浙江杭州西湖區(qū)轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)，地處西湖南部，東瀕錢塘江，西至靈山，南臨富春江，北望西湖。有民間歌謠這樣形容轉(zhuǎn)塘的歷史變遷：“春秋戰(zhàn)國，一片汪洋;吳越水師，定山戰(zhàn)場;山河變遷，滄海見陸梁。”

滄海變桑田的轉(zhuǎn)塘，如今又悄悄發(fā)生了新的變化。

與云計(jì)算結(jié)緣

杭州是全國五個(gè)云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范城市之一，在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展上走在前列。

2011年10月，浙江省首個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園杭州云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園在轉(zhuǎn)塘科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)掛牌。西湖區(qū)計(jì)劃依托這兩大平臺(tái)，把轉(zhuǎn)塘科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)打造成一個(gè)以云生態(tài)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，并命名為“云棲小鎮(zhèn)”。

“云棲小鎮(zhèn)”地處之江核心區(qū)塊，園區(qū)規(guī)劃用地3415畝，規(guī)劃建筑面積212.95萬平方米，目前已建成20萬平方米。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已有涉云企業(yè)80多家，包括有華通云、威鋒網(wǎng)、云商基金等，這里已成為一個(gè)依托云計(jì)算創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基地。

從2010年開始，阿里云每年都舉辦開發(fā)者大會(huì)，至今已連續(xù)舉辦4屆。2013年在“云棲小鎮(zhèn)”舉行的開發(fā)者大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾在大會(huì)期間表示：“在云棲小鎮(zhèn)，我發(fā)現(xiàn)這幫年輕人在談夢想，都是講未來。我們要為中國無數(shù)創(chuàng)業(yè)者在這里搭一個(gè)平臺(tái)，真正讓大家的Dream High起來，讓更多人參與到這個(gè)理想。”

數(shù)據(jù)顯示，2013年底，阿里云服務(wù)的客戶為98萬，到2014年6月，這一數(shù)字已經(jīng)增長至140萬。眾多阿里云用戶、開發(fā)者、合作伙伴等積極參與開發(fā)者大會(huì)的背后，是中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的生動(dòng)寫照。

在阿里云的構(gòu)想中，“云棲小鎮(zhèn)”是一個(gè)能夠凝聚云計(jì)算產(chǎn)業(yè)各方力量的“演武場”，尤其是在國內(nèi)云計(jì)算剛剛起步的階段，分散的“星星之火”能夠在這里催化成長為茂密生態(tài)，最終形成燎原之勢。

2013年，阿里云聯(lián)合45家成員共同發(fā)起成立了云棲小鎮(zhèn)聯(lián)盟，迄今60余家成員加入聯(lián)盟。云棲小鎮(zhèn)聯(lián)盟成員中，既有20000余人的中軟國際，也有僅4個(gè)人的博客園，既有浙江省交通信息中心，也有北京玩蟹科技這樣的網(wǎng)游創(chuàng)新企業(yè)，可謂海納百川。

阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)表示：“聯(lián)盟希望能夠攜手更多云計(jì)算企業(yè)在更深層次上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地中，每一個(gè)開發(fā)者就都能與大公司站在同一起跑線上，他們擁有和大公司一樣的能力，去做他們想做的創(chuàng)新。同時(shí)，讓傳統(tǒng)企業(yè)也有了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣去創(chuàng)新的能力。”

聯(lián)盟成員們篤信，云計(jì)算將改變世界。

不打不相識(shí)

在云棲小鎮(zhèn)，每天都在發(fā)生和云計(jì)算有關(guān)的故事，而阿里云則是這些故事的幕后主角。

來自阿里云的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，在其平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的團(tuán)體中，游戲、移動(dòng)互聯(lián)等領(lǐng)域是絕對(duì)主流。這些“小而美”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，除了具備蓬勃的創(chuàng)新想法和冒險(xiǎn)精神外，也更愿意借助新的技術(shù)比如云計(jì)算來幫助自己在創(chuàng)業(yè)道路上跨越障礙，彎道超車。

不過很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)云計(jì)算的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷過一段“不打不相識(shí)”的過程，趣拍CEO王強(qiáng)宇就是其中一員。

王強(qiáng)宇回憶，他和阿里云的認(rèn)識(shí)是從投訴開始。2011年，王強(qiáng)宇做了一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用 “短趣”，放在阿里云平臺(tái)上。但是服務(wù)上線大概一兩個(gè)月就被攻擊，于是他們投訴到阿里云。

“阿里云很敬業(yè)地解決了問題。”王強(qiáng)宇說，后來過了段時(shí)間，阿里云派來兩個(gè)人，和他聊了兩個(gè)多小時(shí)，并拍了一個(gè)VCR。“再過幾天，王堅(jiān)博士給我發(fā)短信，說正在看我的VCR，原來他們把VCR給阿里云管理層看了。當(dāng)時(shí)我說了很多阿里云不懂營銷、技術(shù)要提高等等問題，這個(gè)過程印象特別深刻。”

就這樣因?yàn)橥对V，王強(qiáng)宇在阿里云內(nèi)部出名了。這件事情以后，王強(qiáng)宇發(fā)現(xiàn)阿里云從單純的技術(shù)型公司開始轉(zhuǎn)向重視用戶的公司，“我現(xiàn)在很高興地看到阿里云的團(tuán)隊(duì)越來越多地面向客戶，面向客戶需求提供服務(wù)，這個(gè)過程非常辛苦。”王強(qiáng)宇說，對(duì)大量的中小創(chuàng)業(yè)者而言，如果有任何問題可以直接跟阿里云溝通，阿里云現(xiàn)在跟以前不一樣，有更主動(dòng)和積極的服務(wù)，可以提供更加具體的解決方案，這也是我們作為阿里云的客戶比較欣慰的地方。”

后來，王強(qiáng)宇決定做手機(jī)微視頻應(yīng)用“趣拍”的時(shí)候，就決定和阿里云深度合作。當(dāng)時(shí)，阿里云還沒有做過手機(jī)上的服務(wù)，“手機(jī)拍好視頻要上傳，三家運(yùn)營商的用戶都能夠上傳，并且同時(shí)支撐很多用戶同時(shí)觀看，這個(gè)技術(shù)還是很復(fù)雜的。”

“趣拍”團(tuán)隊(duì)和阿里云團(tuán)隊(duì)一起做了三四個(gè)月研發(fā)，在云上搭建了產(chǎn)品架構(gòu)，幾乎用到了阿里云的所有服務(wù)，“這個(gè)架構(gòu)可以支撐一千萬用戶，如果同時(shí)有十萬人傳視頻和看視頻都沒問題，并且這個(gè)架構(gòu)還能彈性擴(kuò)展。”王強(qiáng)宇介紹。

2014年趣拍和阿里云合作即將聯(lián)合推出云視頻的服務(wù)，可以為用戶節(jié)省一倍以上的流量，清晰度可以保持不變。王強(qiáng)宇認(rèn)為，因?yàn)樵朴?jì)算在背后的支撐，“趣拍”擁有了和大公司PK的能力。“趣拍”上線以后，騰訊也做出了“微視”，“馬化騰親自過問并使用，但是在用戶體驗(yàn)上趣拍不輸于微視!”

聚焦主業(yè)

使用云計(jì)算服務(wù)，可以節(jié)約成本，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者還無需再把精力過多地投入到IT系統(tǒng)的建設(shè)維護(hù)上，他們可以專注地聚焦在業(yè)務(wù)本身，滿足用戶的需求。

為知筆記的創(chuàng)始人李峻也是云計(jì)算的獲益者。為知筆記主打團(tuán)隊(duì)內(nèi)容協(xié)同的數(shù)字化筆記應(yīng)用，是目前創(chuàng)新的“團(tuán)隊(duì)協(xié)同”的云辦公類產(chǎn)品。除了常用的筆記功能(筆記、靈感、文檔、清單、網(wǎng)摘等保存記錄、整理和發(fā)現(xiàn))外，為知筆記重點(diǎn)關(guān)注“團(tuán)隊(duì)協(xié)同”、“知識(shí)運(yùn)營”這兩個(gè)方面，解決團(tuán)隊(duì)成員間記錄和共享的需求。

國內(nèi)云筆記市場的用戶規(guī)模已經(jīng)將近1億，但傳統(tǒng)的筆記類產(chǎn)品只解決了個(gè)人記錄的需求，而沒有解決團(tuán)隊(duì)成員間記錄和協(xié)同共享的需求。李峻恰恰看重這塊市場空白，重點(diǎn)要解決的就是小微企業(yè)或中大企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)內(nèi)容記錄和協(xié)同的剛性需求，并將其定義為“提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率的云筆記”。

李峻說，使用阿里云之后，不用花太多心思在基礎(chǔ)架構(gòu)上，從而有更多的時(shí)間精力用于提供更好的服務(wù)上面。“阿里云BGP(邊界網(wǎng)關(guān)協(xié)議)多線機(jī)房，絕對(duì)是全國最快的。”李峻說，阿里云的客服、產(chǎn)品、技術(shù)人員都有很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，使用服務(wù)感覺到很踏實(shí)，這是其他服務(wù)商沒有的。”

“在使用阿里云的多項(xiàng)服務(wù)后，不用再需要擴(kuò)容時(shí)購買物理服務(wù)器，也不需要再跑機(jī)房安裝配置，只需在控制臺(tái)輕輕一點(diǎn)，服務(wù)器就開通了;也不用考慮數(shù)據(jù)庫運(yùn)維、調(diào)優(yōu)、備份等問題，數(shù)據(jù)的擴(kuò)展性，持久性等問題輕松解決。”李峻表示，“同時(shí)我們的應(yīng)用使用SLB(服務(wù)器負(fù)載均衡)服務(wù)更容易做水平擴(kuò)展，通過云監(jiān)控我們能及時(shí)的了解應(yīng)用與服務(wù)器的狀態(tài)，對(duì)應(yīng)用狀態(tài)能有全局的掌控;在面對(duì)各種惡意的攻擊時(shí)，有云盾快速抵御。”

目前，為知筆記用戶數(shù)已達(dá)到300多萬，有數(shù)萬個(gè)團(tuán)隊(duì)在使用為知筆記做團(tuán)隊(duì)協(xié)同。

“因?yàn)樾湃嗡�以放�?rdquo;

隨著對(duì)云計(jì)算的理解漸漸深入，創(chuàng)業(yè)者和云服務(wù)提供商之間逐步產(chǎn)生了默契。

蜻蜓FM是傳統(tǒng)廣播與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新媒體聲音聚合平臺(tái)，從2011年9月上線以后，受到了廣大智能手機(jī)用戶的強(qiáng)烈追捧。目前蜻蜓的用戶已經(jīng)超過八千萬，日活躍量突破五百萬，已成為中國位居第一的手機(jī)移動(dòng)廣播收聽?wèi)?yīng)用，并且每天以驚人的速度積累著大量的用戶。

蜻蜓FM是一個(gè)年輕而又充滿活力的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，公司創(chuàng)始人兼CEO楊廷皓先生，曾先后擔(dān)任微軟中國區(qū)技術(shù)經(jīng)理及Hulu北京研發(fā)中心副總裁。

蜻蜓FM從2012年開始使用阿里云提供的服務(wù)。談到選擇阿里云的初衷，楊廷皓首先講起傳統(tǒng)電臺(tái)的新媒體轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)遇到的技術(shù)難題：音頻源的編碼格式傳輸協(xié)議不佳，用戶收聽音質(zhì)差、碼率高;各家電臺(tái)音頻傳輸協(xié)議、文件格式、編碼等配置各不相同，難以實(shí)現(xiàn)客戶端兼容;電臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)能力、服務(wù)器負(fù)載能力參差不齊，高質(zhì)量的流媒體服務(wù)實(shí)現(xiàn)難度大，用戶收聽卡頓頻繁，體驗(yàn)差;用戶量高速成長，服務(wù)器部署更新維護(hù)監(jiān)控等壓力越來越大。

“基于以上原因，我們?cè)诔闪⒅�初就決定使用云計(jì)算產(chǎn)品。”楊廷皓說，“蜻蜓FM采用云端轉(zhuǎn)碼的技術(shù)方案�；�于阿里云強(qiáng)大的彈性計(jì)算能力，我們將電臺(tái)音頻源實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼成統(tǒng)一的高性能編碼格式，實(shí)現(xiàn)高音質(zhì)省流量并且跨平臺(tái)的無縫收聽。阿里云優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源有利于用戶的快速暢通訪問。同時(shí)云服務(wù)與生俱來的易擴(kuò)展易維護(hù)性讓我們能夠更加專注在核心的用戶需求。此外由于阿里云產(chǎn)品價(jià)格非線性，我們可以盡量選擇小單位以降低成本，并能合理選擇服務(wù)節(jié)點(diǎn)、制作快照備份、制作鏡像快捷部署、利用云監(jiān)控保證服務(wù)質(zhì)量等。”

據(jù)介紹，目前蜻蜓FM已經(jīng)使用了阿里云云服務(wù)器、負(fù)載均衡SLB，開放存儲(chǔ)服務(wù)OSS，以及云盾、云監(jiān)控等產(chǎn)品。

“總而言之要感謝阿里云，讓我們跟傳統(tǒng)的IDC托管說再見，大大降低了我們的硬件和運(yùn)維成本，在業(yè)務(wù)需求增加時(shí)可以通過線上購買，1—2天內(nèi)快速部署實(shí)施。有了阿里云的幫助，相信我們能夠做得更好。而且，我們現(xiàn)在也推薦合作電臺(tái)使用阿里云服務(wù)，因?yàn)樾湃嗡�以放心�?rdquo;楊廷皓表示。

變革產(chǎn)業(yè)

云計(jì)算不但能夠幫助創(chuàng)業(yè)者快速上線新業(yè)務(wù)，挑戰(zhàn)大公司，還能幫助傳統(tǒng)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的受眾需求。

新華社，作為中國國家通訊社和世界性通訊社，是涵蓋各種媒體類型的全媒體機(jī)構(gòu)。記者超過3000人，覆蓋140個(gè)國家和地區(qū)。

新華社浙江分社記者、對(duì)外采訪室主任章苒說，新華社也在思考應(yīng)該如何面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如何轉(zhuǎn)型。“新華社的記者遍布全球，重大事件發(fā)生時(shí)，記者往往最先到達(dá)現(xiàn)場。新華社原有的采編流程，簽發(fā)需要五道流程，看起來是最浪費(fèi)時(shí)間的，但是這是質(zhì)量關(guān)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)首先可以做到的是縮短渠道。”

為此，新華社浙江分社開發(fā)了移動(dòng)新聞客戶端“我在現(xiàn)場”。這是一個(gè)基于定位的媒體，對(duì)于有公共關(guān)注度的事件，負(fù)責(zé)任的“我”把自己在可定位現(xiàn)場的真實(shí)所見、所聞、所聽加以分享，使公眾以廉價(jià)成本得到真相。

對(duì)比其他新聞客戶端，“我在現(xiàn)場”的獨(dú)特之處在于，除了最快了解最新信息和時(shí)時(shí)掌控事件進(jìn)展，普通人也可以當(dāng)記者，在新華社的平臺(tái)上發(fā)報(bào)道。

章苒說，新媒體的發(fā)展，用新技術(shù)來解決，讓真相不再遲到。

據(jù)介紹，很多用戶是通過馬航事件的報(bào)道，開始接觸新華社“我在現(xiàn)場”移動(dòng)客戶端。因?yàn)楫?dāng)時(shí)謠言太多，3月8日“我在現(xiàn)場”客戶端開設(shè)馬航事件報(bào)道專題。“我在現(xiàn)場”一方面通過“記者LBS定位、編輯審核、現(xiàn)場發(fā)布圖片視頻、實(shí)名認(rèn)證”等方式，保證了新聞的真實(shí)性;另一方面，又能通過一套“移動(dòng)采編解決方案”，簡化新華社的發(fā)稿流程，大大提高新聞時(shí)效性。快速而真實(shí)的新聞報(bào)道，讓用戶開始認(rèn)可“我在現(xiàn)場”的理念和報(bào)道方式，逐漸積累了用戶粘性。

統(tǒng)計(jì)顯示，馬航事件中，記者共發(fā)稿2170條，用戶點(diǎn)擊量達(dá)1210萬次，評(píng)論486條。3月24日晚上10點(diǎn)，馬來西亞總理宣布MH370墜毀于南印度洋，機(jī)上乘客無生還可能。當(dāng)晚，“我在現(xiàn)場”的點(diǎn)擊量達(dá)到了峰值，數(shù)據(jù)顯示，客戶端當(dāng)時(shí)每秒的訪問量達(dá)到了1萬2千多次。在為用戶量訪問量迅速攀升，客戶端背后的高度可擴(kuò)展的云計(jì)算服務(wù)提供了承載爆增訪問量的技術(shù)支持。

不久前舉辦的2014巴西世界杯期間，新華社和阿里云也順利通過了“大考”。

6月13日凌晨，2014年巴西世界杯揭幕開戰(zhàn)。“我在現(xiàn)場”也進(jìn)入西三時(shí)區(qū)，開啟零時(shí)差模式，24小時(shí)全程同步直播世界杯的賽事實(shí)況。除了新華社拉美地區(qū)派出的上百名駐外記者和雇員之外，還有一支從國內(nèi)出發(fā)的49人報(bào)道團(tuán)隊(duì)，分布在巴西的12座球場，持證記者幾乎占據(jù)中國所有持證記者的半壁江山。每一場比賽、每一支球隊(duì)、每一場賽前訓(xùn)練、每一次賽前賽后新聞發(fā)布會(huì)，都有新華社記者在現(xiàn)場，進(jìn)行獨(dú)家播報(bào)和互動(dòng)。

文字、圖片、視頻，記者均通過“我在現(xiàn)場”第一時(shí)間直接傳遞到用戶眼前。這種純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的采集和傳播模式，不僅方便記者，也更吸引用戶。世界杯期間“我在現(xiàn)場”的訪問量有了新的突破，6月13日至7月14日，“我在現(xiàn)場”總PV達(dá)到2.32億PV。7月5日，由于杭州公交縱火新聞加上世界杯的關(guān)注，出現(xiàn)了30分鐘內(nèi)超過2千萬訪問的峰值。

時(shí)任阿里云客戶經(jīng)理的張穎杰說：“新華社教會(huì)了我們?cè)趺纯创�云�?jì)算產(chǎn)品，客戶比我們更理解云計(jì)算。”

為一個(gè)小小的App賦予大能量大智慧，去顛覆幾十年上百年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，去創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的市場機(jī)會(huì)，這是云計(jì)算的力量，而阿里云則是背后的參與者與推動(dòng)者——

火到?jīng)]朋友的“MYOTee臉萌”，霸占了身邊所有人的微信頭像，一款突破3000萬下載量的APP，官網(wǎng)要投入多少IT運(yùn)維成本?100萬?10萬?答案是每月73塊錢，它的創(chuàng)造者是一個(gè)地道的90后團(tuán)隊(duì);

誕生在阿里云計(jì)算平臺(tái)上的《史上最坑爹的游戲》，上線20天就創(chuàng)下300萬的下載量，躋身APPStore游戲排名前五位，該游戲的主要策劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也是十幾個(gè)90后的在校學(xué)生;

《瘋狂猜圖》的聯(lián)合創(chuàng)始人孫勁超表示，在留學(xué)回國后，選擇了跟朋友一起創(chuàng)業(yè)。而借助云計(jì)算，他們的游戲穩(wěn)步度過了用戶爆發(fā)期，下載量破億;

還有魔漫相機(jī)、秘密、瘋狂來往……對(duì)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，使用云計(jì)算可以獲得成本上的緩沖，不需要將創(chuàng)業(yè)起步資金的三分之一投入到IT系統(tǒng)的配備上;利用云計(jì)算彈性升級(jí)與平滑拓展的特性，采取用多少就支付多少費(fèi)用的方式，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，開發(fā)者則可以把資源主要用于發(fā)展市場與用戶……

在云棲小鎮(zhèn)，云計(jì)算的故事仍在繼續(xù)上演，故事有不同的主角、不同的情節(jié)，但都有一個(gè)亙古不變的主題，那就是夢想和未來。