ERP管理
隨著技術的日益更新，管理需求的不斷演化，新的管理應用應運而生。如供應鏈管理(SCM)應用，它是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎上發(fā)展起來的，它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應商產生的數據合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。
從定義上看，SCM是指圍繞核心企業(yè)，主要通過信息手段，對供應各個環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調度、調配、控制與利用，形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的全部供應過程的功能整體。
SCM的內涵主要在于“以供應鏈為主線”。它以“鏈”的形式將制造商、用戶、零售商和供應商連接在一起，形成一條不可分割的整體，沿著這條鏈，對物流、信息流、資金流、價值流以及工作流進行計劃、組織、協(xié)調與控制，以尋求建立供、產、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關系，最大程度地減少內耗與浪費，實現供應鏈整體效率的最優(yōu)化。它強化與供應商的集成，實現企業(yè)、供應商、重要客戶之間信息共享，從而優(yōu)勢互補，共擔風險，降低成本。
SCM供應鏈管理
有統(tǒng)計數據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。顯然，與ERP強調的企業(yè)資源最優(yōu)配置不同，SCM強調的是供應鏈最優(yōu)。如何選擇最合適的管理軟件，還是需求來說話吧。
