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專訪AMD新任CEO Lisa Su:打造創(chuàng)新的技術(shù)型公司

佚名 發(fā)表于:14年10月29日 10:12 [轉(zhuǎn)載] 搜狐IT

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[導(dǎo)讀]Lisa Su告訴我們,在過去的幾周中,她將80%的時間用于溝通,而本次訪問中國的最重要目的之一也是與各方進(jìn)行溝通,其中包括政府、AMD客戶、員工、渠道等合作伙伴。

文/搜狐IT 方堃

2014年10月27日,Lisa Su(蘇姿豐博士)出現(xiàn)在位于北京融科資訊中心的辦公室中。20天前,她剛剛被任命為AMD公司的新一任CEO, 此前她擔(dān)任AMD COO(首席運(yùn)營官)。Lisa Su(蘇姿豐博士)擁有麻省理工學(xué)院電氣工程學(xué)士、碩士與博士學(xué)位,曾撰寫超過40本技術(shù)刊物,并在2009年獲選為電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)成員。

Lisa Su告訴我們,在過去的幾周中,她將80%的時間用于溝通,而本次訪問中國的最重要目的之一也是與各方進(jìn)行溝通,其中包括政府、AMD客戶、員工、渠道等合作伙伴。

“這次訪問我希望給大中華區(qū)發(fā)出這樣一個信號:在擔(dān)任CEO短短幾周時間內(nèi),中國是我全球訪問選擇的第一站,之所以選擇中國,是因?yàn)榇笾腥A區(qū)的業(yè)務(wù)是我們戰(zhàn)略部署的核心部分,我們非常重視大中華區(qū)的發(fā)展?jié)摿Σ⑦M(jìn)一步擴(kuò)大在中國市場的實(shí)力。”Lisa Su如是說。

CEO的三大戰(zhàn)略使命

事實(shí)上,AMD與它的老對手英特爾是目前全球僅存的兩家PC處理器制造商。在過去數(shù)年間,AMD曾削減了超過30%以上的運(yùn)營支出,并通過一系列財(cái)務(wù)上的調(diào)整將持有的現(xiàn)金總量保持在10億美元左右,而外界預(yù)測這家公司目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。另一方面,市場調(diào)研公司IDC的數(shù)據(jù)指出,英特爾在PC處理器市場依然擁有80%以上的市場占有率。但近些年,AMD在一些新興市場領(lǐng)域(比如游戲主機(jī)芯片)實(shí)現(xiàn)了逆襲,成為了最成功的廠商。

在這種情況下,Lisa Su接掌CEO的職位后,AMD是否會沿用過去的戰(zhàn)略?她又會帶來哪些改變?

“過去2年的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略決定是正確的,未來2年會加快技術(shù)能力的部署,戰(zhàn)略的著力點(diǎn)會放在技術(shù)。我在任上會主要專注于三個任務(wù):打造偉大的產(chǎn)品、構(gòu)建加深合作伙伴關(guān)系、簡化運(yùn)營。”Lisa Su表示,在過去AMD給人的印象是一家非常強(qiáng)大的技術(shù)型公司,但是很多時候被認(rèn)為是次優(yōu)的產(chǎn)品提供商。

擔(dān)任CEO之后,Lisa希望將AMD擁有的很多技術(shù)應(yīng)用到適應(yīng)的領(lǐng)域。例如過去數(shù)年間,AMD為索尼、微軟這些公司提供了半定制化的產(chǎn)品,未來她希望能夠在半定制領(lǐng)域有更多的探索,并將公司塑造為一家令人振奮的創(chuàng)新的技術(shù)型企業(yè)。

Lisa Su透露,在她帶領(lǐng)下未來AMD半定制化產(chǎn)品的策略是幫助合作伙伴提供一站式解決方案以及做出差異化產(chǎn)品。

傳統(tǒng)PC市場與新興市場兩手并重

今年7月,AMD 宣布將把公司多個業(yè)務(wù)部門整合成兩個大型事業(yè)群,以期在傳統(tǒng)的 PC 市場和鄰近的高增長市場為客戶提供獨(dú)特的價值。

計(jì)算與圖形事業(yè)群將合并AMD公司客戶端、消費(fèi)級顯卡、專業(yè)顯卡業(yè)務(wù)以及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售職能;企業(yè)、 嵌入式與半定制事業(yè)群將合并 AMD服務(wù)器、嵌入式、 高密度服務(wù)器、半定制業(yè)務(wù)以及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售職能。

由此可見,AMD對傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)與新興市場的技術(shù)與業(yè)務(wù)同樣看重。

Lisa Su 表示:我認(rèn)為工作的重點(diǎn),是在于將技術(shù)投入到能夠產(chǎn)出最高價值的領(lǐng)域。在高性能計(jì)算方面,以及在視覺體驗(yàn)要求比較高的圖形應(yīng)用領(lǐng)域,都是我們技術(shù)能夠凸顯優(yōu)勢的地方。我們關(guān)注如數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算和傳統(tǒng)PC等技術(shù)可用性較高的領(lǐng)域,我們看到,現(xiàn)在有一個趨勢,就是在平板、二合一產(chǎn)品上,以及變形本方面,有很多技術(shù)的共享。我們相信未來技術(shù)會在這幾個領(lǐng)域更加通用。

在過去幾年里,我們在轉(zhuǎn)型中取得很好的成效,而且進(jìn)展順利。正如之前我們所說,AMD建立了更穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),目前的進(jìn)程我們還是相當(dāng)滿意。轉(zhuǎn)型策略非常重要的一點(diǎn),就是市場多樣化,并向新興市場擴(kuò)張,通過這種方式來進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,同時提高AMD的整體業(yè)績表現(xiàn)。

作為新任CEO,能讓我精神振奮并切實(shí)著手去推進(jìn)的一項(xiàng)任務(wù),就是為AMD繼續(xù)打造偉大的產(chǎn)品,同時把我們擁有的技術(shù)推向更前沿。當(dāng)然我們會在非常重視的傳統(tǒng)PC市場繼續(xù)投入。

在新興領(lǐng)域,比如64位ARM、服務(wù)器和嵌入式產(chǎn)品市場,對于我們都有良好的增長機(jī)會。我們會繼續(xù)加大在這些領(lǐng)域的投入并加快開發(fā)進(jìn)程。AMD的第一款64位ARM服務(wù)器處理器目前已經(jīng)做出樣片,代號為西雅圖,并得到了各方合作伙伴的正面反饋。

Lisa Su透露,為了進(jìn)一步拉近同技術(shù)人員的距離,她將自己稱為極客(Geek)CEO。在Lisa Su看來,激勵技術(shù)人員最好的方式就是把自己放到他們的隊(duì)伍中,將自己也定位為工程人員,這樣可以加速技術(shù)向市場的轉(zhuǎn)移。

最看重中國市場的增長

如果說傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)與拓展新興市場是AMD新戰(zhàn)略的兩個支撐點(diǎn),那么這些支撐點(diǎn)的核心則是:中國市場。

Lisa Su認(rèn)為,中國市場未來會給AMD帶來一系列機(jī)會,過去AMD在華主要業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)的PC行業(yè),看未來2-5年,中國會成為數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算的創(chuàng)新國家,并且大量的人口會帶來更多的商業(yè)機(jī)會。目前AMD與中國現(xiàn)有的合作伙伴保持了穩(wěn)定的合作關(guān)系,未來她希望有機(jī)會與更多中國的合作伙伴產(chǎn)生更多戰(zhàn)略級合作。

“中國工程資源很豐富,未來AMD會壯大工程資源的部署,打造端對端的產(chǎn)品,能夠讓中國的工程人員靠近市場。我可以明確的說,中國市場的增長是我最看重的,中國區(qū)是AMD的主戰(zhàn)場。” Lisa Su如是說。

在半定制化業(yè)務(wù)上,Lisa Su也坦言大中華區(qū)擁有很多機(jī)會。她透露,AMD已經(jīng)在同一些OEM廠商洽談潛在的半定制合作,她希望AMD要理解中國客戶的需求,理解市場的需要,在這個基礎(chǔ)上做出適合中國的產(chǎn)品。

[責(zé)任編輯:redsenlin]
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