對于聯(lián)想來說，超融合不是簡單的產(chǎn)品解決方案
 

 

　　如今，企業(yè)級市場正處于一個快速發(fā)展變化之中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的沖擊。政府互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的出臺，更是讓互聯(lián)網(wǎng)模式備受重視和青睞，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛加速了互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉型。

 

　　轉型互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)能否簡單理解轉型采用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IT基礎架構。對此，聯(lián)想集團云服務事業(yè)部總監(jiān)高志國博士博士的觀點認為：互聯(lián)網(wǎng)的IT架構本質上就是分布式的云架構，從目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公有云的應用情況看，主要的用戶主要的還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，它們共同的特點就是應用模型非常清晰，應用的安全、開發(fā)全部構建單一的云環(huán)境，其特點是海量高并發(fā)，這可以說是骨子里的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)追求的是水平擴展性和敏捷性，強調靈活性和資源彈性。

 

　　與之相比，傳統(tǒng)政企行業(yè)的客戶其應用的特點有所不同，傳統(tǒng)政企客戶的辦公系統(tǒng)、核心交易系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)，雖然也是非常龐大的系統(tǒng)，但是系統(tǒng)的并發(fā)用戶量并不一定那么大，有時一個系統(tǒng)可能只有兩三個人同時使用。強調的可靠性、穩(wěn)定性和合規(guī)的要求，表現(xiàn)出來的差異非常大。

 

　　在實踐的過程中，很多優(yōu)秀公有云服務在政企行業(yè)的接納度并不高，原因就在于一系列的問題沒有得到解決，例如傳統(tǒng)政企行業(yè)商用軟件能不能對公有云基礎設施進行認證？傳統(tǒng)政企行業(yè)原有的運維體系能不能支撐轉型？依靠公有云平臺上是不是完全可以支撐多種多樣的負載？應該說，這些都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所不擅長的。有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)架構師坦言：我們熟悉互聯(lián)網(wǎng)的架構和模型，能夠為業(yè)務發(fā)展提供敏捷高效的支撐，但對于傳統(tǒng)政企用戶業(yè)務，冗余高可靠、合規(guī)等的業(yè)務要求，暫時摸不著頭腦，還需要一個適用和磨合的過程。

 

 

 

　　在今年的TechWorld上，聯(lián)想分享了自收購IBM PC以來的國際化過程實踐。其中，IT基礎架構的轉型，積累了豐富的經(jīng)驗。如今，聯(lián)想集團大約290多個應用系統(tǒng)，核心戰(zhàn)略系統(tǒng)大約120多個，其余的170多個應用都不屬于核心應用。如今，非核心的應用完全構建聯(lián)想的超融合系統(tǒng)上，支撐了聯(lián)想PC、移動智能終端、手機業(yè)務的發(fā)展，例如樂商店等圍繞著聯(lián)想手機為核心的生態(tài)圈業(yè)務支撐，全部都是構建在超融合的分布架構基礎之上?？梢哉f，自身的業(yè)務實踐讓聯(lián)想積累了豐富的經(jīng)驗。

 

　　聯(lián)想經(jīng)驗的傳承和轉移，應該具有一定的說服力。“按照聯(lián)想的判斷，超融合出來之后，首先會打掉服務于虛擬化的存儲市場，這個市場到底有多大？對此，可以看看今天虛擬化的市場有多大，服務于這個市場的存儲四倍該市場。從服務器產(chǎn)品本身來看，有了超融合之后，服務器實際上就可以變身為服務于虛擬化的存儲來使用，也就是讓外部存儲回歸服務器內部，這就是超融合所帶來的產(chǎn)業(yè)變革。”高志國博士說。

 

　　在聯(lián)想的觀點中，超融合的本質是虛擬化環(huán)境下的一種新型部署架構架構，其中，虛擬化是前提，如今政企行業(yè)的很多關鍵應用，如銀行傳統(tǒng)的交易性的業(yè)務，目前都還不敢遷移到虛擬化環(huán)境，因為其中有很多綜合的考量，不完全是性能的問題。例如向虛擬化環(huán)境遷移的問題、穩(wěn)定性的問題、商用軟件廠商認證的問題等。正因為虛擬化面臨著這些問題，這就注定了以虛擬化為前提的超融合系統(tǒng)，不是一個覆蓋所有市場應用的架構。

 

　　按照聯(lián)想的判斷，超融合適用的一是準備進行虛擬化遷移的應用，二是在虛擬化過程中，遭遇性能或擴展性的問題，或遭遇投資模型等問題的用戶，這都適用超融合架構。

 

 

　　從形態(tài)上，超融合有兩種形態(tài)，一種軟硬件集成一起，類似Nutanix,本質按照解決方案方法思路進行銷售；另外一種形態(tài)是純軟件的方式，明確了服務器硬件的類型，用戶自由選擇硬件品牌，如VMware 的VSAN和Maxta。

 

　　聯(lián)想所推崇的是軟硬件集成的模式，原因在于可以通過服務的方式，對平臺層和應用層提供一站式的服務，從而避免彼此分離所帶來的扯皮和糾紛。與競爭對手相比，這也更能夠體現(xiàn)技術的價值。在服務器硬件方面，無論是多年的積累，還是收購IBM x86的技術專利，聯(lián)想服務器很多的硬件平臺的監(jiān)控，通過與虛擬化、軟件定義存儲的緊密集成，就可以實現(xiàn)更具有價值的管理，追求更好的一體化運維體驗。以存儲為例， 30%左右的硬盤會出現(xiàn)假死現(xiàn)象，并不是真正的損壞，可以通過重啟來解決磁盤假死的問題，避免軟件層面的數(shù)據(jù)重構。因此，軟硬件一體的超融合系統(tǒng)，就如同手機市場的“蘋果iPhone”，它的用戶體驗之所以遠勝過“安卓”，很重要的原因就在于軟件和硬件的緊密集成。軟硬件分離，靈活性增加了，但綜合性能上不去，一旦出現(xiàn)問題，很難判斷問題的歸屬，會給客戶造成很大的麻煩。

 

　　高志國博士表示：我們會聚焦在如何幫企業(yè)更好的使用和規(guī)劃虛擬化平臺。以往，企業(yè)在部署虛擬化環(huán)境，通常是買服務器、買虛擬化軟件，然后還需要再買一個SAN存儲，其一次性的投入很大。采用超融合架構，首先解決了存儲的問題，用戶可以一個節(jié)點、兩個點、三個節(jié)點，實現(xiàn)線性的橫向拓展，投資效率顯著。在傳統(tǒng)的模式下，虛擬化、陣列存儲分開管理，需要不同的運維團隊支撐；在超融合的模式下，所有的管理是面向虛擬化和虛擬機的管理，運維體系變得非常簡單。這就是所謂“隱型的基礎設施”，用戶不用更多關注IT基礎設施，集中精力于業(yè)務變革，這也是超融合架構所帶來的核心價值。

 

　　“沒有計算機，也沒有Word，曹雪芹寫出了《紅樓夢》，差距何在？顯然，技術從A到B，同樣的超融合，云架構，僅僅知道為什么，如何做，就可以把事情做好的，沒有經(jīng)驗的積累，政企用戶市場的窗戶紙不是很容易捅破的。”高志國博士說。
 

 

　　超融合之一聯(lián)想，不是一個技術，不是產(chǎn)品解決方案，而是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務的核心發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

 

　　“聯(lián)想現(xiàn)在暫時不會收購高端存儲廠商，因為我們認為虛擬化是主流市場，而在虛擬化的環(huán)境當中，未來不會采用高端存儲作為支撐，而是會采用超融合技術的架構。我們也沒有考慮作為運營商，聯(lián)想還是技術驅動型的公司，我們通過超融合來積累云架構的底層技術，聯(lián)想的目標是打造合作生態(tài)環(huán)境。”高志國博士說。

 

　　聯(lián)想“超融合”戰(zhàn)略的第一步是提供KVM、“超融合”存儲、OpenStack自動化管理的超融合云一體機，快速交付用戶內部業(yè)務全部虛擬化的能力，實現(xiàn)所謂“Cloud in box”的目標。如今，聯(lián)想的超融合云一體機–聯(lián)想ThinkCloud AIO，實現(xiàn)了對云管理平臺、計算、網(wǎng)絡和存儲系統(tǒng)的無縫集成，構建了云計算基礎設施即服務（Infrastructure as a Service，IaaS）的一站式解決方案：是一款真正融合了軟件、硬件、管理的云基礎設施一體機。聯(lián)想集團本身，就是ThinkCloud AIO的最佳用戶。一些銀行的客戶，也在一些生產(chǎn)系統(tǒng)場景實際上線了該一體機。

 

　　更多的典型用戶案例示范是聯(lián)想“超融合”戰(zhàn)略的第二步，在案例的示范作用下，會加速市場發(fā)展，商業(yè)模型的轉變。

 

　　接下來的第三步是實現(xiàn)私有和公有云的互聯(lián)互通，將私有云超融合得經(jīng)驗積累逐步轉移，最終實現(xiàn)傳統(tǒng)IT架構徹底的云化的終極目標。

 

　　可以說，聯(lián)想“超融合”戰(zhàn)略的描述，為聯(lián)想企業(yè)云業(yè)務尋找到了一個堅實的支點。給我一個支點，我可以撬動整個地球。不知道這樣的一個支點，能否塑造聯(lián)想繼PC業(yè)務之后新的輝煌。還是一句話，拭目以待！