馬力群曾參與神舟系列飛船的研發(fā)工作，先后就職于中國航天、盛大網(wǎng)絡等知名企業(yè)，早年作為核心團隊成員創(chuàng)立了E話通網(wǎng)絡，2006年加盟小能科技，作為小能客服創(chuàng)始團隊的靈魂人物，他見證了小能一步一個腳印的發(fā)展、壯大，直至成為國內智能客服領域的領先企業(yè)。
五年前馬力群對AI還是報以相對冷靜的態(tài)度，他認為AI最大的挑戰(zhàn)是如何落地，圍棋界的人機大戰(zhàn)讓人們逐漸認可AI，但就目前而言，行業(yè)落地還沒有充分覆蓋，比如無人駕駛做的很熱，但面世的產品還不多，在很多領域還處于試水階段，而對于智能問答，最大的問題是解決用戶在不同場景下的訴求。
AI計算能力要與業(yè)務場景緊密結合
AI落地客服是最實際的落地實施的領域，今天的客服面臨人力成本上升、工作強度大和在專業(yè)水平上的挑戰(zhàn)，近年來，越來越多的企業(yè)看中客服，而現(xiàn)在客戶不僅看質量，還看服務，消費升級的背景下，在線客服的分量越來越重。
據(jù)了解，小能科技將在線客服、呼叫中心、CRM、工單、機器人無縫集成在一體化平臺上，由98項核心功能作為支撐以及268項數(shù)據(jù)分析深度掌控，可與WEB、WAP、APP、微博、微信、電話、郵件、短信、社交媒體和電商平臺等進行多渠道連接。小能客服的準確度和響應率高達90%以上，而這要以企業(yè)客戶的業(yè)務數(shù)據(jù)量以及客戶知識庫的維護狀態(tài)來綜合評判。
說起小能客服1.0時期，客戶曾對AI功能的使用上抱怨過，AI與業(yè)務人員對接起來比較吃力，需要時間積累以及對業(yè)務人員的培訓，過去只能通過編輯知識庫梳理業(yè)務，知識梳理越豐富，準確度越高，業(yè)務屬性單一還可以應對，但問題是AI底層計算能力與上層的業(yè)務場景是相互脫節(jié)的。因此，小能邁向產品的2.0階段，以場景化、擬人化和輕知識庫為業(yè)務核心，讓AI在更多環(huán)節(jié)釋放能力。
比如用戶導流，客戶根據(jù)訂單查看物流狀態(tài)或貨物破損狀態(tài)，是由專人專崗接待，有些VIP客戶應該由更高級的坐席來接待，首先，AI幫助系統(tǒng)識別客戶屬性和咨詢來源等信息，若客戶掃描包裹封面二維碼，系統(tǒng)收到信號，導流機器人便得知客戶的歷史行為軌跡，及時分配給相應的坐席務人員，做到精準分類，解決了問答匹配度低、維護成本高、應用場景單一以及使用效果難以評估這四大困擾，用不同的知識庫服務不同行業(yè)。
多維度解決用戶的場景化痛點
小能擁有3000多家長期合作伙伴的，一天會話數(shù)超過300萬，客戶規(guī)模較大，大客戶的平均咨詢量在上萬條，小能會根據(jù)客戶對機器人服務使用的深度，結合客戶需求創(chuàng)建不同類型的機器人。
在場景化方面，為提升機器人技能，小能針對企業(yè)運營中不同的業(yè)務場景創(chuàng)建機器人，比如物流機器人、訂單機器人和商品機器人等等。馬力群說，“在擬人化上， 過去客戶問一個問題系統(tǒng)只對應一個答案，企業(yè)客戶用起來很無力，即使有團隊維護，但用知識庫的轉化效果不好，好評還是差評都不知道，小能希望把機器人做的像員工一樣，不同的機器人承擔不同的，甚至我們還有針對準媽媽和新媽媽進行分類的服務機器人，輕知識庫由AI團隊維護，并向坐席團隊開放?！?/p>
所有知識庫的維護根據(jù)場景進行垂直劃分，先有機器人做基礎評估，監(jiān)控預警則轉由人工，而過去人工只還要有10%的誤差就有被開除的風險。預警機器人，通過特定場景推到相應的人工坐席，不僅服務客戶，也服務坐席人員，機器人自動推薦回答，坐席可直接點擊發(fā)出。在質檢方面，機器還通過語言識別客戶情緒，客戶出現(xiàn)負面情緒，自動轉人工客服，做到與人工無縫對接。此外，上傳一張身份證或訂單，圖像自動識別并錄入對應信息，系統(tǒng)還支持包括方言在內的語音識別與合成，例如為海爾提供的物聯(lián)網(wǎng)智能解決方案，冰箱出故障，通過語音讓措手不及的用戶感受到智能的關懷。
AI能否取代客服？
馬力群表示，近階段是很難替代的，機器人在服務上還差些溫度，精神訴求還達不到，目前人與機器的邊界越來越模糊，AI幫助人工共同服務客戶，將業(yè)務化繁為簡，提高人工效率，人與機器的反復溝通協(xié)作才能使業(yè)務更順暢。
客服是AI最容易落地的領域，也是AI最難替代的職業(yè)，現(xiàn)在客戶咨詢不是只講一件事，機器對上下文的語義理解，以及在話題交叉的情況下，對AI的挑戰(zhàn)還是巨大的。
在數(shù)據(jù)安全上，小能把所有客戶數(shù)據(jù)進行脫敏，敏感信息不會暴露在后臺，首先要確認客戶的身份是否可信，才會對其做一系列服務，這也是客戶始終信賴小能的重要環(huán)節(jié)。
“AI將過去人們對SaaS產品的定義革新了，為研發(fā)帶來質的改變，加速了產品迭代，過去大家做產品時考慮用純粹的技術和產品手段來解決需求，而AI就像人體內的水分一樣，在SaaS服務的每一個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出價值?？傊軒椭蛻艚鉀Q特定場景問題的就是好產品，”馬力群從容地說道。
