佚名 發(fā)表于:14年11月26日 00:50 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)
淘寶有”雙11”,京東有6.18,在中國(guó)市場(chǎng)耕耘了十年的亞馬遜也終于迎來了自己首個(gè)購(gòu)物節(jié)“亞馬遜海外購(gòu)物節(jié)”,11月28日和29日為期兩天,將與亞馬遜美國(guó)黑色星期五的促銷保持同步,掀起一輪海外購(gòu)物的狂潮。
美國(guó)黑色星期五轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)
首屆“亞馬遜海外購(gòu)物節(jié)“將為時(shí)兩天,分兩個(gè)階段進(jìn)行。11月28日早上9時(shí)起,首屆“亞馬遜海外購(gòu)物節(jié)“將正式啟動(dòng),第一階段將有逾百個(gè)優(yōu)選國(guó)際大牌近35,000種受歡迎的國(guó)際選品提供低至三折的優(yōu)惠,包括NUK, 幫寶適、好奇、孩之寶、樂高、虎牌、膳魔師、飛利浦、德芙、拉菲、Bose, Clarks, Nine West, Nautica, the North Face, Columbia, Mango, Patagonia等。進(jìn)口直采項(xiàng)目(z.cn/di)也精選了來自全球的近2000種海外人氣熱賣商品提供下單5折等多種促銷優(yōu)惠,包括Australia Luxe Collective、UNISA、Iron Horse、S.Oliver、iLUV等國(guó)際知名品牌。
亞馬遜海外購(gòu)物節(jié)的第二階段也是高潮將于11月28日下午16:00拉開帷幕,屆時(shí) “雙11”試運(yùn)行的“亞馬遜海外購(gòu)”商店也同時(shí)正式上線。亞馬遜美國(guó)黑色星期五的促銷也鳴鑼開場(chǎng)。第一階段的各種優(yōu)惠也將繼續(xù)進(jìn)行,海外直采、國(guó)際獨(dú)家品牌和海外黑色星期五特惠競(jìng)相登場(chǎng)。包括Graco, Chicco, LeapFrog, Melissa & Doug, New Balance, Saucony, ECCO, DIESEL , Calvin Klein , Fred Perry, Cole Haan, Juicy Couture, Kate Spade, Christian Dior, NARS等都有令人心動(dòng)的優(yōu)惠,很多選品優(yōu)惠至美國(guó)原價(jià)的五折。
亞馬遜中國(guó)總裁葛道遠(yuǎn)先生和亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華女士共同啟動(dòng)首屆“海外購(gòu)物節(jié)”
差異化競(jìng)爭(zhēng)電商行業(yè)
從2014年開始,亞馬遜迎來了在中國(guó)的第一個(gè)十年,這十年用亞馬遜的話來說,是在打基礎(chǔ),在中國(guó)建立基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)中心,分布在全國(guó)的十三個(gè)運(yùn)營(yíng)中心讓亞馬遜建立了自己快速反應(yīng)的物流系統(tǒng),能夠?qū)⑸唐房焖龠f送到全國(guó)近3000個(gè)城市區(qū)縣。也是從2014年開始,亞馬遜開始調(diào)整了自己作為電商平臺(tái)的策略,拿出自己最擅長(zhǎng)“全球化”策略,先后推出海外直采、進(jìn)口直郵和海外購(gòu)商店等業(yè)務(wù)模式,目的就是讓中國(guó)用戶足不出戶就能購(gòu)買到全世界各地的商品,并且還能在價(jià)格上保持與海外同步。
中國(guó)用戶向來喜歡嘗試新鮮事物,“海淘”這個(gè)名詞成為了那些喜歡國(guó)外產(chǎn)品,又能無語言障礙的用戶身份代表,又同時(shí)形成了很多分支,一時(shí)間美淘、德淘、法淘都紛紛出現(xiàn)。但這些海淘用戶最擔(dān)心的就是被海關(guān)查稅,讓本來便宜的價(jià)格驟然變得毫無競(jìng)爭(zhēng)力,所以無所不用其極,也使海淘形成了“半地下”產(chǎn)業(yè)。“據(jù)統(tǒng)計(jì),一年海淘的生意量達(dá)到1200億元,這塊蛋糕也讓亞馬遜無法再錯(cuò)過,隨著亞馬遜海外業(yè)務(wù)模式的開展,也讓海淘逐漸正規(guī)化透明化。” 亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華接受采訪時(shí)透露。
這也是亞馬遜希望區(qū)別于其他電商,又能充分體現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
亞馬遜中國(guó)總裁葛道遠(yuǎn)在宣布此項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),也坦承:“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展歷程已經(jīng)非常成功,產(chǎn)生三家全球排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司,在電商行業(yè)更是超過美國(guó)成為第一。”在中國(guó)履新不久的葛道遠(yuǎn)給亞馬遜員工留下的第一印象就是,問了大家一個(gè)問題,“消費(fèi)者為什么來亞馬遜購(gòu)物?”這也是亞馬遜在電商行業(yè)尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)的開始,亞馬遜不僅要摸準(zhǔn)消費(fèi)者的脈,更要摸準(zhǔn)自身脈絡(luò)。在中國(guó),亞馬遜并沒有把爭(zhēng)當(dāng)電商行業(yè)老大位置當(dāng)做自己的目標(biāo),用葛道遠(yuǎn)的話來說,“亞馬遜更看重投入,產(chǎn)出將自然而來。”
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