制造業(yè)強則國強

德賽西威是一家以汽配為主的傳統(tǒng)企業(yè)。在其早期的中外合資時代，公司是一家以中國市場為目標的國際公司，2010年起轉變?yōu)橐患冶就疗髽I(yè)后，立志成為本土國際化的公司。

董事長陳春霖在公司18年間參與了企業(yè)的兩次制造升級，目前正在大力地推動第三次制造升級，以實現敏捷設計、提高制造的靈活性和整體運作的靈活性。

在這個過程中，德賽西威進行了大量的自我診斷和精密調研，結合物聯(lián)網、云服務、大數據處理等技術，把公司各方面的信息孤島串聯(lián)起來，匯集成產品生命周期的數據管理系統(tǒng)（PDM）；同時建成智能倉儲系統(tǒng)，在智能制造領域取得重大突破。在物聯(lián)網方面，陳春霖正在考慮將產品云與企業(yè)云結合起來，以定制化方式生產，提供滿足客戶個性化需求的產品。

截止目前，德賽西威很多的項目都跟阿里云建立了合作。

德賽西威董事長陳春霖：公司立足智能制造，打造強大引擎，走向國際舞臺。

另一家，是我們耳熟能詳的比亞迪集團。這家創(chuàng)建于1995年的公司員工從最初幾十個到如今已經超過22萬人，產值從數萬元增長到去年的800多億元，公司CIO裘彥展示了公司極富遠見的三大夢想——智能制造、云計算和物聯(lián)網。

作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)，比亞迪建立了以ERP為核心的信息系統(tǒng)，信息技術覆蓋從PDM到供應鏈管理、客戶關系管理、生產制造系統(tǒng)再到品質管理等在內的全部業(yè)務領域，實現了資源的統(tǒng)一規(guī)劃管理，業(yè)務流程與IT系統(tǒng)的整合，終端安全、網絡安全以及數據安全三個管控。目前，比亞迪正在致力于生產計劃、供需、產銷和品質的四大協(xié)同，并建成包括辦公云平臺、生產運營云平臺、數據云、車聯(lián)網以及物聯(lián)網五個云平臺。

從明年開始，比亞迪將整個汽車產品的類似煙囪式的IT架構逐步遷移到阿里公共云平臺上。

比亞迪集團CIO裘彥介紹公司數字化生產與“云上制造”經驗。

值得一提的是，比亞迪曾經嘗試用MySQL替換國外的數據庫產品，基于安全性等方面的考慮，最終作罷，而在接觸到AliSQL后，公司開始了新的一輪替換規(guī)劃。

而生產陶瓷的佛山歐神諾陶瓷股份有限公司，是一家再傳統(tǒng)不過的陶瓷企業(yè)。由于房地產行業(yè)受到調控導致需求不斷縮緊，整個陶瓷行業(yè)都呈現出產能的嚴重過?，F象。

如何吸引客戶、增加流量，如何消化行業(yè)產能，如何應對現在成本上升而人力缺乏的問題呢？

2013年，歐神諾副總經理譚宜頌走訪了大量市場和行業(yè)后認為，只有創(chuàng)新企業(yè)才有出路，不僅要加大產品創(chuàng)新的力度，還要抓緊消費需求的創(chuàng)新，通過互聯(lián)網，通過云，通過數據，把個性化定制跟規(guī)?；ㄖ迫诤掀饋?，融合成柔性化定制，把客戶的需求變成全渠道的制造和服務過程，并且送到客戶的家中。形成了陶瓷+互聯(lián)網的營銷模式。

隨后，歐神諾陶瓷公司正式“觸網”，基于阿里云平臺建成了一個由交互、設計、服務等七大板塊組成的云生態(tài)系統(tǒng)，搭載整個營銷模式的核心和生態(tài)系統(tǒng)，共享全部數十個應用工具，探索出了適合企業(yè)、行業(yè)的陶瓷+互聯(lián)網這一新的商業(yè)模式。

在這個云商生態(tài)系統(tǒng)中，云數據被譚宜頌稱為核心。

歐神諾副總經理譚宜頌：阿里云這家優(yōu)秀的企業(yè)提供的優(yōu)秀平臺和服務，解決了企業(yè)很多問題，少走了很多彎路。

看得出，這些案例的共同點是，企業(yè)具有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和明確的推進目標。如德賽西威立足于中國，在國家推動“中國制造2025戰(zhàn)略”的前提下，通過智能制造的建設，打造未來發(fā)展的強大引擎，將汽配產業(yè)推向國際舞臺；而盡管時下新能源行業(yè)如日中天、產品銷售覆蓋全球，比亞迪已經把眼光聚焦于未來三到五年——預期輕軌將成為公司的支柱產業(yè)，這將為公司創(chuàng)造上萬億元規(guī)模的新的銷售市場。

其次，以持續(xù)跟蹤和更新的信息技術作為支持，是上述企業(yè)確保戰(zhàn)略達成的有效手段。擁抱阿里云，是他們獲得這種支持的重要來源之一。

賦能制造，成就“新制造”

上述幾家企業(yè)，只是行業(yè)的個案。與行業(yè)領先企業(yè)的合作所產生的示范效應，是不可估量的。

但是，還有一種合作，效應更加明顯——12月15日，華中數控與阿里云宣布將在云計算、大數據、物聯(lián)網等領域工作規(guī)劃與實施方面開展合作，推動制造裝備從“數控一代”向“智能一代”升級。

過去三年來，華中數控在核心技術領域取得巨大進展，華中數控董事長陳吉紅認為其原因在于把大數據、云計算、物聯(lián)網以及PDM系統(tǒng)進行結合和利用。在廣東省政府的支持下，今年7月24日華中數控還在東莞建立了一家智能制造的示范工廠。

但是陳吉紅仍然發(fā)愁如何建設一個成型的云服務系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)，可以遠程透視車間的生產狀況，看到產品加工到了哪個環(huán)節(jié)，看到機床里的梯形圖，以及集成機的狀況，同時，還可以在這個公共云平臺上實現信息共享，優(yōu)化制造流程。

在今年10月的杭州云棲大會上，馬云五大新趨勢的理念讓陳吉紅很有觸動。于是，便就有了上述合作。

與華中數控的合作，有著更深刻的含義。

一方面，華中數控本身是一家傳統(tǒng)制造企業(yè)——首批國家級“創(chuàng)新型企業(yè)”，國產中高檔數控系統(tǒng)產業(yè)化基地，擁有高、中、低多檔次全系列的自主知識產權數控裝置和工業(yè)機器人、智能裝備研發(fā)和產業(yè)化能力，另一方面，華中數控用戶群體遍布于航空、航天、汽車、能源、3C、機床工具等行業(yè)。

值得一提的是，華中數控還為全國數千所職業(yè)院校建設了數控培訓中心，完成了數百所學校國家示范性數控實訓基地的建設任務，緩解了國家數控技能型人才的嚴重短缺問題。

結合阿里云在云計算、安全網絡、大數據分析等方面技術優(yōu)勢后，華中數控無疑將影響到更多的行業(yè)和企業(yè)。例如，雙方即將合作推出一個接入數控設備的工業(yè)云服務平臺，可進行健康診斷分析，深入挖掘機床的性能，提升設備可靠性、利用率，實現智能應用；更重要的是，雙方還將積極推動工業(yè)云的工業(yè)設備網絡通信標準設立，建立云設備的數據模型、應用模型、在線接入等國家及行業(yè)標準，更好地服務于其他中小制造型企業(yè)。

華中數控董事長陳吉紅。

不僅如此，雙方的合作還為建立數控加工設備租賃服務、資源共享服務、高級數控操作維修人員人才服務共享平臺等打下了基礎。

華中數控董事長陳吉紅一直對外國人率先提出工業(yè)4.0概念的說法耿耿于懷。他認為，中國早就提出了類似的理念，并且取得了眾多的成功實踐。

從數據到云平臺、架構和人工智能，阿里云的強大支持造就新藍海

無論是云計算，大數據，還是物聯(lián)網，再先進的信息技術，離開了數據也就成為無米之炊。重視并發(fā)掘數據的價值，無論是德賽西威董事長陳春霖、比亞迪集團公司CIO裘彥，還是華中數控董事長陳吉紅、歐神諾副總經理譚宜頌，都成為了他們的共識。

阿里云副總裁喻思成也持有相同的觀點。

傳統(tǒng)企業(yè)的在數據的收集、整理和分析、加工過程中面臨的難度比金融電信等服務性行業(yè)更大。

“即使是成熟的企業(yè)，數據也往往集中在多個信息系統(tǒng)中，應用也‘關’在機房里，所以在過去的幾十年來，企業(yè)的信息化平臺都有煙囪式的設計。”喻思成說。

阿里云副總裁喻思成。

云的出現打破了傳統(tǒng)企業(yè)IT方式，將所有的元器件和設備都連進互聯(lián)網，所有的生產過程都可用數據來描述，因此，所有企業(yè)都面臨著前所未有的機遇、都可以用互聯(lián)網的能力來升級企業(yè)價值；當眾多的企業(yè)都連上互聯(lián)網甚至在一個統(tǒng)一的云平臺之上后，所產生的爆發(fā)力將超過物聯(lián)網。

阿里云正在把這種互聯(lián)網平臺的架構輸出到企業(yè)；阿里云開發(fā)的飛天平臺，為包括CRM、存儲、數據庫在內的各種企業(yè)信息系統(tǒng)以及為所有的開發(fā)者提供了一個安全、穩(wěn)定的云計算基礎平臺以及互聯(lián)網式架構——這種架構能夠支持像淘寶天貓雙11期間每秒17.5萬筆交易的規(guī)模。

而人工智能的應用時下正在醫(yī)療、金融、廣告等眾多的服務行業(yè)取得突破，比之于制造業(yè)其想象空間非常大；很多重復性的生產過程完全可以交由具有人工智能的機器人來完成。為此，阿里云正在下大功夫研發(fā)圖象、運動、語音識別和自動控制技術，提高企業(yè)的生產效率。喻思成預期在不久的將來，阿里云的工業(yè)機器人技術將會取得重大突破并且在制造業(yè)方面得以廣泛應用。

借助眾多的信息技術，把任何一個電商平臺從客戶個性化需求的收集、匯總、處理到設計和線下采購、設計到后端的制造、配送全線打通，這至少就是“新科技”、“新零售”、“新制造”的真實實踐。

“這是未來20年里的一個巨大的藍海。”喻思成相信，未來IT技術架構，以及支付、物流等都將成為類似傳統(tǒng)水、電、煤一樣的基礎設施；在這樣進化的過程中，中國的制造業(yè)將迎來新的面貌。

消除認識誤區(qū)，新制造，任重道遠

傳統(tǒng)行業(yè)信息系統(tǒng)更復雜，面對的壓力會更大，需要更多的時間。雖然OA、CRM和ERP、SCM等各種信息系統(tǒng)都比較標準化、易于上云，但工業(yè)生產系統(tǒng)如果不借助物聯(lián)網、傳感器等手段，很難連接進來云計算；阿里云正在秉承生態(tài)建設的共贏理念，加速推進這一進程。

很多人對“新制造”理念存在認識誤區(qū)，以為云計算、互聯(lián)網將會要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。實際上，離開了制造業(yè)，信息技術將無所作為。今年雙11天貓?zhí)詫氋徫锟駳g節(jié)成交的1207億元，交易的都是來自制造企業(yè)生產的商品。

“‘新制造’并不是顛覆制造業(yè)。在幫助制造業(yè)走向互聯(lián)網的過程中，我們顛覆的是在商品和客戶之間的所有渠道，顛覆的是客戶購買商品的方式以及客戶支付的方式?！庇魉汲杀硎荆骸皩χ圃鞓I(yè)來說，向互聯(lián)網轉型將是一個漸進的過程?！?/p>

2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年。阿里云，正在幫助越來越多的企業(yè)轉型升級，全力支持“中國制造2025”戰(zhàn)略。

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