別了惠特曼!
盡管她還在HPE,但是可以肯定,惠特曼時(shí)代將會(huì)結(jié)束!
Neri會(huì)是傀儡嗎?應(yīng)該不會(huì),老外不懂垂簾聽(tīng)政吧!
因此,HPE應(yīng)該迎來(lái)Neri新時(shí)代!
Neri可以力挽狂瀾嗎?
其實(shí),企業(yè)人士變動(dòng)是常有事情,特別是當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨困難的時(shí)候!
當(dāng)初惠普一份二,也是為了換一個(gè)活法。合有合的道理,分有分的理由!好不好,只能看結(jié)果。
現(xiàn)在看,惠普一分二,沒(méi)有取得預(yù)想中的成功。
同樣是一分二,賽門鐵克和Veritas的拆分就成功得多,特別是Veritas已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)管理和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,成功實(shí)現(xiàn)云對(duì)接。
惠普分拆,屬于消費(fèi)級(jí)、企業(yè)級(jí)分拆,賽門鐵克和Veritas是安全和備份的分拆。都有成功基礎(chǔ),結(jié)果一看運(yùn)氣,二看管理?,F(xiàn)在看,惠特曼的運(yùn)氣似乎不那么好!
在中國(guó),HPE也是一分二,這個(gè)一分二是指新華三和HPE中國(guó),實(shí)質(zhì)是一種市場(chǎng)的分拆。
HPE擁有工程師文化的基因,技術(shù)產(chǎn)品都非常出色。但管理上缺乏一貫性和延續(xù)性。在管理上,銷售還是技術(shù)導(dǎo)向,是兩種不同風(fēng)格。技術(shù)導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷。而市場(chǎng)導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌:懿恍?,我看到惠普,在這兩個(gè)對(duì)立方向上左右搖擺。
別了惠特曼!
HPE進(jìn)入后惠特曼時(shí)代非常好!
HPE新時(shí)代會(huì)呈現(xiàn)怎樣的新面貌,值得期待!
惟一讓人不解的,惠特曼為什么不利索些,這3個(gè)月,不煎熬嗎?