樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)、CEO賈躍亭

?4月14日樂視硬件免費(fèi)日,實(shí)現(xiàn)了20億的營(yíng)業(yè)額,預(yù)示著新的商業(yè)模式的來臨。今年樂視營(yíng)收預(yù)計(jì)在500億左右,明年將突破1000億。

樂視銷售收入的快速增長(zhǎng),得益于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式所創(chuàng)造的生態(tài)價(jià)值。樂視打造了一個(gè)完整的生態(tài),由一個(gè)垂直整合的生態(tài)鏈和拓展的生態(tài)圈共同構(gòu)成全球共享的完整生態(tài)系統(tǒng)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式不僅對(duì)樂視這類企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,同時(shí)也會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì),甚至全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。

過去一段時(shí)間里,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增速日漸衰落,背后非常重要的原因就是創(chuàng)新不足。未來到底如何才能真正讓創(chuàng)新再次爆發(fā)?需要的是真正的跨界創(chuàng)新,破界劃分,才能夠產(chǎn)生源源不斷的新元素、新物種和新價(jià)值。

生態(tài)經(jīng)濟(jì)另外兩個(gè)特征,一是通過閉環(huán)真正打破產(chǎn)業(yè)鏈之間的創(chuàng)新邊界和創(chuàng)新壁壘,二是通過真正的共享,包括資源共享、能力共享,甚至資本共享以及最后的價(jià)值共享,能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的全球化。

在這種情況下,未來全球經(jīng)濟(jì)有兩大趨勢(shì)判斷,第一,未來十年將會(huì)是中國(guó)真正互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),在全球范圍內(nèi)戰(zhàn)勝日韓美企業(yè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)力;第二,未來互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將會(huì)取代專業(yè)化分工的模式,逐步使全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的時(shí)代。

過去20年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)被全球化,接下來的十年二十年,有可能世界經(jīng)濟(jì)被中國(guó)化。只有中國(guó)同時(shí)擁有兩個(gè)非常重要的能力,第一,通過30年的努力中國(guó)擁有世界最強(qiáng)大的制造能力和一定的基礎(chǔ)科技研發(fā)能力,同時(shí)中國(guó)又是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國(guó),擁有足夠多的互聯(lián)網(wǎng)人口。當(dāng)這兩者結(jié)合的時(shí)候,恰恰是歐洲、日韓等沒有本土互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家不具備的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)如果能夠非常好的利用真正的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)融合起來,相信就能夠創(chuàng)造出其它國(guó)家很難創(chuàng)造的新體驗(yàn)和新價(jià)值。

樂視希望通過全球化的嘗試,真正打破歐美日韓所帶來的目前經(jīng)濟(jì)不平衡。未來三年,樂視會(huì)將這種模式向全球復(fù)制,希望加速生態(tài)經(jīng)濟(jì),重塑全球經(jīng)濟(jì)的速度,共建、共享生態(tài)新世界。

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