這是賽門鐵克VISION的第一次大會，雖然強調了Symantec與以往的VERITAS不同，但在大會現(xiàn)場，眾多的用戶還是認為大會更多是針對存儲相關的，而對于Symantec的專長??安全來說，更多的只是一個附帶。這一點，也可以從筆者參加新聞發(fā)布會時的現(xiàn)場感覺到。賽門鐵克公司高級副總裁Steven Leonard、賽門鐵克公司主管解決方案、聯(lián)盟及運營高級副總裁Ajei S. Gopal博士以及賽門鐵克大中國區(qū)總裁郭尊華在介紹公司遠景及目標，以及回答記者提問時，完全是圍繞存儲市場展開的。而新推出的電子郵件歸檔管理的軟件，雖然增強了高可用性和安全性，但還是基于VERITAS原有技術。只是加入了幾個月前新收購的Sygate公司端對端的安全技術。
此次大會偏重于存儲，并不意味著Symantec公司的策略也是如此。此前，賽門鐵克集團的現(xiàn)任總裁、首席行政執(zhí)行官兼董事長John W. Thompson曾對媒體表示，“信息數(shù)據(jù)之于商業(yè)機構是一種重要的資產”，所以將安全技術與存儲管理技術相結合，對于雙方業(yè)務的發(fā)展而言，都是必然的趨勢。這也是Symantec制訂未來戰(zhàn)略的基準。現(xiàn)在看來，應用安全基礎架構解決方案，將會彌補VERITAS現(xiàn)有產品線的某些不足。抵御網(wǎng)絡入侵的安全技術一向是賽門鐵克的強項，如果被應用于啟動實時（或動態(tài)）的備份、存儲設備（或服務器）的自動資源配置（或重新配置）等領域，效果一定不錯。這些技術將會大大提升VERITAS的Backup Exec/NetBackup系列工具套件的附加值，有助于推動其銷量。
而對于何時會把VERITAS和Symantec的技術融合在一起，推出整合的新產品，賽門鐵克公司高級副總裁Steven Leonard現(xiàn)場的表示是，公司已經(jīng)有了相應的計劃，并且已經(jīng)在開發(fā)相關產品，而目前不進行詳細介紹的原因，是因為害怕被競爭對手獲知。毫無疑問，這一點才是市場所關注的。畢竟，大會上推出的電子郵件歸檔產品，終究不是VERITAS強勢的企業(yè)級備份方面。在企業(yè)級備份軟件上加強安全性，這一點恐怕才是賽門鐵克公司今后工作的重點。畢竟對于這樣一個全球第四大軟件供應商來說，1+1希望的并不僅僅是等于2，不然，就不會有收購Sygate這樣的動作。而Sygate公司的技術先于VERITAS被整合到新產品中去，也說明兩家整合的困難及長久性。
還有一個生動的例子，就是Sun和StorageTek公司的合并，新Sun公司也是此次Symantec VISION 2005 CHINA的鉆石級贊助商，事實上真正參與進來的還是原來StorageTek的部分。只是現(xiàn)在稱之為Sun公司數(shù)據(jù)管理事業(yè)部（DMG）。類比Symantec與VERITAS，Sun與StorageTek的合并也是歷時長久，官方的說法是8月份宣布兩家公司合并成功，但直到今天完成整合的也只是在管理層以及人事方面。Sun公司大中國區(qū)數(shù)據(jù)管理事業(yè)部總經(jīng)理Brian Knott在與筆者的交流中表示，公司計劃的是2006年1月1日在運營層面完成整合。他特意強調了，是在運營層面。事實上，筆者了解到的消息也是，在市場以及渠道方面，兩家公司也沒有完全整合。雖然，兩家公司的業(yè)務并不重合，所以整合起來沒有太多的沖突，但對于這樣一個合并起來有將近130億美金年收入的大公司，渠道和市場的整合還是任重道遠的。好在兩家表示，對于用戶的所有服務承諾并不會改變，加入Sun之后的StorageTek會為用戶提供更優(yōu)質的服務。
而在本月初，Sun公布的加密與身份管理計劃中，我們也可以看到StorageTek技術的身影。而在其用戶大會上，推出的T10000，正是其設備級加密技術的最直接體現(xiàn)。Sun同時表示，在未來會在所有存儲產品上加上這一技術。這也尚未結束，在未來幾個月內，Sun還將把Solaris操作系統(tǒng)的身份管理功能整合進StrageTek的信息生命周期產品中。
之所以，把這兩起合并事件，提出來說，不僅僅因為他們都是本年度最大宗的公司合并案，還由于他們不同于以往的合并案。兩家被合并的公司，VERITAS和StorageTek只是作為公司層面的消失，而事實上這兩個品牌并不會消失，而是分別作為Symantec和Sun擁有的子品牌出現(xiàn)。這讓我們看到了，存儲界合并的一個新趨勢。當然，這種趨勢并不始于他們兩家，最早我們可以從EMC兼并Leagato和Documentum中看出。同樣兩個知名品牌也沒有消失，EMC甚至特意成立一個軟件集團（ESG）來領導這兩個子品牌。
我們現(xiàn)在所看到的，大宗的并購案，已經(jīng)不單單是大吃小，強吃弱那么簡單。從用詞來說，以前是收購兼并，現(xiàn)在是合并。差之毫厘失之千里，沒有任何公司可以開發(fā)市場所需要的所有技術。這就需要強強聯(lián)合，大多數(shù)廠商都已經(jīng)認識到，兩種技術合并所取得的效果，已經(jīng)不僅僅是1+1等于2，可能效果等于3，等于4。這才是業(yè)界中的合并案規(guī)模越來越大，數(shù)額越來越多的直接原因。買回來的不一定有合作的好用。
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