數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步走——認(rèn)知，實踐，實現(xiàn)
戴爾全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲透到人類社會的方方面面。小到共享單車服務(wù)，大到“數(shù)字福建”智慧城市建設(shè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)被提高到很高的高度，他已經(jīng)成為必不可少的發(fā)展戰(zhàn)略。另據(jù)預(yù)測表明，在未來十年內(nèi)，預(yù)計會有40%的財富500強公司將不復(fù)存在，企業(yè)必須認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性。
戴爾全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士
這就要求企業(yè)必須制定出強大的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為其客戶創(chuàng)造出全新的價值。而創(chuàng)新的IT技術(shù)，如云計算，大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)，自動化管理，云原生技術(shù)，人工智能，現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心，也將不再是虛無縹緲的熱門詞匯。而戴爾科技集團正肩負(fù)這一使命，率領(lǐng)旗下EMC、Pivotal、RSA、SecureWorks、Virtustream、VMware七家獨立企業(yè)，實實在在地幫助企業(yè)IT業(yè)務(wù)進行快速轉(zhuǎn)型。
整合后，戴爾科技集團以技術(shù)創(chuàng)新為宗旨，企業(yè)級業(yè)務(wù)實現(xiàn)在過去一年內(nèi)了兩位數(shù)的增長，整個公司總體營收實現(xiàn)740億美金。戴爾也將自己定位為“全方位的全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴”，并在合并后首日實現(xiàn)了服務(wù)器，存儲，虛擬化，云架構(gòu)，融合架構(gòu)等八個領(lǐng)域第一的好成績。
黃陳宏博士表示，最具說服力的應(yīng)該是戴爾自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。戴爾自身具備非常復(fù)雜的系統(tǒng)，超過40家企業(yè)并購整合，IT系統(tǒng)復(fù)雜，信息孤島問題難解決。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)，戴爾實現(xiàn)了實時的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)洞察和決策;全球同步的供應(yīng)鏈管理和柔性生產(chǎn);員工生產(chǎn)效率和創(chuàng)新力的提升。
戴爾萬物互聯(lián)?這只“章魚”幾顆“頭”?
戴爾OEM及物聯(lián)網(wǎng)解決方案中國區(qū)銷售總監(jiān)馮偉在峰會上提出了一個有趣的理論——章魚的“9頭身“理論，即”章魚理論“。這個”9頭身“與我們常聽到的九頭身美女截然不同。
戴爾OEM及物聯(lián)網(wǎng)解決方案中國區(qū)銷售總監(jiān)馮偉
馮偉形象的將章魚的八只觸手比喻成章魚的另外八個頭，這是戴爾首次在國內(nèi)發(fā)布章魚理論。而章魚理論是將章魚觸角上的吸盤看作是收集信息的傳感器，八只觸手上的小腦是處理信息的網(wǎng)關(guān)，章魚的大腦即云端數(shù)據(jù)中心。
馮偉認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)是一個均衡的生態(tài)系統(tǒng)， 意味著邊緣計算和云計算的平衡。其中云計算深度學(xué)習(xí)的能力，以及邊緣計算的實時反應(yīng)能力尤其需要被關(guān)注。戴爾是物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案提供商，致力于為用戶提供完整的從邊緣到核心到云端的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品組合，及易于管理和部署的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。同時，戴爾在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)時，在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴，為企業(yè)數(shù)字化提供服務(wù)。
此次峰會，記者在現(xiàn)場展示區(qū)看到了戴爾合作伙伴展示的涵蓋醫(yī)療保健、工業(yè)控制和制造、安防監(jiān)控等領(lǐng)域的行業(yè)解決方案與智能制造生態(tài)系統(tǒng)。通過從邊緣到核心到云端的全方位產(chǎn)品組合為用戶搭建“萬物互聯(lián)”的智能化場景，達成更具智慧的業(yè)務(wù)運營。
物聯(lián)網(wǎng)解決方案展區(qū)
未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟“一橫一縱“策略?擴充云生態(tài)合作伙伴
戴爾大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)總監(jiān)許良謀在接受媒體采訪時宣布了戴爾公司的又一項重大決定，即未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟(FRECO)的“一橫一縱“的發(fā)展方向，在聯(lián)盟內(nèi)部成立全堆棧技術(shù)委員會及產(chǎn)業(yè)云委員會，為用戶及行業(yè)在向云轉(zhuǎn)型的過程中提供更為靈活的技術(shù)選擇與參考。
“一橫一縱“發(fā)展新方向
去年，戴爾宣布成立未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟(FRECO)，致力于打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全棧式混合云解決方案。經(jīng)過一年蓬勃發(fā)展，戴爾未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟迎來四位本土新成員。作為未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟全堆棧技術(shù)委員會的2位新成員，靈雀云和ZStack將與10位聯(lián)盟元老成員——戴爾、東軟、FIT2CLOUD、云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD優(yōu)特云一同緊密合作，繼續(xù)為中國以及全球的混合云用戶提供包括云計算咨詢、部署、培訓(xùn)和技術(shù)支持等一系列服務(wù)及產(chǎn)品和解決方案，幫助用戶通過云計算推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟擴充云生態(tài)合作伙伴
據(jù)悉，產(chǎn)業(yè)云委員會旗下包括中鐵信和云途騰共同搭建的鐵信云，以及由大華建立的樂橙云兩大云平臺，旨在通過以云聯(lián)盟為核心展開全新的業(yè)務(wù)合作模式，幫助行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在提升自身業(yè)務(wù)發(fā)展的同時推動產(chǎn)業(yè)變革。
通過與聯(lián)盟伙伴的合作，戴爾在“云就緒、云部署、云管理”三步措施的基礎(chǔ)上推出了“云原生”，旨在提升企業(yè)持續(xù)交付能力的同時，帶來更高的靈活性及敏捷性。經(jīng)過“云重生”、“云迭代”、“云彈性”及“云原生”四個階段，用戶將可通過DevOps、持續(xù)集成、容器編排、微服務(wù)架構(gòu)四大技術(shù)堆棧逐步構(gòu)建更適合云環(huán)境的“云原生”應(yīng)用架構(gòu)。
四大本地生態(tài)系統(tǒng) 豐富中國4.0戰(zhàn)略
2015年，邁克爾·戴爾曾在上海宣布了“在中國，為中國”在華全新4.0發(fā)展戰(zhàn)略，5年內(nèi)在中國市場投入1250億美金。今天，戴爾以人工智能、智能制造、VR和混合云四大本地生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)提供全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。
而此次峰會上，我們聽到的最多的也是“中國制造2025“，”一帶一路“等具有中國特色的詞匯。在大熱的人工智能領(lǐng)域，戴爾牽手中國科學(xué)院共同打造的企業(yè)級深度學(xué)習(xí)應(yīng)用與服務(wù)平臺”諸葛深知“，以實際行動支持了國家科技創(chuàng)新。戴爾表示，希望“諸葛深知”這款產(chǎn)品，讓中國的企業(yè)認(rèn)為AI不是一個貴族產(chǎn)品。
今年的2017戴爾科技峰會，以“REALIZE“開題，借助認(rèn)知，實踐，實現(xiàn)這一理念，全方位展示了戴爾在IT基礎(chǔ)架構(gòu)、行業(yè)數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和員工生產(chǎn)力等方面的優(yōu)勢及遠見，賦能企業(yè)數(shù)字化發(fā)展新動力。
