蘇皖大區(qū)總經(jīng)理李勤首先鞠躬感謝冒雨前來參會的各位嘉賓。雖然雨大風(fēng)急，但是澆不滅南京信息化同仁們的熱情。泛微希望通過搭建一個(gè)分享的平臺，給南京的信息化管理者們提供互相交流分享的機(jī)會，泛微也將繼續(xù)與南京的企業(yè)們共同成長，為南京的企業(yè)提供發(fā)展的助燃劑。

蘇寧環(huán)球的一體化大OA平臺

蘇寧環(huán)球集團(tuán)CIO陳杰先生首先帶來房地產(chǎn)行業(yè)的一體化運(yùn)營管控平臺的主題分享。作為中國房地產(chǎn)企業(yè)前二十強(qiáng)，中國企業(yè)五百強(qiáng)之一的集團(tuán)，一直以來非常重視信息化。集團(tuán)通過泛微的大OA平臺將費(fèi)控管理、項(xiàng)目管理、郵件、語音通信、合同管理等貫穿集團(tuán)運(yùn)營的重要模塊進(jìn)行集成，為集團(tuán)提供支撐精細(xì)化管理、選擇性擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈延伸三大核心戰(zhàn)略的依據(jù)。

OA與SAP集成平臺成為中商集團(tuán)核心競爭力

中商集團(tuán)IT總監(jiān)馮東丹先生隨后分享了商貿(mào)行業(yè)OA與ERP應(yīng)用集成經(jīng)驗(yàn)。作為一家在新街口的百年老店，集團(tuán)以協(xié)同平臺、業(yè)務(wù)平臺為核心系統(tǒng)平臺，通過SAP與泛微OA的集成，將協(xié)作與管理緊密集合。集團(tuán)不斷加強(qiáng)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以流程管理和數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，建設(shè)符合中商集團(tuán)特色的財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)和管理三位一體的信息化發(fā)展架構(gòu)，已然成為集團(tuán)核心競爭力之一。

泛微OA助力蘇交科搭建知識管理大平臺

蘇交科高級IT經(jīng)理高寶云女士隨后為大家介紹了科技咨詢行業(yè)的知識管理和集成應(yīng)用。蘇交科研究院作為知識密集型企業(yè)，只有通過知識管理和項(xiàng)目管理建設(shè)，打造企業(yè)自身的形態(tài)組織，才能夠讓企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)通過泛微的大OA平臺，可以將以往單獨(dú)的流程、知識等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成體系化的知識平臺。同時(shí)通過OA平臺的數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無縫對接。高經(jīng)理說道，要把信息化管理與組織管理和文化相結(jié)合，選擇企業(yè)最適合的方式，才是最好的管理平臺。

PICC的神經(jīng)脈絡(luò)：大OA崗位工作平臺

江蘇PICC信息部經(jīng)理曹慧平女士繼續(xù)分享了保險(xiǎn)行業(yè)的知識化全員大OA工作臺。江蘇PICC通過泛微大OA平臺，構(gòu)建了具有個(gè)性化特色的員工個(gè)人崗位工作平臺，緊密圍繞每個(gè)使用者提供管理支持和工作所需。曹經(jīng)理形象生動(dòng)的介紹道，集團(tuán)內(nèi)所有的軟件系統(tǒng)都是一些零散的器官，而泛微的平臺就像集團(tuán)的神經(jīng)脈絡(luò)，將這些器官串聯(lián)起來，形成一個(gè)有生命力的機(jī)體，為集團(tuán)的發(fā)展提供氧份。

泛微副總裁袁立松最后為大家介紹了泛微大OA平臺的架構(gòu)。由于中國企業(yè)不斷向集團(tuán)化發(fā)展，企業(yè)對OA的需求也在不斷變化。袁總提出：未來OA建設(shè)過程中將逐步出現(xiàn)構(gòu)建“集團(tuán)管控型、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理融合型、崗位門戶融合型、管理創(chuàng)新型”四種典型模式，令參會人員耳目一新。

此次泛微（www.weaver.com.cn）標(biāo)桿案例巡禮南京站，邀約到當(dāng)?shù)貥?biāo)桿客戶CIO與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)管理者和信息化領(lǐng)導(dǎo)者齊聚一堂，共同分享了企業(yè)在發(fā)展過程中的信息化落地實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉，6月底，泛微即將走進(jìn)北京，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)繼續(xù)共話大OA，暢談組織生命力。

wanglin