SAP創(chuàng)始人、公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者哈索教授
SAP物聯(lián)網(wǎng)方案命名與意義
哈索說,這是向人類天才雷昂納多.達(dá).芬奇致敬,他是藝術(shù)與工程完美的結(jié)合體,SAP物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化創(chuàng)新系統(tǒng)Leonardo也是。
哈索指出,從戰(zhàn)略角度上講,雷昂納多是一套全新的工具,將幫助SAP在機(jī)器學(xué)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
下一波技術(shù)熱點(diǎn)有哪些?
哈索首先談到智能,認(rèn)為人類的很多工作正在被機(jī)器所代替。比如亞馬遜所賣的商品比很多百貨公司都豐富,而亞馬遜已經(jīng)大量采用了機(jī)器來處理訂單。
自然語言識(shí)別也是一大趨勢(shì),人與機(jī)器的交流正變得加容易。在開車中,在客服中心等等場(chǎng)景中,自然語言識(shí)別技術(shù)都將大量被采用。
他還談到機(jī)器學(xué)習(xí),指出ERP主要是為了幫助企業(yè)節(jié)約成本,而AI則是幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),提高盈利水平。本次大會(huì)中關(guān)于機(jī)器學(xué)習(xí)的講座,很多人就因?yàn)閳?chǎng)地有限而無法進(jìn)入。
個(gè)人如何保持創(chuàng)新活力
哈索談到,人要不斷地學(xué)習(xí)?;畹嚼希瑢W(xué)到老。他說自己對(duì)新鮮的事物始終保持著濃厚的興趣,已經(jīng)買了兩部特斯拉,現(xiàn)在直接與汽車進(jìn)行溝通對(duì)話。指出德國(guó)的汽車沒有特斯拉那樣的數(shù)字控制面板,可以每6個(gè)月就進(jìn)行系統(tǒng)更新。
哈索還通過在大學(xué)授課,保持與年輕人不斷的交流。他對(duì)哈索學(xué)院做了重大改革,新開了數(shù)字化醫(yī)療、數(shù)字化能源學(xué)科,希望通過人工智能輔助解決醫(yī)療資源的不足,以及讓能源分配效率更優(yōu)化。
另外他強(qiáng)調(diào),通過做而不是教,才能夠更快地進(jìn)行學(xué)習(xí)。人類就是通過不斷試錯(cuò),調(diào)整,從而進(jìn)步。
他還談到德國(guó)政府為大學(xué)生付學(xué)費(fèi),德國(guó)才是真正的社會(huì)主義國(guó)家。頭腦中毫無意識(shí)形態(tài)。
公司如何保持創(chuàng)新活力
哈索談到公司在規(guī)模小的時(shí)候相對(duì)容易創(chuàng)新,不斷會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)行投入。
SAP這樣的大型公司保持不斷創(chuàng)新相對(duì)困難一些,因?yàn)閯?chuàng)新需要大量資金的投入,被記入成本,財(cái)務(wù)報(bào)告和股價(jià)都會(huì)受到影響。所以管理團(tuán)隊(duì)非常重要,要努力通過各種辦法推動(dòng)公司的創(chuàng)新。
關(guān)于中德關(guān)系
哈索認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得足夠強(qiáng)大,到了幫助其他國(guó)家的時(shí)候。
回憶起自己2011年第一次來中國(guó)時(shí),了解到當(dāng)時(shí)中國(guó)政府的9位常委中有8位都是工程背景的人,表示對(duì)中國(guó)非常欣賞。
他談到SAP上海研究院多年來取得了卓有成效的成績(jī),也提及中國(guó)公司收購(gòu)的機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)者庫卡公司與SAP聯(lián)合推出的解決方案,在4月份舉辦的漢諾威制造業(yè)展上吸引了很多的觀眾,贊揚(yáng)中國(guó)正在成為創(chuàng)新的積極實(shí)踐者。
他相信中德兩國(guó)攜手,能夠引領(lǐng)世界的未來發(fā)展。