“所謂的‘超級(jí)生產(chǎn)’概念來(lái)自把整條供應(yīng)鏈集中在一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行，即把零件生產(chǎn)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品裝配及最后運(yùn)輸一律集中在深圳方圓60公里內(nèi)進(jìn)行?！比樟h(huán)球存儲(chǔ)科技大中華區(qū)總裁德克?托馬斯向記者表示。

      記者在廠區(qū)內(nèi)看到，日立存儲(chǔ)在生產(chǎn)布局上可謂頗費(fèi)苦心。一期廠房建成以后，預(yù)留大面積的廠區(qū)給供應(yīng)商，將整個(gè)生產(chǎn)的前后端搬到深圳龍崗一隅。在這個(gè)產(chǎn)區(qū)可以完成從原料進(jìn)口到清洗、磁頭磁阻組裝、刻錄、測(cè)試、整機(jī)出廠整個(gè)過(guò)程。這使其在物流、信息、上進(jìn)一步降低成本。

      在并購(gòu)IBM存儲(chǔ)業(yè)務(wù)之前，日立硬盤(pán)的核心業(yè)務(wù)大都分布在日本、泰國(guó)、墨西哥等地，在中國(guó)幾乎沒(méi)有布局，而全球80%的筆記本、超過(guò)70%的電子產(chǎn)品是中國(guó)制造，日立存儲(chǔ)的大多客戶也在中國(guó)都有加工基地。托馬斯宣稱，日立要在中國(guó)成就其生產(chǎn)制造的“極限運(yùn)動(dòng)”，而深圳是“最合適的地方”。

      站在日立前面的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是希捷。希捷也早在1995年即在江蘇無(wú)錫設(shè)立工廠。目前，希捷無(wú)錫已成為希捷公司全球最大的硬盤(pán)生產(chǎn)基地，并已具備了每周完成近一百萬(wàn)塊應(yīng)用于個(gè)人電腦和消費(fèi)電子硬盤(pán)的生產(chǎn)能力。

      “短時(shí)間內(nèi)，雙方在技術(shù)上難分伯仲，還沒(méi)有不可突破的技術(shù)壁壘。盡管各個(gè)廠商的打法各有側(cè)重，但是在目前大硬盤(pán)利潤(rùn)不斷降低的情況下，競(jìng)爭(zhēng)主要集中體現(xiàn)在怎樣擴(kuò)大規(guī)模、降低成本、整合供應(yīng)鏈、發(fā)揮集約效應(yīng)上?！币子^國(guó)際分析師王濤表示，“希捷收購(gòu)邁拓也是要整合產(chǎn)業(yè)鏈，基于發(fā)揮集約效應(yīng)的目的。”

      “目前，大硬盤(pán)的利潤(rùn)微薄，微硬盤(pán)利潤(rùn)還比較高，日立等紛紛看好這塊市場(chǎng)，大刀闊斧占領(lǐng)這塊市場(chǎng)也比較正常?！狈治鰩熗鯘硎?。

      據(jù)最新的IDC數(shù)據(jù)，到2007年，在整體硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的付運(yùn)中，便有超過(guò)7000萬(wàn)硬盤(pán)應(yīng)用于消費(fèi)類電子產(chǎn)品中，而微硬盤(pán)的增長(zhǎng)速度最快。目前中國(guó)已經(jīng)成為消費(fèi)電子產(chǎn)品的制造中心，“日立硬盤(pán)的中國(guó)布局應(yīng)該就是沖著這個(gè)而來(lái)的。”王濤對(duì)記者說(shuō)。

      王濤表示，目前日立硬盤(pán)已經(jīng)基本上完成了產(chǎn)業(yè)鏈的布局，鞏固了縱向整合的商業(yè)模式。除此之外，擁有巨大產(chǎn)能的深圳海量存儲(chǔ)設(shè)備公司也將發(fā)揮作用，作為日立硬盤(pán)與長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳公司的合資公司，它負(fù)責(zé)日立硬盤(pán)的磁頭組件生產(chǎn)與組裝，這成為日立存儲(chǔ)的先天優(yōu)勢(shì)。而日立環(huán)球存儲(chǔ)上海公司則為中國(guó)客戶和國(guó)際生產(chǎn)商提供本地服務(wù)。四個(gè)公司組成了日立硬盤(pán)在中國(guó)的四輪驅(qū)動(dòng)，從硬盤(pán)的組件和部件生產(chǎn)，到硬盤(pán)組裝以及售后服務(wù)，日立硬盤(pán)挑戰(zhàn)希捷將非常好看。

多易