變形超極本較之前代產(chǎn)品在外觀方面有著絕然不同的設(shè)計理念

從市場反應(yīng)來看，超極本推出之初并未達(dá)到預(yù)期的效果，大部分消費者仍將超極本看作筆記本電腦，或是一臺更加輕薄的筆記本。而面對移動終端產(chǎn)品的強力攻 勢，尤其是平板電腦的流行，雖說平板電腦開始蠶食傳統(tǒng)PC的份額是夸張的說法，但終究有競爭對手總不能停滯不前，于是變形概念再一次被提及。

變形筆記本早在2003年就已經(jīng)出現(xiàn)，實際上當(dāng)時的Tablet PC可以算作如今變形超極本的前身。當(dāng)然，現(xiàn)在的變形本相比從前要更加有時代感，多極化元素的混合，使得如今變形超極本形態(tài)各異，優(yōu)缺也各異。終歸屬于創(chuàng) 新的產(chǎn)物，至于用戶接受度還需要長久的市場考驗。

超極本變形之路，它還缺少什么

目前變形超極本基本上有這樣幾種形態(tài)：翻轉(zhuǎn)式、分離式、滑蓋式。大部分筆記本廠商推出的變形超極本產(chǎn)品也都是基于這三種形式，至于雙屏在嚴(yán)格意義上不能 算作變形，另外多種屏幕旋轉(zhuǎn)或翻轉(zhuǎn)方式都屬于翻轉(zhuǎn)式。然而從此心生疑問，在實際使用中這些變形形態(tài)能否帶給用戶最佳的觸控體驗?或者說它們是否存在一定程 度的不足。

就比如翻轉(zhuǎn)屏超極本，它需要經(jīng)常大幅度折疊屏幕，廠商在設(shè)計產(chǎn)品之初會去考慮保證轉(zhuǎn)軸壽命和屏幕穩(wěn)定程度，采用高端材料或者提高屏幕轉(zhuǎn)軸力度，因此在用戶使用中屏幕翻轉(zhuǎn)或許就顯得有些費力，在一定程度上影響了用戶體驗。

改變屏幕的打開方式能夠解決這一問題，因此將鍵盤與屏幕分離開來能夠較好解決了屏幕和鍵盤之前的沖突。不過這樣設(shè)計的產(chǎn)品通常要將處理器放置于屏幕一 端，在無形中增加了產(chǎn)品重量，尤其是分離狀態(tài)下，哪怕是僅僅當(dāng)作平板電腦去使用。同時分離式設(shè)計通常對尺寸有所限制，遵循使用習(xí)慣與手持感受的考慮，甚至 可以說超過12英寸的超極本就不適合分離使用。

曾經(jīng)的那些概念筆記本，如今許多已成現(xiàn)實

不分離還可以滑蓋，筆記本電腦也能像手機一樣采用滑蓋設(shè)計，而這種滑蓋方式算是日系廠商較為喜愛的方式。不過這種滑蓋方式對于傳統(tǒng)筆記本用戶來說有些超前，因為這種設(shè)計導(dǎo)致了掌托面積銳減，甚至無掌托，這對于傳統(tǒng)用戶算是不小的打擊。

這些變形設(shè)計都存在著一個共同點，那就是變形設(shè)計在無形中增加了產(chǎn)品成本，售價居高不下在某個方面來說也是出于這個原因。權(quán)衡價格與品質(zhì)說簡單也很難，大到產(chǎn)品整體規(guī)劃與設(shè)計，小到螺絲、按鍵等零件，都要和成本做斗爭。

創(chuàng)新與市場關(guān)系，將來之路怎么走

產(chǎn)品成本在一定程度上影響著變形超極本的發(fā)展，筆者接觸過不少超極本產(chǎn)品，從產(chǎn)品中能夠體會到筆記本廠商們在設(shè)計變形超極本時的態(tài)度。眾家持有積極態(tài)度 去設(shè)計產(chǎn)品，這是筆者欣賞的，哪怕其產(chǎn)品或許在市場上的反響各異，或褒或貶，有創(chuàng)新與改變才有將來這是始終如一的概念。

拋開成本不議，回歸觀望變形本的發(fā)展趨勢，筆者認(rèn)為分離式變形超極本在這幾種變形方式中最有發(fā)展?jié)撡|(zhì)。喬布斯曾經(jīng)說過，之所以沒有在筆記本上使用觸控屏 幕的理由，最重要的是人在手臂懸空的狀態(tài)下操控屏幕容易造成疲勞。因此蘋果筆記本的觸控板設(shè)計很大，并且配合OS X系統(tǒng)精心設(shè)計了諸多手勢。

在后來蘋果推出的iPad中，手勢操控很好的被延續(xù)。這也是為什么筆者認(rèn)為分離式變形超極本最有發(fā)展空間的理由，分離出來的屏幕可以單獨使用，而整機核心硬件也位于這塊屏幕中，就好比一臺平板電腦，手持感受與觸摸體驗很好的結(jié)合在一起。

筆記本變形之路有多遠(yuǎn)?我們翹首以盼

當(dāng)然就目前而言，要把這塊“屏幕”做好還有一大段路要走，因為這不僅僅是體積問題，還需要平衡性能、發(fā)熱、續(xù)航、重量等等方面。作為超極本核心推廣者，英特爾需要更加努力去設(shè)計低功耗高性能的處理器產(chǎn)品，發(fā)展所需，創(chuàng)新仍然在。

觸屏、變形超極本具備市場競爭優(yōu)勢，這就好比折紙帶給我們童年的樂趣。但就目前而言，超極本還是剛發(fā)芽的樹苗，還需要茁壯成長，同時也需要更多的時間慢 慢去接觸與適應(yīng)市場環(huán)境，讓大眾消費者逐漸接受。當(dāng)然在未來某時超極本或許會大賣，或許人手一本，價格下調(diào)算得上首要的促成因素，而軟硬件發(fā)展、生態(tài)鏈系 統(tǒng)等方面都是超極本乃至各家筆記本廠商都需要努力去改變和創(chuàng)新的方向。

youjia