巨頭“圍剿”之下 中小型智能硬件企業(yè)如何發(fā)展?
做自身最擅長的東西
正是因為人力、財力、物力等各方面資源的不足，中小型企業(yè)要突出重圍最好的方法就是做自己最擅長的，術業(yè)有專攻，這句話一點也不假。在各方面條件不足夠的情況下進軍陌生領域，只會分散注意力，導致資源浪費，并不是所有企業(yè)都像小米那樣，想做手環(huán)就做了，想做智能家居又做了，小米有已有的模式和大量的資源，這是中小型企業(yè)所無法比擬的優(yōu)勢。在這方面，云知聲是一個很好的正面教材。云知聲是專做智能語音識別及語言處理技術，公司成立的時間也并不長，但目前它的合作商不乏英特爾、騰訊、樂視等大公司。
中小型智能硬件企業(yè)所適用的并不是長板理論，而是短板理論，專注于自己最擅長的，才有可能彌補巨頭們的短板，從而成為不可或缺的一份子。
借助大企業(yè)第三方平臺優(yōu)勢
隨著智能硬件的發(fā)展，不少企業(yè)相繼推出第三方平臺，騰訊的QQ物聯(lián)平臺、京東的JD+、聯(lián)發(fā)科的聯(lián)發(fā)科技創(chuàng)意實驗室(MediaTek Labs)等等。相比于巨頭的資源，中小企業(yè)自然是無法與之相比的，但將巨頭們的資源利用起來卻不無可能，不管是銷售渠道、技術還是資金，都可以找到實現(xiàn)對接的巨頭們，只要有牽頭的“橋梁”，雙方的合作與互惠互利并非不可能，當然與巨頭們的合作或多或少會“吃點虧”，但這不妨是曲線救國的一種方式。
慧聰電子網(wǎng)作為一家服務于電子行業(yè)和智能硬件業(yè)的專業(yè)性媒體，即愿意并且努力做這樣的一個橋梁。為此，慧聰電子網(wǎng)特于11月27日-28日在深圳舉辦HCTF第二屆智能硬件供應鏈大會，為中小型智能硬件企業(yè)與巨頭們的合作搭建溝通橋梁，致力于實現(xiàn)中小型智能硬件企業(yè)的良好發(fā)展。
如果沒有爭得過巨頭的產(chǎn)品，請做好服務
在同質化日趨嚴重的今天，在一定程度上，智能硬件產(chǎn)品比的已不再是產(chǎn)品而是服務。中小型智能硬件企業(yè)由于技術實力上的阻礙，要在技術上領先于其他企業(yè)而在產(chǎn)品上區(qū)別于市場大眾產(chǎn)品相對來說是比較困難的，在這種現(xiàn)狀下，在產(chǎn)品相似或者一致的情況下，不妨將服務做好。據(jù)某家專做智能兒童手表的企業(yè)內(nèi)部人士透露，他們公司一個月用在售后服務電話反饋的資金就高達近20萬，這家公司的產(chǎn)品目前占據(jù)著智能兒童手表不少份額。
有人說內(nèi)容為王的時代已經(jīng)過去了，互聯(lián)網(wǎng)時代，服務為王，這句話并非憑空而出。在產(chǎn)品性能、質量等各方面比不上巨頭，又想從巨頭們的“圍剿”中突圍，服務很重要。
在巨頭們的“圍剿”中，成千上萬的中小型智能硬件企業(yè)正在“出世”，也有成千上萬的智能硬件中小企業(yè)正在“消失”，要突圍而出，中小企業(yè)究竟該如何做，仍待繼續(xù)探討。是否有一個經(jīng)驗或者方法，11月27日-28日，HCFT第二屆智能硬件供應鏈大會，也許就能找到不一樣的答案
