核心應用
靈活的預算審批
系統(tǒng)支持用戶預算編制、審批流程的多樣性，提供工作流審批、本地審批等多種審批方式，滿足一上一下、兩上兩下、多上多下的預算審批需求;并提供個性定制審批和部分審批功能，避免因為預算編制報表部分內容不符合要求而需要整體重新編制和審批情況出現(xiàn)，從而大大提高了預算編制和審批的效率。
強化預算控制
提供多種預算控制方式和策略，實現(xiàn)基于過程的預算控制與預警，并在系統(tǒng)中預置了預算控制方案。通過與財務核算、資金、采購、銷售人力源等相關系統(tǒng)的有效銜接來獲取預算執(zhí)行實際數(shù)，使預算控制從單純的費用控制向業(yè)務控制延伸，實現(xiàn)事前、事中和事后的全面控制，幫助企業(yè)實現(xiàn)主動式風險控制。
強大的預算分析
除提供標準的預算差異分析，預表列分析和項目執(zhí)行跟蹤等多種功能外，還支持客戶自定義的基于維度的自由分析，在分析界面展現(xiàn)上，支持分析維度的自由組合和旋轉，支持圖標結合的分析模式，支持業(yè)務單據聯(lián)查，以及支持用戶對業(yè)務數(shù)據自由組織和分析等，從而滿足企業(yè)不同的預算分析要求。
項目預算管理
項目預算是項目管理中不可或缺的一部分，貫穿于項目管理的過程，EAS預算管理系統(tǒng)通過以項目計劃與WBS的任務包作為預算編制的范圍與前置條件，并對項目全過程的費用和成本進行控制，形成分析報告與績效管理報告。項目預算是企業(yè)預算的一個組成部分，也是企業(yè)財務預算數(shù)據的來源。
客戶價值
建立從業(yè)務到財一體化的多維度預算模型，整合了公司的目標、戰(zhàn)略和計劃。
通過集團統(tǒng)一預算規(guī)劃，加強企業(yè)對編制程及執(zhí)行的控能力。
通過與業(yè)務系統(tǒng)集成，實現(xiàn)對業(yè)務活動執(zhí)行程中的實時預算控制，提升風險管控力。
提供多視角、多維度預算分析，為集團企業(yè)快速決策數(shù)據支撐。
