2016年6月18日，以“兩化深度融合與智能制造”為主題的“江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會年中會員大會暨2016互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇CIO中國行蘇州站”活動在蘇州西交利物浦國際會議中心隆重舉辦。本次活動吸引了近200位CIO參與活動。

本次活動由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟、蘇州工業(yè)園區(qū)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會主辦，CIO時(shí)代網(wǎng)、江蘇省CIO聯(lián)盟、蘇州 IT人俱樂部、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會蘇州分會承辦，專業(yè)云計(jì)算服務(wù)商UCloud冠名。

與此同時(shí)，本次活動得到了江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、蘇州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、蘇州工業(yè)園區(qū)科技和信息化局等指導(dǎo)單位的高度重視，也得到了北大信息化與信息管理研究中心、工業(yè)4.0俱樂部、山東CIO聯(lián)盟、常熟IT人俱樂部、昆山CIO聯(lián)盟的大力支持。

論壇現(xiàn)場

此次活動由北大CIO同學(xué)會副會長劉曉軍主持，他首先歡迎各位嘉賓的到來，并依次介紹了到場的專家、學(xué)者和CIO班的同學(xué)們，并希望大家都能在本次活動的豐富內(nèi)容中汲取精髓，有所啟發(fā)。

江蘇省經(jīng)信委副巡視員、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會會長 ? 閆浩

江蘇省經(jīng)信委副巡視員、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會會長閆浩為本次活動致辭，他首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和CIO們的到來。中國是世界制造業(yè)大國，但還缺乏核心技術(shù)、品牌產(chǎn)品和核心的話語權(quán)，出路只能是通過工業(yè)化和信息化的結(jié)合，通過制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合來實(shí)現(xiàn)智能制造的目標(biāo)，江蘇在這方面也做了一些探索和嘗試。他提到專家學(xué)者既有深厚的理論素養(yǎng)，又有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望大家通過他們的演講能夠開拓視野，并預(yù)祝此次論壇圓滿成功。

北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長 ? ?楊學(xué)山

北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山帶來了題為《兩化深度融合與智能制造》的主題演講。楊老師就兩化深度融合和智能制造話題提出了四點(diǎn)意見：制造業(yè)面對一系列新的概念、由此帶來的變革、從宏觀和微觀的角度以及從政府和企業(yè)的角度如何應(yīng)對變革的思路。他說道：“近十年左右，世界制造業(yè)面臨著概念的轟炸，這六個(gè)概念是兩化融合，智能制造，互聯(lián)網(wǎng)+制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)，先進(jìn)制造業(yè)，工業(yè)4.0，中國制造2025?！边@六個(gè)概念的路徑都是信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)融合，它的核心就是制造業(yè)的先進(jìn)、現(xiàn)代化、競爭力。政府的應(yīng)對方法是四個(gè)回歸：回歸到制造、企業(yè)、市場機(jī)制和競爭以及制造業(yè)核心競爭力。最后他強(qiáng)調(diào)，一定要回歸到制造業(yè)的本意和核心競爭力，回歸到企業(yè)確定的戰(zhàn)略和方向，實(shí)事求是一步一步去做。他通過具體案例深刻剖析了智造本質(zhì)，鞭辟入里，贏得了現(xiàn)場的熱烈掌聲。

中國中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理，北大CIO同學(xué)會會長 ? 李紅

中國中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理，北大CIO同學(xué)會會長李紅發(fā)表了題為《制造業(yè)轉(zhuǎn)型與信息化新使命》的主題演講。他從制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型與信息化使命、從IT到DT是一場信息化革命和CIO如何提升自我適應(yīng)能力三個(gè)方面展開論述，從中鋼邢機(jī)轉(zhuǎn)型案例來說明和應(yīng)證了中國制造的特色和優(yōu)勢，短板和不足。同時(shí)他也提到：對于企業(yè)來說轉(zhuǎn)型是分層次的，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和信息化轉(zhuǎn)型各有不同。CIO要增強(qiáng)時(shí)代感知力，努力提升IT技術(shù)進(jìn)步，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和管理變革的綜合駕馭能力，既要滿足內(nèi)部職能崗位的需要，也要適應(yīng)外部“職業(yè)發(fā)展”的需要。CIO要具備新思維，比如說戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維、商業(yè)思維、管理思維和數(shù)據(jù)思維等。

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