通過論壇,專家們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+要求企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為通道進(jìn)行資源整合和更靈活的應(yīng)用部署,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供支撐,這就給企業(yè)原有的IT基礎(chǔ)設(shè)施帶來了轉(zhuǎn)型的要求,企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施必須要進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)未來的長期發(fā)展。
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)一定會(huì)成為一個(gè)大數(shù)據(jù)公司
對(duì)此,金蝶集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席科學(xué)家張良杰在演講中分享了三個(gè)觀點(diǎn):
首先,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代所有的企業(yè)級(jí)應(yīng)用,文件的存儲(chǔ)將只會(huì)有一塊云上的硬盤,也就是說,網(wǎng)絡(luò)云盤將會(huì)成為新一代基礎(chǔ)設(shè)施的很重要的一部分。
其次,企業(yè)應(yīng)用的架構(gòu)會(huì)發(fā)生改變。原來每一個(gè)應(yīng)用,都是把業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)放在一起打成一個(gè)軟件包進(jìn)行銷售,而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)一定要脫離。任何一個(gè)新的應(yīng)用,被引入進(jìn)來的時(shí)候,它會(huì)調(diào)用云盤里面的數(shù)據(jù),然后產(chǎn)生出新的數(shù)據(jù),然后再回到這個(gè)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)之上,那么這樣就會(huì)讓數(shù)據(jù)在應(yīng)用和應(yīng)用、組織和組織之間傳遞的時(shí)候產(chǎn)生價(jià)值,金蝶把它叫做數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的理念。
最后,任何一個(gè)想朝互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的企業(yè),一定會(huì)成為一個(gè)大數(shù)據(jù)公司,因?yàn)閿?shù)據(jù)是最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+,企業(yè)IT無非考慮兩點(diǎn)
今天,互聯(lián)網(wǎng)+給很多企業(yè)帶來的最大變化,是業(yè)務(wù)量的大幅增加,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大幅增加、業(yè)務(wù)方式的多樣化,而且產(chǎn)生了很多業(yè)務(wù)創(chuàng)新,這意味著商業(yè)模式發(fā)生了改變。
計(jì)世資訊副總經(jīng)理曹宇杰在主題為“互聯(lián)網(wǎng)+催生新一代軟件基礎(chǔ)設(shè)施”的演講中說:“業(yè)務(wù)與技術(shù)的創(chuàng)新,意味著企業(yè)IT系統(tǒng)要求更加穩(wěn)定,對(duì)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用有更好的支撐,同時(shí)還要求有快速的響應(yīng),最后還要與原有的系統(tǒng)保持兼容性。”
例如,很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始用大數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析,如金融行業(yè)用大數(shù)據(jù)做用戶行為分析,做理財(cái)產(chǎn)品營銷,做資產(chǎn)評(píng)估;政府用大數(shù)據(jù)做做交通道路優(yōu)化,城市監(jiān)控等等。那么今天的基礎(chǔ)架構(gòu)能否滿足未來5年的應(yīng)用的發(fā)展?“應(yīng)該有一些新的元素。”
調(diào)研顯示,很多CEO明確企業(yè)要用ICT、互聯(lián)網(wǎng)手段,把企業(yè)做強(qiáng)做大,讓自己具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。那么作為企業(yè)的IT人員,應(yīng)該做什么樣的準(zhǔn)備?“我想可能你最先想到的,是先讓自己的基礎(chǔ)架構(gòu)具備未來的可擴(kuò)展性和多元化的創(chuàng)新能力。”曹宇杰說。
日前,十三五規(guī)劃建議全文已經(jīng)發(fā)布,這是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。具體到企業(yè),布局互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迫在眉睫,它帶來的壓力,就是怎么讓IT從成本中心轉(zhuǎn)型為利潤中心,從原來的支撐部門,轉(zhuǎn)型成企業(yè)的創(chuàng)新部門。
曹宇杰認(rèn)為,面對(duì)這樣的壓力,企業(yè)IT無非要考慮兩點(diǎn),第一,怎么拿出更有效的應(yīng)用,來幫助業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取高營收;第二,如何把原來的基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行一定程度的變化和轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)迎接更長時(shí)間的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)+是軟件重新定義各行業(yè)的過程
互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用使傳統(tǒng)企業(yè)從集中辦公走向移動(dòng)辦公,社交化的工作方式、移動(dòng)化的工作地點(diǎn)、碎片化的工作時(shí)間,這要求承載業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變化的軟件也要有相應(yīng)的適應(yīng)能力。適應(yīng)的過程就是互聯(lián)網(wǎng)+最終落地的過程。
在這一軟件重新定義創(chuàng)新的業(yè)務(wù)過程中,傳統(tǒng)企業(yè)在技術(shù)方面會(huì)產(chǎn)生很多共性的需求,比如制造企業(yè),大部分情況下并不直接面對(duì)最終用戶,因此最終消費(fèi)者的產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)是無法掌握的;而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)不僅僅與分銷商、代理商、渠道商打交道,還要收集用戶使用的數(shù)據(jù)反饋,這也是傳統(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè),一定會(huì)成為大數(shù)據(jù)企業(yè)的原因。此外,各種各樣的移動(dòng)設(shè)備也帶來了安全性的挑戰(zhàn)。
在中間件平臺(tái)部分,要有應(yīng)用服務(wù)器產(chǎn)品,以及數(shù)據(jù)交換產(chǎn)品,提供一個(gè)高效的數(shù)據(jù)交換能力與數(shù)據(jù)集成的能力。這個(gè)移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品部分是一個(gè)輕量級(jí)的具有統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一權(quán)限的一個(gè)企業(yè)社交化的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),對(duì)用戶、應(yīng)用、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
互聯(lián)網(wǎng)+有利于整合資源并面向社會(huì)發(fā)布
他說,怎么把互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)聯(lián)系起來,是制造業(yè)當(dāng)前思考的一個(gè)重要問題。比如,航天科工集團(tuán)有很多設(shè)備,有很多功能,有很多很多專家,怎么把這些進(jìn)行有效的整合,作為一種能力發(fā)布出去?
一個(gè)產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)、建模,到生產(chǎn)、物流,一個(gè)制造企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈都在里面,而通過互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),可以把產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力、制造資源、專家資源都接入到這個(gè)系統(tǒng)中來,從而形成一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的通道,企業(yè)可以從這個(gè)通道獲取數(shù)據(jù),利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行行業(yè)分析、企業(yè)運(yùn)營分析,進(jìn)而進(jìn)行預(yù)測(cè)或者決策,不僅如此,還能形成個(gè)性化定制,以及個(gè)性化的大規(guī)模生產(chǎn)。
不僅如此,這個(gè)通道的形成,還為資源整合后的對(duì)外發(fā)布提供了基礎(chǔ)與便捷的方式。
以航天科工為例,當(dāng)其生產(chǎn)業(yè)務(wù)很飽和的時(shí)候,往往就會(huì)尋找各種配套的資源,而當(dāng)訂單降低時(shí),企業(yè)大量的設(shè)備資源、專家資源,這些綜合能力有沒有可能也對(duì)外提供?互聯(lián)網(wǎng)+給這種思路提供了可行的落地方式。
劉永進(jìn)說:“我們把這些資源放到互聯(lián)網(wǎng)上去,然后讓有需要的企業(yè)來使用,既提高了全社會(huì)的效率,也提高了資源利用率。大家從互聯(lián)網(wǎng)的角度把資源進(jìn)行整合,把能力進(jìn)行整合,就可以互利共贏。”
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 企業(yè)信息化要加輔助線
每一個(gè)行業(yè),每一個(gè)企業(yè),都有自身的特點(diǎn),可能從規(guī)模、布局、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)形式以及產(chǎn)品形態(tài)上,有非常大的不同,因此,他們的互聯(lián)網(wǎng)+的路徑都是有所不同的。
那么一個(gè)具體的企業(yè)要做互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型,到底怎么轉(zhuǎn)?有沒有所謂的路線圖?有沒有所謂的方法論?每家企業(yè)都有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),管理平臺(tái),以及對(duì)外的營銷渠道,社交媒體等等,這些都是互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
“傳統(tǒng)的制造企業(yè),在安排生產(chǎn)制造時(shí),按傳統(tǒng)的做法就能解決問題,那么互聯(lián)網(wǎng)+后怎么辦?信息化就需要加輔助線,沒有明面的答案,企業(yè)要把全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)鏈整合在一起,要用代數(shù)方法解決幾何問題。”張素偉說。
互聯(lián)網(wǎng)+的京東經(jīng)驗(yàn)
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+,面臨轉(zhuǎn)型之惑;已經(jīng)初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施有什么特點(diǎn)?對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)是否有所借鑒?
首先是云計(jì)算。呂建偉透露,京東有自己的策略和步驟,造成業(yè)界較少聽到京東云計(jì)算的信息。實(shí)際上,京東這么龐大的IT平臺(tái),幾乎90%以上已經(jīng)搭建在京東云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施之上。“你要把云計(jì)算給整個(gè)業(yè)界開放分享,首先你自己要去應(yīng)用,可以說京東自己的云計(jì)算應(yīng)用目前已處于夯實(shí)的狀態(tài)。”
第二是開放。京東的技術(shù),包括技術(shù)架構(gòu),計(jì)算資源,都面向合作伙伴進(jìn)行很優(yōu)惠的推廣,同時(shí)提供扎實(shí)的技術(shù)支撐,這是開放的第一個(gè)層面;開放的第二個(gè)層面,是面向整個(gè)業(yè)界提供云計(jì)算服務(wù),以及SOA中間件服務(wù)。京東的策略是把這兩個(gè)層面夯實(shí)了以后,將會(huì)走向更廣闊的舞臺(tái)。
第三是大數(shù)據(jù)。京東擁有全社會(huì)特征的用戶大數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)涉及到各個(gè)層次的用戶,各個(gè)年齡段的用戶,以及各個(gè)層次的用戶,京東把這些數(shù)據(jù)面向大的供應(yīng)商和合作伙伴免費(fèi)推送。
在加入京東之前,呂建偉從事了12年的ERP研發(fā)工作,加入京東以后,發(fā)現(xiàn)不管是經(jīng)營管理模式,還是研發(fā)管理模式,都跟過去ERP的研發(fā)、銷售服務(wù)模式有很大的不同。這其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的根本區(qū)別帶來的。
呂建偉認(rèn)為,從京東的經(jīng)驗(yàn)看,傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,以下兩點(diǎn)是需要把握的。
首先就是要有一個(gè)核心。從京東來說,看似做了很多品類,很多產(chǎn)品與業(yè)務(wù),但是京東一直很清晰自己的一個(gè)核心就是供應(yīng)鏈。呂建偉認(rèn)為,不管企業(yè)做哪個(gè)行業(yè),都不要做成一個(gè)全職能、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),過去那種端到端的流程管理,端到端的計(jì)劃預(yù)算還有端到端的考核其實(shí)不符合現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)一定要保持一個(gè)非常強(qiáng)大的核心定位。
第二,要具有真正的互聯(lián)網(wǎng)思維模式?;ヂ?lián)網(wǎng)思維模式的第一步是連接,傳統(tǒng)企業(yè)不應(yīng)該再去上一個(gè)全線的整套的ERP,同時(shí)應(yīng)該盡可能的與上下游、電商、客戶連接起來,把互聯(lián)網(wǎng)思維落實(shí)到業(yè)務(wù)中去,這是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變。
互聯(lián)網(wǎng)+要根據(jù)未來看現(xiàn)在
隨著技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)行業(yè)只剩下一個(gè)金礦沒有挖,那就是虛擬化,實(shí)際上在多年前虛擬化出現(xiàn)之后,并沒有得到廣泛的應(yīng)用。一直到現(xiàn)在,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),其實(shí)是以虛擬化作為支撐的。
何萬青表示,大數(shù)據(jù)最早其實(shí)是高性能數(shù)據(jù)分析,隨著計(jì)算能力的發(fā)展,當(dāng)所有的數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)分布的時(shí)候,計(jì)算資源也在相應(yīng)地分布式發(fā)展,這就是計(jì)算數(shù)據(jù),而實(shí)際上這兩個(gè)概念目前是融合的。
從應(yīng)用層面,以安全領(lǐng)域?yàn)槔?,一個(gè)安全軟件公司往往有大量的病毒分析人員,通過數(shù)據(jù)分析的手段來挖掘病毒特征、威脅特征,這是一個(gè)典型的海量數(shù)據(jù)分析的例子;在電商領(lǐng)域,不管是京東,還是其他的電商網(wǎng)站,都涉及大量的人的行為分析,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的相關(guān)性分析,也能夠帶來價(jià)值。
“那么,互聯(lián)網(wǎng)+是什么?互聯(lián)網(wǎng)+就是不能通過現(xiàn)在看過去,而要根據(jù)未來看現(xiàn)在。決策錯(cuò)的話,就會(huì)被拉得很遠(yuǎn)。”何萬青如是說。