研制開始時，胡偉武與同事們就確立了三條技術(shù)路線。一是堅持高起點，從高性能通用處理器入手，走跨越式發(fā)展的技術(shù)路線。這是根據(jù)國外的成功經(jīng)驗，通過高端通用CPU的發(fā)展來帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是堅持兼容性設(shè)計，他認為不兼容設(shè)計是導(dǎo)致我國處理器設(shè)計技術(shù)落后的重要原因之一，把兼容性設(shè)計當(dāng)作通用處理器的生命。三是堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的方針，設(shè)計中的每一步都經(jīng)過反復(fù)驗證。這也是胡偉武的作風(fēng)使然。他一直要求自己、要求部下要踏實工作，“把工作做扎實了”。他把所訓(xùn)里的“求實、創(chuàng)新”發(fā)揮為“求實，求實，求實，創(chuàng)新”，就是針對目前國內(nèi)科技界的一些浮躁現(xiàn)象提出來的。有了正確的技術(shù)路線和求真務(wù)實的作風(fēng)，研究工作就有了主心骨。通過現(xiàn)代EDA工具，研制組成員迅速補充和掌握了微電子知識和技術(shù)，為龍芯的成功設(shè)計奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“人生能有幾回搏？”是胡偉武經(jīng)常對自己和科研人員說的一句話，也是時刻激勵著他忘我工作的強勁動力。對于他來說，早上7點鐘上班、晚上工作到深夜都是再平常不過的了，連續(xù)加班三天三夜也只能說是家常便飯。令人難以想像的是，有一次他們竟連續(xù)加班了六天六夜。
那是一個巨大的挑戰(zhàn)。7月初，在最佳方案版圖設(shè)計提交前，經(jīng)過全組三天三夜的加班，終于完成了版圖設(shè)計規(guī)則，通過了檢查。這時，測試組報告，經(jīng)分析，最大延遲和布線分析出來的延遲不一致。檢查發(fā)現(xiàn)是由于對跨時鐘域的約束與實際不符。重新布線已來不及，胡偉武決定手工改版圖，24小時后修改完畢，降低延遲0.6ns。但是，當(dāng)天下午5時，測試組發(fā)現(xiàn)整個處理器的一萬多個觸發(fā)器掃描鏈由于重連時的一個失誤沒有根據(jù)要求連出來。如果不能在交付方案之前改好，整個方案都會流產(chǎn)。幾十個人幾個月的努力白費不算，花掉的上千萬納稅人的錢基本上是血本無歸了?！安皇?00分就是0分”。胡偉武馬上開了個動員會，同時跟流片廠商協(xié)調(diào)要求寬限一天的時間。由于大家都十分疲憊，胡偉武要求任何一個小的修改都必須是一個人操作，兩個人在旁邊盯著。在接下來的兩天兩夜，大家把一萬多個觸發(fā)器分成十幾條掃描鏈連出來了。直到7日凌晨3點多，完成了最后交付流片的所有工作，每個人都簽了字。胡偉武心里默念道：“就這樣了，沒有什么可后悔的了。”
這不是常人所能理解的行動。在研制的近兩年時間里，胡偉武就是這樣與同伴們一道，全身心投入到研究工作中，加班加點，夜以繼日，同時間賽跑，挑戰(zhàn)身體和毅力的極限。為了研究工作，胡偉武經(jīng)常不回家，女兒要求爸爸陪她一起坐班車回家而他卻一次也沒能做到。在研制最緊張的時候，胡偉武的愛人甚至為了支持他而辭去了自己的工作?？梢哉f，是在胡偉武的帶領(lǐng)下，所有的研制人員一起用心血鑄就了中國人自己的“龍芯”。
2002年春節(jié)，胡偉武和組里的人一樣留下來加班。所領(lǐng)導(dǎo)在看望他們的時候明確提出了9月底以前完成流片的要求。時間緊，任務(wù)重，胡偉武沒有退縮，置之死地而后生?！白霾怀鰜恚犷^來見”，一句豪氣沖天的“軍令狀”讓全組上下的心都緊緊地繃了起來。他們把壓力變成動力，變成了一刻也不停息的行動。正是在這種壓力和動力作用之下， 2002年8月，“龍芯1號”流片成功并順利通過中科院組織的專家鑒定，標(biāo)志著我國已掌握CPU核心技術(shù)，中國的信息技術(shù)從此擁有了一顆屬于自己的“中國芯”，使中國人在信息領(lǐng)域的核心技術(shù)上受制于人的時代永遠成為了歷史。這一事件入選了2002年中國十大科技進展新聞。
路甬祥同志在龍芯研制組《我們的ＣＰＵ》一文批示：“青年科學(xué)家的愛國情懷和創(chuàng)造精神，實在可喜可賀，這是我們國家、民族的希望，也是我院創(chuàng)新工程的希望。”目前，胡偉武正帶領(lǐng)研制組夜以繼日地進行“龍芯2號”的研究，該芯片研制完成后，與國際水平的差距可再縮短兩至三年。
胡偉武已發(fā)表專著1部，在國內(nèi)外期刊和會議上發(fā)表論文40多篇（其中第一作者論文30多篇），申請專利5項。曾先后獲“中科院科技進步二等獎”、“中科院院長獎學(xué)金特別獎”、 “中科院盈科優(yōu)秀青年學(xué)者獎”以及“中央國家機關(guān)杰出青年”等獎勵。
