IBM隨需應(yīng)變存儲(chǔ)環(huán)境
  
    成本壓力
  
    IBM TotalStorage開(kāi)放軟件部總經(jīng)理布賴恩（Brian）引用了這樣一組數(shù)據(jù)：美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司平均每年的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量將從1996年的4TB增長(zhǎng)到2007年的225TB，數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)是驚人的。同樣是從1996年到2007年，各公司用于存儲(chǔ)的投資比例將從11%增加到22%。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：雖然由于技術(shù)的進(jìn)步，每GB數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)成本將大大降低，但由于數(shù)據(jù)總量急劇膨脹，整個(gè)存儲(chǔ)成本仍處于上升趨勢(shì)，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。因?yàn)槿绻迅嗟馁Y金投入到存儲(chǔ)系統(tǒng)中，企業(yè)將沒(méi)有充足的資金用于新的開(kāi)發(fā)或應(yīng)用，這不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以惟一的辦法就是降低存儲(chǔ)成本。從目前來(lái)看，降低存儲(chǔ)成本僅靠硬件是不行的，因此存儲(chǔ)管理軟件受到了越來(lái)越多的重視。
  
    由于新的應(yīng)用、新的設(shè)備不斷加入，用戶的系統(tǒng)變得越來(lái)越龐大而且復(fù)雜，這其中不僅包括存儲(chǔ)，還涉及到服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，原來(lái)的服務(wù)器資源都是各自獨(dú)立的，現(xiàn)在為了資源的共享必須要實(shí)現(xiàn)整合，因此，只有采用虛擬化技術(shù)，將這些“各自為政”的資源進(jìn)行有效整合，才能實(shí)現(xiàn)完全共享，并簡(jiǎn)化原來(lái)的系統(tǒng)架構(gòu)。
  
    從企業(yè)的實(shí)際情況看，存儲(chǔ)硬件設(shè)備一旦購(gòu)入，就不會(huì)輕易變動(dòng)了，可以改變的就只有數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式。由于不同的數(shù)據(jù)重要性也不同，比如一些失去了時(shí)效性的舊文件，它的存儲(chǔ)可能與企業(yè)的創(chuàng)收無(wú)關(guān)，只是增加成本。如果企業(yè)能制定相關(guān)的策略，將這些只是增加成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，比如遷移到一些低成本的存儲(chǔ)設(shè)備中，按照數(shù)據(jù)重要性的不同實(shí)現(xiàn)分級(jí)存儲(chǔ)，也就是人們現(xiàn)在常說(shuō)的信息生命周期管理，這將大大降低存儲(chǔ)的成本，簡(jiǎn)化存儲(chǔ)架構(gòu)。
  
    隨需應(yīng)變
  
    今天，人們經(jīng)常把可用性、安全和業(yè)務(wù)持續(xù)性這樣的字眼掛在嘴邊，因?yàn)楸３?×24小時(shí)的運(yùn)營(yíng)對(duì)許多用戶來(lái)說(shuō)都是非常必要的。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，40%的停機(jī)都是因?yàn)槿藶槭д`造成的，而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的完全自動(dòng)化將可以大大降低這種差錯(cuò)。
  
    IBM提出的隨需應(yīng)變的存儲(chǔ)環(huán)境，綜合考慮了硬件設(shè)施、軟件、管理等多個(gè)層次，把實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理設(shè)定為最終的目標(biāo)。IBM用了Orchestration這個(gè)詞，直譯就是管弦樂(lè)編曲，意思是希望將存儲(chǔ)環(huán)境變成像管弦樂(lè)協(xié)奏曲那樣和諧，也就是所謂的協(xié)調(diào)管理。在這一框架中，IBM著重強(qiáng)調(diào)了存儲(chǔ)虛擬化和存儲(chǔ)管理兩個(gè)層次。
  
    IBM目前的存儲(chǔ)虛擬化產(chǎn)品主要包括IBM SAN卷控制器（SVC）和IBM SAN文件系統(tǒng)。2003年，SVC在中國(guó)共銷售15套，而僅今年上半年就銷售出16套，這些用戶不僅包括像建設(shè)銀行這樣的大型用戶，也有像醫(yī)院、食品行業(yè)等普通商業(yè)用戶。IBM TotalStorage開(kāi)放軟件部市場(chǎng)總監(jiān)大衛(wèi)（David）表示：“我們并不是要所有的用戶一下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，這其中有一個(gè)漸變的過(guò)程。用戶應(yīng)該把重點(diǎn)放在解決眼前最主要的困難上，比如采用存儲(chǔ)虛擬化解決存儲(chǔ)底層結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。虛擬化是IBM倡導(dǎo)的協(xié)調(diào)管理的一部分，中小企業(yè)其實(shí)是最主要的存儲(chǔ)虛擬化產(chǎn)品的用戶?！?BR>  
    存儲(chǔ)管理層包括許多內(nèi)容，如存儲(chǔ)架構(gòu)管理、分級(jí)存儲(chǔ)管理、歸檔管理和恢復(fù)管理等。在存儲(chǔ)架構(gòu)管理方面，IBM TotalStorage Productivity Center（生產(chǎn)力中心）軟件可以將不斷重復(fù)的管理功能形成一個(gè)工作流，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，同時(shí)降低成本。澳大利亞最大的一家保險(xiǎn)公司就采用了IBM的存儲(chǔ)管理軟件。如果按照他們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，管理人員要增加400%，而采用了IBM的存儲(chǔ)管理軟件，并不用增加這么多人力，管理效率就得到大幅提高。以前，備份轉(zhuǎn)移需要5～6小時(shí)，現(xiàn)在只要3分鐘。
  
    大衛(wèi)表示，簡(jiǎn)化架構(gòu)、保證業(yè)務(wù)持續(xù)性和信息生命周期管理是當(dāng)前用戶面臨的最主要問(wèn)題，IBM要解決上述三個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題，讓用戶的環(huán)境與隨需應(yīng)變的環(huán)境相吻合。

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