地產(chǎn)商非常希望借助大數(shù)據(jù)解決現(xiàn)實中面臨的問題，例如有些地產(chǎn)商，特別是那些二三線城市的地產(chǎn)商，希望大數(shù)據(jù)能夠救市，幫助他們找到合適的買家；也有些地產(chǎn)投策機構(gòu)，希望大數(shù)據(jù)幫助他們實現(xiàn)投資和用地的快速牽手……總之，地產(chǎn)行業(yè)的這些痛點、難點，都寄希望用最時髦的大數(shù)據(jù)來扭轉(zhuǎn)乾坤。
對于地產(chǎn)商來說，大數(shù)據(jù)真是靈丹妙藥嗎？答案是肯定的，否則大數(shù)據(jù)也不會在全球被廣為追捧。
既然如此，大數(shù)據(jù)能夠藥到病除嗎？！對此，答案又是否定的。那應該如何來理解呢？談到房地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)應用存在的問題， 專業(yè)房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)方案提供商——數(shù)瀾地產(chǎn)首席數(shù)據(jù)官(CDO)付登坡表示：很多房地產(chǎn)企業(yè)手里缺乏有效數(shù)據(jù)，并且企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的意識也有待提高。
房地產(chǎn)企業(yè)沒有數(shù)據(jù)，這怎么可能呢？數(shù)瀾地產(chǎn)作為專業(yè)房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)方案提供商，其創(chuàng)業(yè)團隊擁有操盤過淘寶、天貓、聚劃算等25條阿里核心產(chǎn)品線數(shù)據(jù)的技術(shù)和運營專家，及碧桂園、世聯(lián)等地產(chǎn)行業(yè)精英，投身房地產(chǎn)行業(yè)，就是想賦予傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘與精細化運營的能力,也可以和BAT一樣玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)。
在這位前阿里資深大數(shù)據(jù)專家眼里，房地產(chǎn)商的數(shù)據(jù)分為4類：第一類為經(jīng)營類數(shù)據(jù)，像CRM、ERP等；第二類為社會類數(shù)據(jù)，例如企業(yè)老板、企業(yè)活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；第三類為日志類數(shù)據(jù)，比如用戶的瀏覽足跡；第四類為企業(yè)外圍數(shù)據(jù)，像是行業(yè)等。
仔細分析這4類數(shù)據(jù)，如果說房地產(chǎn)商沒有數(shù)據(jù)，可能有業(yè)務的原因，例如很多房地產(chǎn)商委托地產(chǎn)中介進行銷售，導致并不掌握最終的用戶數(shù)據(jù)；房地產(chǎn)商缺乏數(shù)據(jù)抓取技術(shù)，無法真正追蹤用戶的行為軌跡,進而無法了解用戶的真實需求……，如此將導致房地產(chǎn)商數(shù)據(jù)基礎(chǔ)偏薄弱。
但是房地產(chǎn)商沒有數(shù)據(jù)也是一個偽命題。更深層次的原因在于，地產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)很多都是分散在商業(yè)地產(chǎn)、商場、住宅、酒店等不同業(yè)務板塊的單點數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)沒有被打通，其應用價值則大打折扣。付登坡表示：以消費者為中心，重新打通地產(chǎn)多業(yè)態(tài)客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，這是目前房地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務應用的當務之急。
從技術(shù)上， 數(shù)瀾提供了數(shù)棲(DW.DaaS) 大數(shù)據(jù)平臺，分為3個功能模塊：Data-Mapping——把各種數(shù)據(jù)連接起來；Data-profile，結(jié)合業(yè)務需求的場景對數(shù)據(jù)進行組織、打標簽；Data-Service提供數(shù)據(jù)服務創(chuàng)新。這樣的一套應用思路，與我們在“大數(shù)據(jù)、Hadoop、存儲應用的第三極”一文中介紹的大數(shù)據(jù)應用思路是完全吻合的。（參見：大數(shù)據(jù)，Hadoop，存儲應用的第三極）（參見：知識圖譜是大數(shù)據(jù)應用，還是搜索引擎？）
所以，如果這樣的一個方法論能夠指導房地產(chǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用，那么對于地產(chǎn)廠商來說，就可以自行對照一下，其業(yè)務應用處于哪一個階段。如果處在“Data-Mapping”階段，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)還是一窮二白，我們就談論后續(xù)數(shù)據(jù)應用中的銷售對接、撮合牽手等場景，這不是急功近利是什么？
即便完成了Data-Mapping，接下來的Data-profile也是非常具有技術(shù)含量的工作，需要數(shù)瀾的技術(shù)專家和房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務專家結(jié)合實際應用場景，進行大量數(shù)據(jù)分類聚合的工作，為業(yè)務應用創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)。最后，Data-Service才是最終收獲的時候。
付登坡表示：大數(shù)據(jù)絕對不是什么一蹴而就的靈丹妙藥，它是一個苦練內(nèi)功的修為過程，需要通過一系列認真細致的基礎(chǔ)工作，才能由量變到質(zhì)變，繼而最終輔助業(yè)務創(chuàng)新和決策，真正展現(xiàn)威力和價值。
一句話，如果房地產(chǎn)商大數(shù)據(jù)的功底足夠深厚，其實足可以預見到房地產(chǎn)從增量市場到存量市場的趨勢變化，防患于未然。如今，現(xiàn)上轎，現(xiàn)扎耳朵眼兒，效果能好到哪里去呢？不是嗎？！因此不是大數(shù)據(jù)的藥不靈，而是你的服藥方法有問題，方法不對，再好的藥效也發(fā)揮不出來??！不是嗎？！
