新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤

3月30日,新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤在為期兩天的“新華三2018年領航者峰會”上說:“新華三集團成立伊始,就把成都作為全國戰(zhàn)略布局的重點城市之一,在成都的投資和建設,是新華三經過縝密調研分析后做出的決定?!?/p>

不解之緣

截至2017年8月底,成都高新區(qū)共聚集市場主體14萬余家。其中,企業(yè)10萬余家,上市企業(yè)33家,新三板掛牌企業(yè)111家,經認定的高新技術企業(yè)985家,在孵科技型企業(yè)1.5萬余家,世界500強企業(yè)115家。

于英濤對成都、杭州、合肥、鄭州、武漢等新興城市領導的視野、對新技術的認知能力和對城市管理的研究水平等大加贊賞;而成都正是憑借專業(yè)的政策支持、豐沃的創(chuàng)新土壤,以及對數字經濟發(fā)展趨勢的敏銳把握,為入駐企業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展的堅實支撐。

讓于英濤印象深刻的還有成都環(huán)境、成都的服務能力以及成都城市居民寫在臉上的心態(tài):“成都真是中國最好的城市之一!”

這無疑也是今年領航者峰會選址成都的重要原因。

于英濤相信,新華三與成都的合作將成為高效服務型政府與高新科技企業(yè)良性互動、良性發(fā)展的共贏范例。

實際上,伴隨與成都的關系越來越“鐵”,新華三在成都的業(yè)務也越來越“火”:

2016年12月,新華三與成都市人民政府、成都市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),分別簽署戰(zhàn)略合作與投資合作協(xié)議。2017年4月,新華三云計算技術有限公司在成都成立。2017年7月,新華三和成都高新區(qū)正式簽署協(xié)議,投資10億元在成都高新區(qū)設立新華三成都研究院,主要聚焦于5G技術和下一代存儲技術的創(chuàng)新研發(fā)和產業(yè)化。

而8000人規(guī)模的“新華三2018年領航者峰會”在成都舉行,將新華三與成都的合作推向新的高潮。

在本次峰會上,新華三發(fā)布的多個產品技術,包括ADNet3.0、400G數據中心方案、Comware V9網絡操作系統(tǒng)、綠洲物聯(lián)網平臺、安全云、云墻、大數據AI引擎、CloudOS 3.0、InfoSight等,以及架構咨詢和新型智慧城市技術服務解決方案,令人眼花繚亂。但是印象最深的,還是“8個一”戰(zhàn)略以及與紫光公有云的有機互補。

于英濤:數字化城市最理想的狀態(tài)是,在充分保護個人隱私、集體隱私的前提下,合力利用公共財政收入,采用云計算、大數據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、人工智能等先進成熟的技術,通過對各種數據的采集、歸類,提升百姓便利與智能交通、智慧醫(yī)療等,提升城市綜合管理水平,推動整個產業(yè)的轉型升級,為政府在國計民生、社會安全等科學決策提供有價值的參考依據。

數字化解決方案的八個“一”

在全體大會上,于英濤指出,企業(yè)“數字化解決方案”離不開八個一,即:一個前提(洞察)、一個基礎(鏈接)、一個平臺(云)、一種要素(數據)、一種工具(人工智能)、一份安心(安全可信)、一群伙伴(生態(tài))和一份保障(專業(yè)服務)。

根據IDC的數據,在2017年,由于IT不支撐、IT能力不夠而不能實現(xiàn)轉型的的企業(yè)數量超過六成。于英濤希望能夠為廣大的企業(yè)提供極具性價比的解決方案。

新華三專注于IaaS和PaaS領域,提供基礎設施,提供數字化的平臺,開放接口,去鏈接和匹配合作伙伴擅長的行業(yè)應用。

這就是八個“一”當中有七個“一”來自新華三自身的能力,有一個“一”是關于合作伙伴的重要價值。于英濤強調:“合作伙伴是我們永遠的朋友?!?/p>

這種定位很好地詮釋了新華三的戰(zhàn)略。

于英濤指出,企業(yè)數字化轉型的發(fā)力點體現(xiàn)在三個方面,一是認知和洞察。缺乏認知、沒有洞察,數字化轉型就難以開展。無論是解決方案提供商還是行業(yè)從業(yè)者,對行業(yè)的深入洞察與理解,運用最新數字化的手段去改善業(yè)務流程、生產流程,以及決策流程以準確把握行業(yè)未來走勢,認知和洞察是非常重要的。二是數字化的能力,必須能夠找到最好的合作伙伴、最好的數字化解決方案、最好的技術支撐去實現(xiàn),三是領導對數字化轉型的重視。

在提供數字化轉型解決方案與服務的同時,新華三自身也在努力做好數字化轉型。

在新華三集團,數字化轉型是一把手工程。新華三公司員工所有的行為軌跡、所有的決策,所有的流程全部實現(xiàn)了數字化、全都能通過可視化來展現(xiàn)并且能進行歸類。

數字化轉型的價值體現(xiàn)在提升效率、降低成本和改善用戶體驗方面。例如,新華三集團僅差旅費每年節(jié)省約4000萬元人民幣,成為數字化轉型的先行者、受益者和垂范者。

與紫光公有云優(yōu)勢互補

新華三從2009年開始投身云計算市場,2012年首款云產品問世。8年來,新華三云計算業(yè)務碩果累累:總共在全國做了6000多朵云,包括13個部委的政務云、19個省級的政務云以及各種醫(yī)療云、金融云等行業(yè)云??梢哉f,在私有云領域,新華三積累了豐富的經驗,擁有顯著優(yōu)勢。

會議期間,紫光進軍公有云市場的消息為新華三添加了“福音”。

身兼紫光集團聯(lián)席總裁、紫光股份有限公司董事長的于英濤相信,未來公有云是云計算發(fā)展的趨勢和方向之一。以阿里巴巴云、微軟Azure、AWS為代表的公有云,正在集全力面向企業(yè)級(2B)市場提供服務,而這個市場正是新華三的“大本營“。

“進軍公有云市場,是紫光集團經過了一年多時間的充分討論與評估提出的云戰(zhàn)略的頂層設計;新成立的紫光云公司將承擔紫光公有云整體的責任和使命?!庇谟f。

此前,在紫光集團旗下,新華三、紫光云數、紫光股份、紫光軟件、紫光數碼、紫光西數等云網板塊企業(yè)已經承擔了紫光云戰(zhàn)略的部分使命,具備了多年的積累和沉淀。

與現(xiàn)有公有云巨頭擁有的互聯(lián)網基因不用,紫光云基因來自企業(yè)級領域,二者的側重點就像零售的線上與線下兩個門道一樣,完全不同。

據悉,紫光云公有云作為紫光集團全資的獨立子公司,將建立完整的技術團隊和研發(fā)團隊,聚焦在城市云、行業(yè)云、大型企業(yè)的公有云服務領域,并且與新華三私有云雙劍合璧,從頂層設計、底層架構到技術開發(fā)標準與流程等方面全面協(xié)同,充分體現(xiàn)整合優(yōu)勢,形成覆蓋私有云、公有云、混合云領域行業(yè)云、城市云以及領先的數字化解決方案與服務的一體化能力,與大型互聯(lián)網公司開展錯位競爭。

鞏固數字化解決方案領導者地位

市場的競爭無比激烈。為了鞏固“數字化解決方案領導者”地位,新華三采取了一下措施:

一是保持對研發(fā)的高投入。持續(xù)的研發(fā)投入是企業(yè)在技術競爭中保持領先的基礎。新華三研發(fā)投入經費約占總收入的17%,超出國內企業(yè)平均值的3.1%和高科技企業(yè)均值的15%。

二是保持開放的心態(tài)、保持學習的心態(tài)、保持謙虛的心態(tài)。于英濤認為,在高科技技術領域,中國還要韜光養(yǎng)晦,要放下心態(tài)學習西方發(fā)達國家的新理念,特別要注重原創(chuàng)內容。

三是廣攬?zhí)煜氯瞬?。新華三每年都要吸納2,000名以上來自211、985院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,通過他們改善干部隊伍結構,解除更多束縛,為原創(chuàng)科技帶來動力。

“一個強大的、受人尊敬的、值得學習的競爭對手,是我們前進永遠的動力。”顯然, 于英濤已經將華為作為對標對象。

從今年的峰會可以看出,無論是在基礎建設解決方案方面,還是生態(tài)環(huán)境構造方面,以及配合“一帶一路”思路與“中國制造2025”戰(zhàn)略方面,新華三都在摩拳擦掌;種種跡象表明,新華三,正在從“新IT解決方案領導者”轉變?yōu)椤皵底只鉀Q方案的領導者”。

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