“億元俱樂部”的成功不僅是品牌商的成功，更是全球商業(yè)大協(xié)同的力量的標尺。從2012年雙11首次有品牌實現(xiàn)單日銷售過億，到今年眾多品牌一小時內(nèi)加入“億元俱樂部”，這背后是天貓、品牌商和阿里經(jīng)濟體所有成員共同完成的對品牌體系、營銷渠道、供應網(wǎng)絡和產(chǎn)業(yè)格局的全面重構(gòu)。
正如阿里巴巴集團CEO張勇所說，“我們的商家朋友、合作伙伴們要再次給全球消費者奉獻一個精彩的節(jié)日，這體現(xiàn)的是全球商業(yè)力量的大合作，技術(shù)創(chuàng)新的大突破?！?/p>
厚積厚發(fā)：“億元俱樂部”已是新常態(tài)
如果說雙11的業(yè)績是“秋收”，那么天貓新零售就是“春耕”。
在服飾領(lǐng)域，通過天貓大數(shù)據(jù)為服飾美妝品牌提供新品孵化、趨勢預判和供應鏈解決的整套方案，進而通過“智慧門店”大幅推進的線上線下融合，正成為包括耐克、海瀾之家、太平鳥等各品牌在今年雙11業(yè)績爆發(fā)的關(guān)鍵動力；在3C家電領(lǐng)域，包括美的、海爾等“億元俱樂部“成員的共性之一，就是從過去的大規(guī)模制造向以用戶為中心的新制造轉(zhuǎn)型；在快消品的大類中，通過天貓平臺以精準內(nèi)容觸達精準用戶已經(jīng)成為眾多品牌的營銷新動力，依照用戶反饋所研發(fā)的新產(chǎn)品，在雙11已然成為消費者的“新寵”；而在跨境貿(mào)易中，天貓已經(jīng)成為國際品牌與數(shù)以億計的中國消費者充分互動、理解并開拓中國市場的最核心平臺。
正基于此，在去年天貓雙11就有94家品牌進入“億元俱樂部”，今年618和各大品牌的“天貓超級品牌日”中，單日銷售過億已經(jīng)成為“新常態(tài)”，實際上，在天貓雙11預售階段，各品牌商僅僅是以部分商品預售，進入“億元俱樂部”就已成為定局。
這是天貓新零售的“厚”積“厚”發(fā)。
全球大協(xié)同成“億元俱樂部”新動能
天貓雙11已經(jīng)成為人類歷史上最大規(guī)模的全球商業(yè)力量大協(xié)同。
這場大協(xié)同中更有眾多中國品牌挺進全球。今年雙11，最先成為“億元俱樂部”成員的是中國品牌，而前一小時加入“億元俱樂部”的中國品牌也總共已有38個。天貓助力百大中國品牌出海帶來的遠不只是銷售業(yè)績，更有品牌通路、技術(shù)方案和“中國創(chuàng)造”的整體群像。
這場大協(xié)同中，除了深耕中國市場多年的品牌外，還有為數(shù)眾多的最新入華的國際品牌藉由天貓雙11高效突進，去年天貓雙11中，澳洲大藥房天貓旗艦店實現(xiàn)單日銷售過億，護手霜、魚肝油這樣的小件商品裝滿了超過100個集裝箱運往中國。而今年，更多國際新品牌正在大步邁進“億元俱樂部”。
作為全球最大的購物狂歡節(jié)，再沒有任何節(jié)日像天貓雙11這樣，調(diào)動全世界的如此眾多的商業(yè)資源，讓全球消費者體驗到購物與生活的歡樂。阿里巴巴推動的商業(yè)模式革新，讓雙11的狂歡成為可能；阿里巴巴經(jīng)濟體的高效聯(lián)動，讓雙11的效率得到彰顯；阿里巴巴推動形成的社會化大協(xié)同，深刻改變了中國和世界商業(yè)的面貌。正如張勇在今日天貓雙11發(fā)布會上所說：如今的天貓雙11，已經(jīng)成為一場“全球共振”。
據(jù)天貓最新數(shù)據(jù)顯示，又有十余家品牌剛剛進入“億元俱樂部”。
