前Palm CEO Jon Rubinstein
離開(kāi)惠普的事由
惠普推出了TouchPad幾個(gè)月前,Jon Rubinstein曾告知惠普個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)執(zhí)行總裁Todd Bradley,一旦產(chǎn)品發(fā)布就會(huì)離開(kāi)公司。當(dāng)時(shí),Bradley挽留Jon Rubinstein做咨詢(xún)顧問(wèn),并引導(dǎo)webOS過(guò)渡期和指定PSG(信息產(chǎn)品集團(tuán),惠普的主要業(yè)務(wù)集團(tuán)之一)的戰(zhàn)略方向?,F(xiàn)在Jon Rubinstein已經(jīng)兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾,正式離開(kāi)惠普。
webOS趨勢(shì)與突破市場(chǎng)
webOS在未來(lái)的發(fā)展前景如何?Jon Rubinstein對(duì)此表示:惠普一直致力開(kāi)發(fā)開(kāi)源Enyo框架,因?yàn)樗鳛榭缙脚_(tái)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)具有強(qiáng)大潛力,基于Web的應(yīng)用程序是未來(lái)的趨勢(shì)。一些人不贊同這個(gè)觀點(diǎn),但是實(shí)際情況卻是如此。而且,webOS是具有強(qiáng)大潛力,現(xiàn)在僅是剛起步。如果惠普繼續(xù)投資并且圍繞webOS構(gòu)建社區(qū),開(kāi)發(fā)平臺(tái)可以供個(gè)人與不同企業(yè)共同使用,這就是一條成功之路。
面對(duì)手機(jī)巨頭蘋(píng)果在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額,webOS是否可以突破現(xiàn)狀,搶占市場(chǎng)的一席之地的問(wèn)題上,Jon Rubinstein表示:打破智能手機(jī)市場(chǎng)比較艱難,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商會(huì)控制其消費(fèi)方式。如何打破市場(chǎng)還是要取決于運(yùn)行商做什么。市場(chǎng)途徑不是被消費(fèi)者所控制,而是由運(yùn)行商控制。
惠普收購(gòu)Palm
外界有眾多人在議論,惠普收購(gòu)Palm,Jon Rubinstein是否欠佳考慮或是后悔。Jon Rubinstein并不這么想,并且收購(gòu)的每個(gè)過(guò)程都是精心考慮而定的,只是惠普贏得了這個(gè)機(jī)會(huì)。
離職后的計(jì)劃
在過(guò)去的幾年中,Jon Rubinstein致力開(kāi)發(fā)webOS,幫助Palm轉(zhuǎn)型并現(xiàn)已達(dá)到了足夠規(guī)模。而他打算休息一段時(shí)間,沒(méi)有指定具體的計(jì)劃。外界猜測(cè),Rubinstein會(huì)借此機(jī)會(huì)考慮隱退江湖,歸隱田園。Jon Rubinstein則正面回答,目前我只是要與家人生活一段時(shí)間并且思考今后的發(fā)展。誰(shuí)會(huì)知道我以后會(huì)做什么,一切皆有可能。(以上內(nèi)容摘自:AllThings)
編者按:webOS未來(lái)之路
目前,webOS系統(tǒng)的未來(lái)顯得撲朔迷離,雖然惠普正在將其開(kāi)源,但是步伐的緩慢讓人難以捉摸。Jon Rubinstein的離去無(wú)疑又為webOS在今后的發(fā)展添加了一筆濃重的色彩。
有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),webOS在未來(lái)將成為最好的人機(jī)交互系統(tǒng),但是,此觀點(diǎn)現(xiàn)在并不能得到大眾的認(rèn)可。就如同Jon Rubinstein所說(shuō),webOS還蘊(yùn)藏著巨大的潛力,現(xiàn)在只是剛剛起步,有待開(kāi)發(fā)。
webOS是否如同他所說(shuō)?在未來(lái)是否可以取代Android和iOS兩大巨頭?廣大開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)到底會(huì)選擇哪一個(gè)?就目前情況來(lái)說(shuō),很明顯。但事事難料,那就讓我們共同期待開(kāi)源的webOS在今后的發(fā)展,也許它將為我們帶來(lái)一個(gè)不尋常的驚喜?,F(xiàn)在我們只能等待,因?yàn)闀r(shí)間即將證明一切。
附:Jon Rubinstein個(gè)人歷史生涯色彩
Jon Rubinstein與Palm Pre
1997年,Jon Rubinstein加入蘋(píng)果公司,在此之前還曾在NeXT公司工作。他是蘋(píng)果iPod項(xiàng)目最初的負(fù)責(zé)人,人稱(chēng)“iPod之父”。在蘋(píng)果期間,Jon Rubinstein見(jiàn)證了突破性的產(chǎn)品,包括第一臺(tái)藍(lán)綠色的iMac到水冷式的工作站,以及iPod。當(dāng)蘋(píng)果在2004年將iPod與Mac部門(mén)分離時(shí),Jon Rubinstein被指派負(fù)責(zé)iPod部門(mén),證明了他以及iPod對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)有多么的至關(guān)重要。Jon Rubinstei也曾擔(dān)任蘋(píng)果硬件工程的高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)硬件開(kāi)發(fā),工業(yè)設(shè)計(jì)和低層次的軟件開(kāi)發(fā),嚴(yán)重促進(jìn)蘋(píng)果的技術(shù)路線(xiàn)和產(chǎn)品戰(zhàn)略。
2006年,離開(kāi)蘋(píng)果,加入私募基金Elevation Partners,并成為羅杰·馬克納米(Roger McNamee)的合伙人。
2009年,Jon Rubinstein接替艾德·克里岡(Ed Colligan)出任Palm CEO,并負(fù)責(zé)該公司的產(chǎn)品重組,包括重新開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)。Jon Rubinstein在掌管Palm之后,大刀闊斧地進(jìn)行改革:他整頓公司的產(chǎn)品線(xiàn),與重整研發(fā)人事,以裁員和招募員工的方式并行。在此過(guò)程中,他放棄了PalmOS,并開(kāi)發(fā)了全新的webOS,促成了Palm Pre手機(jī)的誕生以及webOS移動(dòng)操作系統(tǒng)的發(fā)展,該系統(tǒng)最早出現(xiàn)在Pre智能手機(jī)上,后來(lái)又陸續(xù)被用于Pixi和Veer設(shè)備。
最后,這些都隨著Palm公司在2010年以12億美元的價(jià)格賣(mài)給了惠普。webOS后又被用于TouchPad平板電腦,但遭遇失敗,這款系統(tǒng)也最終被惠普作為開(kāi)源操作系統(tǒng)推廣。