那么T+究竟是如何帶來改變的呢？
1門店多，數(shù)據(jù)分散
如今，數(shù)據(jù)至上已經(jīng)是企業(yè)信息安全做要確保的最重要事情之一。然而，多數(shù)企業(yè)卻對此有心無力。比如美滋每客雖然已經(jīng)有著很好的軟件應用意識，但原來使用的系統(tǒng)僅適用于單個門店使用，數(shù)據(jù)只能存在本地，安全無法做到信息同步、共享。因此不僅總部管理信息十分困難，而且信息安全也常常受到威脅，曾經(jīng)，有一個門店的業(yè)務員離職時，就將門店的數(shù)據(jù)直接拷貝走，給公司造成了很大的損失。同時，一旦門店的機器壞掉，沒有及時存儲出來的數(shù)據(jù)將會丟失，也會給企業(yè)帶來不小的損失。
而應用T+之后，數(shù)據(jù)信息管理再也不是問題。首先，T+是通過網(wǎng)絡登陸進行應用，各個門店無需安裝軟件即可進行業(yè)務處理，所有數(shù)據(jù)都存放在總部的服務器上，總部再也不用擔心門店數(shù)據(jù)的安全了；其次零售端的離線和在線兩種模式的快速切換，避免了數(shù)據(jù)不同步的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2手工統(tǒng)計，出錯率高
美滋每客的店長曾反饋說，之前由于下班前需要通過電話與總部庫管進行聯(lián)絡，告知第二天的備貨情況，雖然這項工作十分重要，大家也非常認真的一一匯報，但對于“什么品種？需要發(fā)到哪個店面？什么時間需要？……”這些詳細數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，總部庫管只能靠手工，因此常常不可避免的出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤，造成要貨滯后，配貨不及時。而一旦配送錯誤導致物流成本無形中就會增加。這個給各門店店長的工作造成了很大的困擾。
而通過使用T+系統(tǒng)，所有復雜的手動工作都變得十分簡單。門店店長下班時只要在軟件里面做一張要貨單，就輕松完成了備貨，同時，總部的人員即刻就可以看到哪個門店、需要什么、什么時候需要發(fā)貨等信息，提高了數(shù)據(jù)的準確性，也減少了庫管的工作量；現(xiàn)在當天要貨，當天就能夠配貨，大大縮短了物流配送的時間和成本。
3財務報表效率低下，影響管理決策
在美滋每客之前由于數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，導致各門店對于總部統(tǒng)一價格調(diào)整、配貨、促銷等決策反映能力比較慢，不僅給企業(yè)發(fā)展帶來一定的影響，而且也造成了財務工作的困擾。他們每月需要完成5張老板必看的表格，但門店多，數(shù)據(jù)量大、不同步，導致數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大，每月都是推遲很長時間，給企業(yè)管理決策帶來不小的影響。在這樣一個效率和速度制勝的年代，所造成的影響可想而知。
而應用T+之后，不僅讓各門店零售數(shù)據(jù)可以通過POS端實時自動上傳到到總部，極大地方便了總部銷售數(shù)據(jù)匯總和查詢，而且財務的結算效率也明顯提高，使用T+以來，總部結賬由原來的每月15號提早到了每月的4號就能完成，再也不用擔心報表的上報了。
4手工領料管理，難控成本
烘焙對于成本的管理是非常看重的，而美滋每客卻在成本管理方面存在很大的困擾。比如
企業(yè)總部的原材料及成品的統(tǒng)計都是手工統(tǒng)計，數(shù)據(jù)準確性低，而加工過程的控制、領料的管理對于成本的影響也很大，因此企業(yè)日常加工環(huán)節(jié)通過手工領料的管理，難以控制加工成本。
自從使用T+軟件以來，總部從原材料采購再到加工部門的領用及加工，再到給各個門店送貨，軟件一體化全程管控，使得各部門的工作更加規(guī)范有序。
如今，由于T+的解圍，美滋每客的業(yè)務管理不再是煩惱。暢捷通協(xié)助美滋每客不僅做到各門店從數(shù)據(jù)管理、庫存管理到成本管理都能實時共享同步，而且也實現(xiàn)了所有門店服務管理的一體化。
所謂管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。暢捷通T+無疑為企業(yè)走向規(guī)范化、高效化提供了飛躍式的助力作用。
