WHAT—企業(yè)數(shù)據(jù)健康度大PK究竟怎么玩？

我們將選出4個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，上臺7分鐘時(shí)間陳述企業(yè)的數(shù)據(jù)管理與運(yùn)營策略，更有中外數(shù)據(jù)領(lǐng)域重量級嘉賓，天使投資人真誠面診，犀利點(diǎn)評，并深入交流。

最終我們也將選出數(shù)據(jù)管理與運(yùn)營健康度最高的團(tuán)隊(duì)，獲得當(dāng)晚的神秘獎(jiǎng)品。

WHO–你能見到哪些重量級點(diǎn)評專家？

《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者：維克托·邁爾·舍恩伯格

七牛總裁：呂桂華

GrowingIO 聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO 張溪夢

Splunk全球副總裁：王亭

天使投資人：李笑來

他們向D-Future承諾，將拿出史上最中肯的數(shù)據(jù)化建議。

HOW–被選中現(xiàn)場PK, 你和你的團(tuán)隊(duì)需要？

準(zhǔn)備PPT, 清楚企業(yè)的信息化或者數(shù)據(jù)化程度，觀點(diǎn)清晰，態(tài)度明確

足夠犀利，足夠機(jī)智，足夠自信，甚至有些毒舌？那就更是我們的天菜！

可以來自創(chuàng)業(yè)公司，可以來自轉(zhuǎn)型路上的傳統(tǒng)企業(yè)

五湖四海皆兄弟，即使是BAT也請放馬過來

POINT–現(xiàn)場需要你展示哪些內(nèi)容？

企業(yè)當(dāng)前階段，用戶規(guī)模，關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)

當(dāng)前的數(shù)據(jù)如何管理，價(jià)值如何挖掘

數(shù)據(jù)運(yùn)營的設(shè)計(jì)思路，運(yùn)營KPI的定義、管理以及觀測方式。

數(shù)據(jù)管理與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建方式

最終在海選中脫穎而出的3家初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和1家傳統(tǒng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會于8月29日晚在D-Future大會現(xiàn)場隆重亮相。真正能夠最大程度將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)，我們期待你們的出現(xiàn)！

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