威立方讓商務(wù)溝通成為金獅百盛利潤增長的主要原因

由馬來西亞金獅集團投資的中國百盛，自1993年進入中國在北京、上海、哈爾濱、新疆、天津、成都等地開設(shè)了四十多家分店，已形成了以百貨零售業(yè)為主的連鎖經(jīng)營管理模式的團隊。截止到目前，在中國國內(nèi)有將近一百個辦事機構(gòu)。

隨著國內(nèi)分店數(shù)量的不斷增加，需要頻繁的溝通業(yè)務(wù)。公司高層都感到應(yīng)該強化各分店間以及與馬來西亞總部之間聯(lián)絡(luò)的緊密度。此外，為了給來店咨詢的客戶做詳細(xì)說明，有時候也需要給總店或其他分店的工作人員打電話進行確認(rèn)，頻繁的會議與溝通也是需求增強的主要原因。

百盛在使用威立方(V-CUBE)視頻會議系統(tǒng)之前，也使用過其他視頻會議產(chǎn)品，遇到過類似聲音質(zhì)量不好，聽不清楚對方的聲音，共享文件速度過慢等問題，無法實現(xiàn)令人滿意的會議效果。

經(jīng)過重新對視頻會議系統(tǒng)的詳細(xì)討論，威立方(V-CUBE)視頻會議系統(tǒng)的測試結(jié)果令金獅百盛的領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，界面簡潔，操作簡單，即使是對電腦不太擅長的人，不經(jīng)過培訓(xùn)就能使用，而且會議功能既實用又完善，非常便利。

自從使用威立方(V-CUBE)視頻會議系統(tǒng)后，金獅百盛的工作人員便可以立刻而且非常簡便地參加會議。通過視頻進行溝通，使工作人員更能集中精力，會議內(nèi)容的理解程度也比以前用電話更清晰，而且大大節(jié)省了差旅費用及時間，為公司創(chuàng)造了更大的利潤。