在百度上面有關(guān)金融的搜索次數(shù)高達3.3億次。“這僅僅是搜索，如果涉及到金融業(yè)務(wù)的請求，大概一天超過5000萬次。”鄔賀銓院士介紹說，基于這種搜索，百度掌握了用戶的需求，所以百度推出“百發(fā)計劃”，可以給用戶介紹應(yīng)該采用哪類貸款?采用什么理財方式?“百度主要目的是賺取眼球、獲取用戶信息。通過這種方式進一步掌握你的實名，了解你的資產(chǎn)情況。”

三是社交也在涉足金融領(lǐng)域。鄔賀銓院士表示，騰訊做社交，本身也有第三方支付業(yè)務(wù)，但是過去做的不怎么好�，F(xiàn)在微信有5億的用戶，他擴大了它的微信支付。他介紹說，微信紅包、補貼嘀嘀打車以及線下的飲料促銷等活動，實際上是在鼓勵用戶使用微信支付，“騰訊用這種辦法獲得用戶的資料。不僅如此，前不久騰訊跟京東簽了協(xié)議，把他做的不那么成功的B2C、C2C的平臺賣掉，與京東的合作，進一步掌握物流，得到一些實名。”

鄔賀銓院士認(rèn)為，“中國的百度、阿里、騰訊做了美國谷歌、亞馬遜、Facebook、Twitter做不了的事情”，其原因不在于美國公司不會做，而是因為美國沒有這樣的金融環(huán)境。對于中國的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境，鄔賀銓院士認(rèn)為，政府一方面叫停虛擬金融卡和二維碼支付業(yè)務(wù)，加強風(fēng)險防范;另一方面準(zhǔn)生民營銀行，促進金融業(yè)改革。