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蘋果兩代CEO的區(qū)別:喬布斯打天下 庫克守天下

子聰 發(fā)表于:14年07月09日 12:00 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)

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[導(dǎo)讀]7月9日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,華爾街日報(bào)的記者Daisuke Wakabayashi認(rèn)為,蒂姆庫克(Tim Cook)已經(jīng)改變了蘋果公司。然而要說庫克和喬布斯有何不同之處?蘋果的一名前員工說的好:“史蒂夫是戰(zhàn)爭年代的CEO,而蒂姆是和平年代的CEO!

7月9日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,華爾街日報(bào)的記者Daisuke Wakabayashi認(rèn)為,蒂姆庫克(Tim Cook)已經(jīng)改變了蘋果公司。然而要說庫克和喬布斯有何不同之處?蘋果的一名前員工說的好:“史蒂夫是戰(zhàn)爭年代的CEO,而蒂姆是和平年代的CEO。”

喬布斯是在蘋果掙扎在死亡線上的時(shí)候重返公司的,因此他必須保持一種積極進(jìn)取的姿態(tài),他必須是一名攻擊性的領(lǐng)導(dǎo)者。他立志將蘋果建設(shè)成一家重要的技術(shù)公司。

喬布斯最終取得了成功,蘋果目前已經(jīng)成為世界上最有價(jià)值的企業(yè)。

但是作為世界上最有價(jià)值的企業(yè)意味著你必須作出一些與眾不同的行為。你不能再做跟風(fēng)者,有些事對跟風(fēng)者來說尚可,但對領(lǐng)導(dǎo)者來說卻是不合適的。

Wakabayashi說,庫克改變了蘋果,讓它變得更親善和更親和。

蘋果的另一名前員工在談到庫克時(shí)說:“史蒂夫唯一關(guān)心的事情是做偉大的產(chǎn)品。公司和員工只是實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)所需的工具。蒂姆則更關(guān)心公司的所有事務(wù)。”

[責(zé)任編輯:redsenlin]
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