Dell對EMC的670億美元收購會使產品開發(fā)受挫，Khosla在這一點上進行了具體闡述——多數(shù)廠商在管理財務狀況上比開發(fā)新技術更積極，花費更多時間，有些本末倒置。
他認為現(xiàn)在的技術創(chuàng)新，80-90%將會來自初創(chuàng)公司，而現(xiàn)有供應商最終會與這些“菜鳥企業(yè)”的合作。
EMC CTO&SVP John Roese在博客中進行了駁斥。他表示Khosla的觀點有根本錯誤：“Vinod是一位明智的風投大師，我對他所言——初創(chuàng)公司的創(chuàng)新能力深信不疑，但代入我們在規(guī)模上的創(chuàng)新能力，這個觀點并不完全正確。”
EMC和Dell會在增值與顛覆性技術的研發(fā)上砸更多的錢，以及“積極播種，培植，獲取并擴展突破性初創(chuàng)公司，而不只是Khosla單純鼓勵的合作?！?/p>
Roese宣稱Dell收購EMC，免除后者按季度報告的負擔，將會有更多的35億美元流向研發(fā)花費而不是股份回購和紅利上。但他對服務和減少Dell-EMC的債務方面的花銷只字未提。
Roese表示，在收購創(chuàng)新方面，EMC以往有良好記錄——XtremIO和DSSD——并進行自主研發(fā)；我們見證了CloudPools，Atmos，ViPR，ECS，Vblocks，大部分Cloud Foundry，RackHD和CoprHD。這直接否定了Khosla關于Dell，EMC和Cisco所謂近三十年都沒有新想法的觀點。
一些業(yè)界人士認為Khosla的說法有點兒扯。技術創(chuàng)新并不是軟硬件設備或過程中的新想法——初創(chuàng)公司和現(xiàn)有企業(yè)已經有很多了。技術創(chuàng)新可以是專利的獲取。參看EMC近期所獲專利列表(http://stks.freshpatents.com/Emc-Corporation-nm1.php)，2項是在2016年。
明顯地，創(chuàng)新的意義有所不同，并不等價。Khosla可能是說他所了解的Dell和EMC創(chuàng)新對他而言沒啥吸引力，照樣堅持投資初創(chuàng)公司。誰知道呢？
值得注意的是，Khosla已經投資了一些他所看好的，具有強勁發(fā)展勢頭的初創(chuàng)公司，即便與現(xiàn)有企業(yè)如Dell和EMC競爭，它們也會繼續(xù)發(fā)展壯大。但這樣看來，這其中他并不是第三方，大開上帝視角。這也不是說Roese是一位公正的觀察者，他的身份也說明了這一點。
Roese在博文的結尾擲地有聲，“只要創(chuàng)新在商業(yè)和IT領域繼續(xù)永葆青春，自然發(fā)展和對外戰(zhàn)略投資的機遇永遠都不會結束?！?/p>
確實如此，但Dell-EMC聯(lián)合體會繼續(xù)EMC的創(chuàng)新之路嗎?
