截止2004 年一季度末，中國民生銀行總資產(chǎn)規(guī)模達到 3791.76 億元，存款總額 3020.35 億元，2003 年實現(xiàn)主營業(yè)務收入120.37 億元，主營業(yè)務利潤19.68 億元，凈利潤13.91 億元。但伴隨著WTO的到來和金融業(yè)改革的深化，國內銀行業(yè)的競爭日益激烈，來自國內外的挑戰(zhàn)，使民生銀行深刻地意識到管理理念與方法的更新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。中國民生銀行希望借助一套完整的信息平臺全面地整合銀行資源、業(yè)務，實現(xiàn)成本控制、獲利分析和有效的績效評估，從而支持銀行客戶關系、發(fā)展增值服務和個性化服務以提升市場競爭力，并希望通過科學的管理會計數(shù)據(jù)的收集和分析，實現(xiàn)科學決策和管理。通過審慎的選擇，民生銀行選擇實施SAP 解決方案。因為SAP 具有豐富的國際商業(yè)銀行管理實踐經(jīng)驗，SAP解決方案具有高度的集成性和開放性并且功能完善，融合現(xiàn)代銀行管理理念，能夠建立管理會計信息平臺，實現(xiàn)與國際銀行業(yè)接軌，使民生銀行在中國金融市場中更具實力。

專業(yè)的知識，有效的實施
由SAP中國咨詢部業(yè)務咨詢人員組成的實施隊伍，各個訓練有素、專業(yè)背景豐富。為眾多銀行業(yè)用戶實施SAP銀行業(yè)解決方案的過程中積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。民生銀行的SAP項目，數(shù)據(jù)量龐大，銀行核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要整合完善，實施的工作量巨大。但SAP業(yè)務咨詢人員利用自身豐富的實施背景和知識，充分發(fā)揮自己的特長為項目的實施和成功上線做了詳細的準備工作。項目歷時九個月就成功上線。民生銀行的SAP 銀行業(yè)解決方案，實施了CO、SEM-PA、SEM-BPS 模塊，實現(xiàn)營運成本的作業(yè)成本分攤，金融產(chǎn)品的資金轉移定價，多維度的盈利分析，全面的業(yè)務預算，它所支持的業(yè)務部門涵蓋民生銀行的各業(yè)務條線，如公司業(yè)務部、個人業(yè)務部、資產(chǎn)管理部等等，以及高層的管理和決策部門。

SAP 的博大精深，幫助民生全面提升管理水平
正如民生銀行計財部副總/客戶方項目經(jīng)理孫先朗先生對SAP銀行業(yè)解決方案的評價："SAP 博大精深，融合了先進的管理理念，對于客戶需要解決的業(yè)務困難，總會有解決方案。"民生銀行的SAP項目幫助民生銀行建立了科學的管理會計信息平臺，科學地管理銀行和決策，促進了銀行核心數(shù)據(jù)平臺的改進，并通過科學的資金轉移定價，實現(xiàn)產(chǎn)品、機構等多緯度的盈利分析，全面提升了民生銀行的管理水平。SAP銀行業(yè)解決方案實施完成后，民生銀行實現(xiàn)了包括17家分行，200多家支行，6 個業(yè)務條線，700 多個利潤中心，120 多個產(chǎn)品，30 個行業(yè)的按機構、產(chǎn)品、行業(yè)、業(yè)務條線和利潤中心的資產(chǎn)負債以及損益分析；實現(xiàn)按產(chǎn)品、幣種的多種資金轉移定價；實現(xiàn)按成本中心，總分/支行、業(yè)務條線的費用、資產(chǎn)、收入/ 支出全面業(yè)務預算。

SAP 業(yè)務咨詢顧問-專業(yè)的服務是項目成功實施的有力保證
SAP大中國區(qū)咨詢服務部于1995年年底正式成立，分別設在北京、上海、廣州、香港和臺灣地區(qū)，擁有180 多位資深咨詢顧問。SAP中國咨詢隊伍以其充足的人力資源、訓練有素的咨詢人員、專業(yè)的知識背景，利用科學的實施方法，通過現(xiàn)場業(yè)務/ 應用/ 技術咨詢、遠程應用/ 技術咨詢、項目回顧程序、遠程升級服務、遠程歸檔服務、數(shù)據(jù)和結構轉換服務、管理業(yè)務咨詢、IT系統(tǒng)集成管理等途徑為客戶實施各項解決方案，向中國企業(yè)提供全面的企業(yè)管理和信息化的支持服務，全面優(yōu)化和提高客戶在SAP 行業(yè)解決方案上的投資價值。

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