這包含了百度、搜狐、網(wǎng)易、今日頭條等70余家國(guó)內(nèi)主流數(shù)字媒體、合作伙伴,以及數(shù)百萬(wàn)淘寶客、個(gè)人站長(zhǎng)們,它們主動(dòng)擁抱天貓雙11,共創(chuàng)全球狂歡節(jié)。天貓雙11連接了阿里電商平臺(tái)和整個(gè)中國(guó)數(shù)字媒體生態(tài)的力量,和全網(wǎng)媒體一起賦能商家實(shí)現(xiàn)以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品推廣、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)。

線(xiàn)上線(xiàn)下核心入口矩陣全覆蓋 流量、資源齊涌入

基于阿里巴巴集團(tuán)布局全網(wǎng)核心入口的媒體矩陣,在雙11這個(gè)商業(yè)聚合的周期,天貓及阿里強(qiáng)大的商業(yè)能力吸引了全網(wǎng)流量和資源的涌入,為這場(chǎng)狂歡節(jié)打下了強(qiáng)大的全網(wǎng)流量基礎(chǔ)。

這其中包括了入口、廠商、資訊、桌面、導(dǎo)購(gòu)、工具類(lèi)流量,以及社交最新趨勢(shì)的直播、視頻、紅人流量,同時(shí),線(xiàn)上線(xiàn)下打通的OTT電視臺(tái)媒體資源也在不斷涌入,真正實(shí)現(xiàn)億屏同慶。

全網(wǎng)流量涌入的背后,是更加豐富的場(chǎng)景覆蓋,這既包含了搜索引擎端的場(chǎng)景,無(wú)論是在流量份額上,還是通過(guò)品牌置換所形成的廣告位資源,都已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先的位置;還包含與廠商聯(lián)運(yùn)模式的創(chuàng)新嘗試,例如與OPPO等廠商合作,占領(lǐng)的應(yīng)用市場(chǎng)份額;更重要的是,與門(mén)戶(hù)、視頻等入口型媒體深入合作,有效實(shí)現(xiàn)這些媒體資源的合理配置,幾乎吸引到了全網(wǎng)流量和場(chǎng)景。

同時(shí),在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的大潮流中,阿里也通過(guò)與今日頭條的內(nèi)容深度合作,搶占了市場(chǎng)先機(jī)和份額。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這樣全網(wǎng)覆蓋營(yíng)造了狂歡節(jié)的濃烈氛圍,用戶(hù)的購(gòu)物行為不再單純存在于購(gòu)物平臺(tái),在社交、娛樂(lè)、新聞等場(chǎng)景下無(wú)處不在的滿(mǎn)足購(gòu)物體驗(yàn)。

全網(wǎng)參與凸顯雙11巨大的商業(yè)價(jià)值

實(shí)際上,全情擁抱天貓雙11全球狂歡節(jié)的不止于線(xiàn)上流量,線(xiàn)下場(chǎng)景也早已蓄勢(shì)待發(fā)。天貓雙11全球狂歡節(jié)期間,每天惠等近10萬(wàn)家門(mén)店、全國(guó)400所院校及數(shù)萬(wàn)名代理都將是雙11狂歡節(jié)的助推器。

全網(wǎng)媒體齊聚天貓雙11,不僅僅給商家?guī)?lái)了前所未有的龐大流量,更值得關(guān)注的是,無(wú)數(shù)品牌和商家通過(guò)雙11狂歡節(jié),收集到了數(shù)以?xún)|計(jì)消費(fèi)者瀏覽、收藏店鋪;加購(gòu)物車(chē)、購(gòu)買(mǎi)商品;評(píng)價(jià)關(guān)注店鋪,沉淀店鋪忠誠(chéng)粉絲;不斷累積用戶(hù),獲得店鋪和品牌消費(fèi)者資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)。

天貓雙11及其背后的阿里經(jīng)濟(jì)體,正在促使用戶(hù)、媒體、品牌以及平臺(tái)在這場(chǎng)全球購(gòu)物狂歡節(jié)中形成新的價(jià)值關(guān)系。

 

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