戴爾公司大中華區(qū)企業(yè)產品市場總監(jiān)蕭政夫
這一做法可以說是立足長遠:
第一,明確表示戴爾不會馬上脫離自己最大的合作伙伴Intel。這在專門采訪戴爾公司大中華區(qū)企業(yè)產品市場總監(jiān)蕭政夫的時候明顯可以感覺到,畢竟,20年的合作,Intel到今天也還是Dell最大的合作伙伴,還有很多用戶會選擇Intel處理器的Dell產品,這是根據(jù)用戶來決定的。從另一角度說,以往大家覺得Dell就是低價,或者說跟AMD合作就應該推低價產品。其實,Dell是因為客戶的需求才采用AMD的產品,AMD也不就是只有廉價這個優(yōu)點,AMD的直聯(lián)架構是IBM也認可的技術。AMD的散熱和功耗都比競爭對手做得要好,在眾多領域已經(jīng)有了很多用戶,所以Dell才與AMD合作。
第二,提升Dell在服務器市場的地位。眾所周知,Dell的直銷模式是克敵制勝的法寶,而這種模式是否會在技術含量較高的服務器市場也奏效呢。事實證明,Dell在原來四路以下的低端服務器市場是非常成功的,今天,他們更希望在高端有自己的聲音,這就叫平衡,平衡的發(fā)展才更加穩(wěn)定。今天Dell的這種平衡,不是自己的企業(yè)戰(zhàn)略,而是企業(yè)理念。因為Dell的企業(yè)理念是一直以客戶需求為中心,客戶需要AMD的服務器產品,所以Dell會與AMD合作,客戶覺得Dell的高端服務器穩(wěn)定可靠,而且物美價廉,Dell就會做高端,這些都是根據(jù)客戶來制定的。包括存儲產品,也是如此。
戴爾中國公司大陸及香港地區(qū)高級系統(tǒng)總監(jiān)金偉大
說了平衡,再說成長。從戴爾中國公司大陸及香港地區(qū)高級系統(tǒng)總監(jiān)金偉大的談話中也可以感受到Dell在中國的快速成長。2005年,Dell在中國的IT配件采購金額是160美金,而今年將達到210美金。今年二月在中國廈門又新建了個工廠,產能實現(xiàn)了翻番。到目前為止,Dell在中國臺式機的出貨量已經(jīng)超過了1千萬臺,現(xiàn)在中國的工廠生產的產品負責中國和日本韓國等北亞市場。中國的技術服務支持體系也已經(jīng)覆蓋超過2000個城市,在北京、廈門和香港等城市還建立了Dell企業(yè)解決方案中心,我企業(yè)用戶提供IT全面解決方案的演示和咨詢服務。戴爾中國現(xiàn)有員工人數(shù)約6000人,間接創(chuàng)造150萬個就業(yè)機會。這么重大的變化是從1998年Dell中國建立起發(fā)展起來的,可以說,這種成長真是讓人贊嘆。
我們也知道,Dell一直是從客戶的需求開始產生訂單,而且Dell對客戶也是始終負責任的,這才有飛速的發(fā)展,有讓人羨慕的市場業(yè)績,相信與AMD的合作是Dell擴大用戶和提供給用戶更多樣化產品的開始。