不同地區(qū)的朋友賣的東西也不一樣，這主要跟小店周邊環(huán)境有關(guān)系，三線城市的小店跟北京城區(qū)的小店會(huì)有很大區(qū)別，房?jī)r(jià)是最直接的維度，這是周邊人群決定的，小店的顧客的平均年齡，性別分布都會(huì)或多或少營(yíng)銷到小店的經(jīng)營(yíng)狀況。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)一些小店最大的改變就是移動(dòng)支付了，微信支付寶確實(shí)很方便，再也不用找零，也不怕收假錢了。不過(guò)還有一些便利店已經(jīng)用上了更為先進(jìn)的系統(tǒng)，能很好地解決上述小店普遍能遇到的問(wèn)題，這就是超盟數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。
超盟數(shù)據(jù)是一家專注于全景式數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售企業(yè)決策的公司，為連鎖便利店、連鎖商超、社區(qū)超市等零售企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，提供的服務(wù)方案包括API數(shù)據(jù)接口、BI輔助決策平臺(tái)、AI選品平臺(tái)等。
超盟數(shù)據(jù)提供一站式的數(shù)據(jù)管理和分析平臺(tái)SaaS服務(wù)，用零售企業(yè)大數(shù)據(jù)構(gòu)建決策閉環(huán)，通過(guò)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘來(lái)幫助企業(yè)做最終決策，還能以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制定更具個(gè)性化的營(yíng)銷策略。
便利店正式超盟數(shù)據(jù)這套系統(tǒng)的典型場(chǎng)景之一，也是主要的客戶群體。
據(jù)了解，超盟數(shù)據(jù)目前已服務(wù)超市發(fā)、天天便利、利客便利、每一天便利、惟佳便利、六意便利等國(guó)內(nèi)連鎖零售企業(yè)。超盟數(shù)據(jù)的BI輔助決策產(chǎn)品覆蓋中國(guó)18%的連鎖便利店，現(xiàn)已合作逾1萬(wàn)家門店（其中包括5000家夫妻店），每天處理千萬(wàn)級(jí)人次的交易數(shù)據(jù)。
業(yè)務(wù)承載量的飛速增長(zhǎng)對(duì)于一家成立于2015年的企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)甜蜜的負(fù)擔(dān)，加上不斷創(chuàng)新迭代的需求，超盟數(shù)據(jù)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的瓶頸開(kāi)始日益凸顯。
超盟數(shù)據(jù)CTO李健豪坦言：“對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)就是‘生死線’。一切都要圍繞如何更好地打磨產(chǎn)品，為客戶市場(chǎng)提供有價(jià)值的服務(wù)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)而展開(kāi)。超盟提供的數(shù)據(jù)服務(wù)生于云，長(zhǎng)于云，這意味著我們的系統(tǒng)必須具備極強(qiáng)的穩(wěn)定性和高可用性，同時(shí)兼顧可擴(kuò)展性和靈活性，包括安全性、開(kāi)發(fā)測(cè)試環(huán)境的友好度等同樣至關(guān)重要。系統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)的核心在于，在保障業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)定、安全、低成本運(yùn)行的同時(shí)，降低運(yùn)維壓力，讓IT后臺(tái)更簡(jiǎn)單、無(wú)縫、無(wú)感知，讓團(tuán)隊(duì)能更專注于業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新本身。”
所以，云是超盟數(shù)據(jù)的絕佳選擇。
但超盟數(shù)據(jù)的上云之路并非一帆風(fēng)順，從CTO李健豪的介紹中了解到，之前選用的云廠商部分服務(wù)不夠穩(wěn)定，甚至對(duì)象存儲(chǔ)還現(xiàn)過(guò)丟數(shù)據(jù)的情況。李健豪表示，“超盟服務(wù)的客戶場(chǎng)景中，部分單品從上市銷售到最終淘汰的生命周期可能非常長(zhǎng)，這就對(duì)數(shù)據(jù)安全性和系統(tǒng)穩(wěn)定性提出了更高的要求?！?/span>
一番波折之后，2016年6月超盟數(shù)據(jù)開(kāi)始在新項(xiàng)目中采用AWS云服務(wù)，AWS現(xiàn)在已經(jīng)完整承載超盟核心業(yè)務(wù)。采用AWS以來(lái)，超盟的IT基礎(chǔ)架構(gòu)效率持續(xù)提升，無(wú)論從運(yùn)維管理的成本、效率還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新角度看，收獲的效果都可謂成績(jī)斐然、碩果累累。
超盟數(shù)據(jù)基于AWS的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)架構(gòu)圖（采用的AWS云服務(wù)包括Amazon EC2、Amazon ?S3、Amazon RDS、Amazon Redshift、Amazon DynamoDB、Amazon ECS、Amazon EMR、AWS Lambda等）
數(shù)據(jù)耐久性
首先，Amazon S3具備非常高的耐久性?！皻v史數(shù)據(jù)都是重要的資產(chǎn)，客戶永遠(yuǎn)不用擔(dān)心存儲(chǔ)的資料會(huì)丟失。”李健豪說(shuō)。
開(kāi)發(fā)者友好
“選擇AWS，還有超盟非常看重的一點(diǎn)，就是其使用習(xí)慣對(duì)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)很友好。通過(guò)AWS，我們可以更快速、便捷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代，助力業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化，平均項(xiàng)目時(shí)間縮短了2-3個(gè)月，這些都是超盟選擇AWS的重要考量?！?/span>
一次代碼寫入，重復(fù)調(diào)度、觸發(fā)事件自動(dòng)執(zhí)行，代碼復(fù)雜度的降低對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是無(wú)形的獎(jiǎng)賞，包括時(shí)間、人力等在內(nèi)的相關(guān)資源都能投入到更有用的地方。
技術(shù)前瞻性
超盟數(shù)據(jù)做的是零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析和挖掘項(xiàng)目。目前，每天需要處理高達(dá)上百億條數(shù)據(jù)，然而超盟數(shù)據(jù)之前的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有Hadoop大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)搭建和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是學(xué)習(xí)新技術(shù)還是招納新團(tuán)隊(duì)都比較慢。李健豪加入超盟數(shù)據(jù)以后，通過(guò)AWS云服務(wù)，超盟數(shù)據(jù)基本一周時(shí)間就搭建好了新環(huán)境，Amazon EMR從開(kāi)始調(diào)研、部署到上線，僅用了2-3周時(shí)間。
“從業(yè)務(wù)角度看，我們最看重穩(wěn)定性和速度。AWS在云服務(wù)領(lǐng)域的前瞻性可以幫助超盟構(gòu)建一個(gè)敏捷的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，更快速、高效地將特色產(chǎn)品和服務(wù)投入市場(chǎng)?！崩罱『姥a(bǔ)充道，“技術(shù)層面上，平臺(tái)成熟度、服務(wù)的豐富程度以及對(duì)開(kāi)源框架支持的廣度，包括安全性等都是超盟看重的關(guān)鍵因素?！?/span>
成本降低
使用AWS云服務(wù)后，系統(tǒng)運(yùn)維成本大大降低，管理壓力大幅減輕，并且做到了服務(wù)的自動(dòng)彈性擴(kuò)展。
“運(yùn)維成本的降低反映到實(shí)際中體現(xiàn)在兩方面，一方面是時(shí)間成本，一方面是人員成本。同時(shí)，采用AWS云服務(wù)，也讓我們告別了傳統(tǒng)IT那種前期需要投入大筆資金購(gòu)買硬件的固定投資成本。”李健豪表示，“通過(guò)使用Auto Scaling、Lambda等服務(wù)來(lái)彈性地處理高并發(fā)工作負(fù)載，尤其是Lambda的使用更進(jìn)一步降低了我們?cè)贏WS上所產(chǎn)生的費(fèi)用。
獨(dú)特的價(jià)值，獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)
超盟數(shù)據(jù)服務(wù)的連鎖便利店越來(lái)越多，面臨著處理上億級(jí)數(shù)據(jù)量和毫秒級(jí)展現(xiàn)的要求。超盟成了國(guó)內(nèi)較早采用Lambda服務(wù)的先行者，成功地應(yīng)對(duì)了單日幾十倍數(shù)據(jù)量（幾億條到上百億條）急劇的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況。
“以前，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過(guò)程割裂，抽取完成后才能啟動(dòng)下一步處理工作?，F(xiàn)在，通過(guò)Lambda輕松實(shí)現(xiàn)邊抽取邊分析，所有數(shù)據(jù)抽取工作通過(guò)Lambda并行實(shí)現(xiàn)，后面的數(shù)據(jù)清洗和分析過(guò)程通過(guò)Amazon EMR完成，任務(wù)處理時(shí)間從6小時(shí)縮短至15分鐘。目前我們正在對(duì)數(shù)據(jù)處理過(guò)程進(jìn)行重構(gòu)，未來(lái)，抽取作業(yè)之后的數(shù)據(jù)處理也會(huì)使用Lambda?！?/span>
李健豪興奮地說(shuō)，“這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要，直接定義了前端近乎實(shí)時(shí)的分析報(bào)表展現(xiàn)能力。晚上集中處理數(shù)據(jù)，白天第一時(shí)間呈現(xiàn)，為店長(zhǎng)、督導(dǎo)、采購(gòu)、連鎖店管理者等不同角色提供可視化分析和輔助決策服務(wù)。通過(guò)AWS云服務(wù)，超盟有能力為客戶市場(chǎng)帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)?！?/span>
All in on AWS
“我們的策略是‘All in on AWS’，采用AWS云服務(wù)的過(guò)程基本上就是一個(gè)成本不斷降低、效率不斷優(yōu)化的過(guò)程?！崩罱『肋@樣說(shuō)。在他眼里，AWS是超盟優(yōu)化產(chǎn)品功能的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
