清晰的考核數(shù)值與填報(bào)

通過泛微OA平臺(tái)流程與表單的結(jié)合，可以使員工方便的知道下分到個(gè)人的KPI的關(guān)鍵指標(biāo)以及每個(gè)指標(biāo)目前的完成情況，便于員工按照這些指標(biāo)開展各項(xiàng)工作同時(shí)也方便員工根據(jù)這些指標(biāo)完成情況來修正、改善日常工作。

借助于生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)與實(shí)際生產(chǎn)監(jiān)控的對標(biāo)，可以讓員工更高效的知道是否可以達(dá)到每日的預(yù)定目標(biāo)，以及達(dá)成與否的原因和后續(xù)可實(shí)際操作的改進(jìn)方式，讓員工將工作重心放在核心指標(biāo)的“核心工作”上。

KPI的執(zhí)行細(xì)化到了個(gè)人，時(shí)間細(xì)分到了每日，雖然方便了員工的填報(bào)與工作指導(dǎo)，但對管理者的查看與審批造成不曉得困擾，而OA平臺(tái)內(nèi)的報(bào)表模塊，為管理者提供了最簡單最直接的查看與校正信息，管理者可以根據(jù)時(shí)間維度、組織結(jié)構(gòu)的維度，從OA中直觀的看到執(zhí)行情況以及離目標(biāo)成果的對比。

與KPI成果匹配的薪酬體系

員工的KPI填報(bào)流程一經(jīng)審核，可自動(dòng)歸檔至OA系統(tǒng)，并且提供查詢，關(guān)鍵項(xiàng)也可生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在確?？冃ЫY(jié)果嚴(yán)肅可信的同時(shí)，也為管理者提供了績效考核結(jié)果的分析數(shù)據(jù)。

KPI結(jié)果直接體現(xiàn)在員工工資信息內(nèi)，便于員工周期性的查看KPI執(zhí)行結(jié)果，有助于激勵(lì)員工積極性，也有助于KPI體系的順利執(zhí)行。

zhangcun