賽門鐵克大中華區(qū)業(yè)務拓展及產(chǎn)品策略總監(jiān)林為千先生
一、在整合中提高利用率。即在已安裝的存儲總容量中，用于滿足企業(yè)的商務目的存儲容量比例更高，這樣未使用的存儲不會被限制在某個服務器上，從而大大提高了存儲利用率。
他舉例說：“之前每個服務器綁著一臺存儲，存儲之后是多臺服務器共享一些陣列，或者是一兩臺盤陣。之前是一對一的，比如，10個服務器是10TB，之后我們共享了會更有效的配置到應用的、需要的空間??也許需求是3TB，在這之前我們浪費了7TB的容量，之后我們更有效利用控制率，我們3TB的應用空間配置了5個TB的容量，所以容量從10TB減到了5TB的容量，減少了一半，這是一個非常好的例子，我覺得很多IT的環(huán)境也因此得到了很多價值，但是不知道他們有沒有花費時間量化這個價值。這是一個最基本的實現(xiàn)方法，可以提高利用率，這是一個很清楚、很精確的方式?！?nbsp;
二、降低采購成本，即減少用于購買存儲硬件的費用。通過提高利用率使用更少的設備，要適時按需地進行采購，并且要更加準確的滿足數(shù)據(jù)所需要的存儲硬件, 使設備級別化，按照級別的不同來進行存儲采購。他建議IT人員在做整合的時候，不單單要想多購買、提高使用率，要知道怎么樣降低設備的成本。
三、提高生產(chǎn)力，即存儲系統(tǒng)管理員可以完成更多工作，管理員所管理的存儲容量比率大大提高。林為千先生說：“比如，原來一個管理員只能管理1TB的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在一個管理員能夠管理10TB的數(shù)據(jù)，要讓每一個管理員的更多，更有效率，他們做事情要更精確，更加不能犯錯。在國內很多時候預算是有控制的，預算是不能改的，就這么一筆錢，應考慮在有限的預算當中怎么樣的拿到更多的設備，更多的讓IT的環(huán)境享受到更好的資源。所以同樣，我們在預算當中也要做的更多，我們在同樣的人員資源里面因為提高了效率，所以會管理得更好?！?nbsp;
四、更優(yōu)越的管理性，即可負擔的“精確部署” ?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡存儲比以前SCSI等要復雜多，VERITAS的Command Central Storage是很完整、強大的管理工具，在SAN/異構的復雜管理當中很有效的提供可視性，不管環(huán)境多復雜，有多少端口，有多少的線路，某個平臺有多少的存儲，完全是可以有一個很清楚的報表和列表出來，作為一個管理者可以很快、很迅速得知道現(xiàn)在管理在什么情況下，有多少存儲是空白的，沒有很好的利用當中，哪些平臺、哪些應用了多少存儲，從而可以做更有效的調配、更有效的調整，使IT資源達到更高的效率。所以管理很重要，要盡量用策略的方式來管理。實現(xiàn)VERITAS Storage Foundation的“智能配置”（Intelligent Provisioning）。
至于存儲整合理念的演變過程，林為千先生解釋說：在兩年前，Veritas就開始講存儲整合、虛擬化，那時在存儲整合方面總是做不同塊的東西?，F(xiàn)在有了更多的解決方案，有了一個完整的規(guī)劃和藍圖，這是與以前的不同的地方?，F(xiàn)在賽門鐵克所面對市場的口號就是“數(shù)據(jù)中心標準化”，利用Storage Foundation等產(chǎn)品來實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的標準化，目的就是在存儲整合的基礎上實現(xiàn)更多的價值。
關于新產(chǎn)品發(fā)布，他透露說：“我們年中會有一個很大產(chǎn)品的發(fā)布，就是Storage Foundation 5.0，我可以透露一下，這里面我們會有一個Storage Foundation Basic版本，大家都知道這個產(chǎn)品，我們會把一個很基本的包裝免費送給客戶，客戶可以自己下載免費使用。另外，今年備份產(chǎn)品年底大概Backup Exec會有些新產(chǎn)品，但是NBU的話今年會有一些，主要是基于更好的利用磁盤做備份，或者是在管理方面有新的發(fā)布?！?BR>
最后，林為千先生總結說：“存儲整合是一個過程，我們要有眼光看到一個愿景，即‘數(shù)據(jù)中心標準化’，從而實現(xiàn)更完全的價值?！?/P>
