2017是人工智能與機器人格外閃耀的一年。盡管“人工智能”這一詞早在60年前就已誕生,但其商業(yè)化進程卻一路崎嶇。直到今天,無論是會下棋的AlphaGo,還是打不倒的波士頓動力Atlas,都讓我們在驚嘆之余更看到人工智能背后潛藏的巨大商業(yè)價值。

2017年6月29日,由工信部&安徽省共同推進安徽語音產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室主辦,安徽信投及葡萄創(chuàng)投承辦的“2017中國聲谷·機器人&人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”,邀請8位人工智能領域大咖,聚集創(chuàng)業(yè)者代表、投資人以及相關媒體,共同探討人工智能的科技創(chuàng)新與行業(yè)變革戰(zhàn)略,破解人工智能創(chuàng)業(yè)和商業(yè)模式的密碼。

主題演講

前沿科技 | 創(chuàng)業(yè)方向 | 未來教育 | 企業(yè)效率

主題:機器人智能物流:變革技術(shù),走向敏捷

鄭勇 | 極智嘉科技Geek+ 創(chuàng)始人&CEO

1、我們面向物流領域,做的是“機器人智能物流”,而不是物流機器人,因為這是一套智能物流系統(tǒng),而不僅是機器人本身。

2、物流領域,受到市場的快速變化推動,需要更靈活、更柔性的解決方案,從精益物流到敏捷物流。

3、機器人智能物流>Kiva貨到人揀選系統(tǒng):從貨到人—訂單到人。

4、商業(yè)模式和市場趨勢的創(chuàng)新:銷售、租賃,降低使用門檻,讓用戶更快的使用到相關技術(shù)解決方案。

主題:AI之多模態(tài)語義

郭家 | 圖靈機器人 聯(lián)合創(chuàng)始人

1、語義是AI領域的核心瓶頸。這一觀點是AI巨擘馬文.明斯基所說。當記者問“有沒有和語義同樣重要,但是近期更有可能突破的瓶頸?”時,馬文明斯基說“沒有。”

2、什么才是真正的機器人?需要有人的樣子。

比如,Blue River,其實還只是smart machine,不能被叫智能機器人;

再比如,機器人RoBoHoN,售價約合2萬RMB/臺,在日本已賣了3萬臺,它所對應的場景主要是“男朋友送女朋友”,“家長送小孩”,以及“老人用”。

3、“多模態(tài)交互”很重要,不僅是對話,還有動作和表情。通俗的解釋是:動作和語言串在一起。其背后理論基礎“梅拉比安溝通模型”:有效溝通要素的重要性—文字7%,聲音語調(diào)38%,動作55%。

主題:智能時代如何找到創(chuàng)業(yè)方向?

劉興亮 | DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長

1、IT的十年理論(2009年)

1980~1990 關鍵詞:硬件;王者:IBM

1990~2000 關鍵詞:軟件;王者:微軟;中國機會:聯(lián)想

2000~2010 關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);王者:Google;中國機會:BAT

其他人,上不了桌,怎么辦?買馬(選擇站隊)

2010~2020,移動互聯(lián)網(wǎng);核心市場從美國轉(zhuǎn)移到中國。以前是我們?nèi)ス韫瘸?,現(xiàn)在美國人來中國取經(jīng),比如移動支

2020~2030,關鍵詞:人工智能

2、如何找到你的創(chuàng)業(yè)方向?要去看這些牛公司的實驗室的產(chǎn)品,特別是判斷未來的,而看已經(jīng)公開的產(chǎn)品,參考價值不大。

3、能夠生存下來的物種,并不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做出快速反應的——達爾文。

主題:人工智能與未來教育

張江 | 集智AI學園 創(chuàng)始人

1、未來,我們會經(jīng)??吹健翱聺嵚錅I”這樣的“人被AI戰(zhàn)勝”的場景。

2、人工智能如何替代我們的工作:最危險的,反而是中技能。

因為

A)屬于高附加值,如果能替代人便有錢可賺,比如金融、醫(yī)療、法律;

B)有大量工作是重復性的,可能被AI實現(xiàn)。

所以,我們需要讓自己成為高技能人群。

3、自適應學習,是“AI+教育”領域的圣杯:不同的人,被推薦的學習方案會不同。背后核心理論是知識空間,和物理空間不一樣,知識空間的本質(zhì),是雙曲空間(負曲率,能容納無窮多的結(jié)點)。

知識空間的3個特點:

1)知識存在層級結(jié)構(gòu);

2)子領域會隨著舉例快速分割(隔行如隔山);

3)知識快速膨脹(任何教學方案,都可能會在幾年內(nèi)過時);

解決方案:知識市場(知識空間里的淘寶),用戶自動來產(chǎn)生內(nèi)容。

4、未來的教育與學習:

1)教育方式的演化:教室—>Mooc—>AI做老師;

2)不需要用考試來檢驗,因為大數(shù)據(jù)能直接作出評估;

3)人類向AI學習!比如,棋手們正在向AlphaGo學習;

4)未來的教育與學習將演變成一個生物學問題,比如和腦機接口的結(jié)合。

主題:互聯(lián)網(wǎng)音響的智能化

楊永成 | 小米音頻產(chǎn)品線負責人 小米電視副總裁

1、2014年,為什么決定做“小米藍牙音箱”,而不是互聯(lián)網(wǎng)音箱?因為互聯(lián)網(wǎng)音箱作為一個新品類,需要一定時間才能成熟。

A)內(nèi)容整合:在音箱場景的內(nèi)容整合,還需要時間;

B)2014年技術(shù)不夠成熟:重點不是技術(shù)的絕對難度,而是相對難度。比如,沒有操作系統(tǒng)、芯片等配套的標準和行業(yè)成熟度;

C)音箱領域還沒有產(chǎn)品體系和質(zhì)量體系,沒有統(tǒng)治力的品牌。電子領域,單款產(chǎn)品,年銷售額沒有達到100萬,說明行業(yè)還沒有起來,競爭不充分。

2、語音是未來的交互方式?對,也不對

A)語音是人類溝通的最主要工具,這可能是被動的,因為人生來不帶屏幕;

B)人,習慣面對面的談話。語音,需要和其他交互方式結(jié)合。

3、亞馬遜Echo為什么為什么在美國暢銷?首先是個好音箱(音質(zhì)好、工藝好、體驗好)最后才是Alexa的價值。

4、我最關心的是短期內(nèi),AI能帶給用戶體驗的提高有多大,如何能在產(chǎn)品上落地。

主題:對話機器人企業(yè)的服務效率提升之道

王守崑 | 愛因互動 創(chuàng)始人

1、如何判斷AI產(chǎn)品的商業(yè)價值?

1)用戶價值、技術(shù)成熟度、稀缺性三項都占,是壟斷企業(yè);

2)創(chuàng)新企業(yè),應該選擇“用戶價值高、稀缺性高、低技術(shù)成熟度”的領域,然后,在某個細分領域?qū)で髩艛唷?/p>

2、幾個有趣的AI對話場景

1)智能投顧

2)對話式的信息發(fā)現(xiàn)、解釋和推薦,優(yōu)于簡單的信息流展示和篩選

3)消息平臺的landing page對話方式會非常有趣

3、作為新的通用技術(shù),AI將為各行各業(yè)賦能,隨著對話機器人在金融行業(yè)的廣泛應用,不遠的將來我們將看到智能客服的效率顯著高于人工水平。

主題:軍民融合的水下智能世界

魏建倉 | 深之藍 創(chuàng)始人

1、水下機器人產(chǎn)業(yè)的特點:

1)系統(tǒng)工程/跨學科、產(chǎn)業(yè)不成熟

2)市場需求非常大,但能力還沒有完全具備,行業(yè)公司更多是技術(shù)輸出,還不是完整的產(chǎn)品解決方案

3)具體困難很多,比如如何做實驗,如何獲得5000米以下的水深

4)整體現(xiàn)在時機不錯,工業(yè)軍事、消費、商業(yè),都有市場需求和機會

2、新興水下機器人,很多都是仿生的,比如仿魚、水母等,目前大多處理“小腦階段”的問題(平衡等)。

3、白鯊Mix產(chǎn)品,本來是給浮潛人群,但實際發(fā)現(xiàn)不會游泳的人非常喜歡。

人工智能+車聯(lián)網(wǎng),重構(gòu)車與人的關系

汪亦菲 | 極豆科技 CEO

1、為何通用汽車的產(chǎn)銷量1000萬+,市值518億美元;而特斯拉的產(chǎn)銷量只有7.6萬,市值達到609億美元?

最大的差異,是智能化。比如,特斯拉買了之后,軟件還可以OTA升級。

2、AI+車聯(lián)網(wǎng),有哪些切入點?

1)造車(智能汽車)價格高、難普及

2)自動駕駛系統(tǒng),mobileye,ADAS

3)創(chuàng)新之路在哪里?尋找價格適中、容易普及的智能硬件,比如智能車機、智能后視鏡+車聯(lián)網(wǎng)服務

3、車內(nèi)的汽車助理機器人,特別使用了雙麥克做回音消噪。

圓桌論壇

主題:機器人是取代人類還是解放人類

圓桌主持:

王昆 ?葡萄創(chuàng)投創(chuàng)始人&CEO

圓桌嘉賓:

祁東風 ?安徽信投 總裁

楊 ? ?歌 ?星瀚資本 創(chuàng)始合伙人

曾祥永 ?盛開互動 CEO

吳 ? ?瓊 ?鼎翔資本 創(chuàng)始合伙人

張 ? ?彤 ?昆仲資本 投資合伙人

蒲新宇 ? 360資本 執(zhí)行董事

1、投過的不滿意的項目,不滿意的原因是什么?

楊歌:85后和90后創(chuàng)業(yè)者,有些能力不夠全面,比如做產(chǎn)品不錯,但對財務、人員、法務不太了解,導致整體的風控能力較弱。

吳瓊:A)技術(shù)落地,和市場化結(jié)合速度慢;

B)基金周期管理的限制。

蒲新宇:團隊互補不夠,導致技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、市場能力之間的脫節(jié)。

2、如果自己做AI創(chuàng)業(yè),選哪個方向?

吳瓊:零售、音箱、玩具

楊歌:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完整的體系。比如:量化金融、物流供應鏈、農(nóng)業(yè)。

曾祥永:和家庭場景結(jié)合。兒童桌面機器人、離線人臉識別、SLAM。

祁東風:信息倉庫、智能音箱。

蒲新宇:安全+AI

3、機器人是取代人類還是解放人類?

這個老生常談的話題,目前大部分專業(yè)人士對于機器人解放人類這一趨勢,抱有積極的態(tài)度,但也認同人的“靈性”難以被替代,缺少情感和野心,也僅20%人真正被解放。

4、細分領域創(chuàng)業(yè),最關鍵的因素是什么?

吳瓊:適不適合這個方向?知識結(jié)構(gòu)和興趣。

曾祥永:AI+生活領域探索,AI技術(shù)需要沉淀,AI產(chǎn)品需要打磨。

楊歌:不要盲目跟風。推薦2B,有大數(shù)據(jù),可以模型化的領域。

祁東風:1)找產(chǎn)業(yè)方向,但不一定是最熱的;2)創(chuàng)業(yè)團隊,不要把科研精神帶到市場中來,3)關鍵不是你能做什么,而是你不能做什么,找到互補的團隊。

戰(zhàn)略合作

作為國家級人工智能產(chǎn)業(yè)基地,中國聲谷也成功簽約8家技術(shù)頂尖的科技企業(yè),分別為北京神州泰岳軟件股份有限公司、北京碧水源凈水科技有限公司、廣州普金計算機科技股份有限公司、華彩控股有限公司、IDC國際數(shù)據(jù)公司、北京新海聯(lián)達科技有限公司、北京愛科農(nóng)科技有限公司、北京同力創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司,8家企業(yè)都將先后入駐中國聲谷,加強合作關系。

中國聲谷項目戰(zhàn)略合作簽約儀式

除此之外,集智AI學園聯(lián)合葡萄創(chuàng)投發(fā)布《AI視野——迎接AI時代》課程。

專門針對高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)始人、投資人,課程采用30人小班制,糅合了課程講解、交流討論、項目路演等豐富多采的形式,力圖打造人工智能領域的EMBA。

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zhangnn

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