Michael Dell表示：“所有這些變化的中心就是一個(gè)良性循環(huán)，而在良性循環(huán)當(dāng)中首先有數(shù)據(jù)。當(dāng)今的數(shù)據(jù)數(shù)量和五年前相比是要多得多，未來(lái)五年以后、十年以后還要更多?！?/p>

基于這些數(shù)據(jù)能夠不斷地提升產(chǎn)品和服務(wù)，這樣就能夠?yàn)閺V大客戶和用戶帶來(lái)更多的價(jià)值結(jié)果和成功，能夠繼續(xù)增加客戶，獲得更多的客戶；客戶更多，數(shù)據(jù)也更多。同時(shí)，技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普遍，需求的豐富，網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升，也大大豐富了數(shù)據(jù)的來(lái)源。

為了應(yīng)對(duì)這種變化，戴爾在全球完成了和EMC，以及VMware、Pivotal和很多其他公司的合作。這些都是領(lǐng)先的軟件、硬件基礎(chǔ)架構(gòu)公司，尤其是關(guān)鍵性的基礎(chǔ)架構(gòu)公司。

擁有數(shù)據(jù)并不重要，重要的是將所有的數(shù)據(jù)以軟件、AI等技術(shù)來(lái)表達(dá)并產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的就是重新想象和重新組織。戴爾極大地提升產(chǎn)品和服務(wù)，成為領(lǐng)先的數(shù)據(jù)和信息擁有者和使用者，并且?guī)?dòng)更多的客戶和企業(yè)。

當(dāng)今要求所有的組織重新思考業(yè)務(wù)是什么，在很大程度上來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去的30年當(dāng)中微處理器以及所有卓越的技術(shù)，只是一種基礎(chǔ)層。憑借VMware、Pivotal、戴爾易安信等等，Michael Dell自信有非常卓越的能力來(lái)幫助客戶來(lái)應(yīng)對(duì)上述所有的趨勢(shì)。

“在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們正在去建立接下來(lái)的30年，接下來(lái)的30年比過(guò)去的30年更令人期待。這就是所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！盡ichael Dell說(shuō)。

第二個(gè)轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)轉(zhuǎn)型本身。

像是汽車行業(yè)所發(fā)生的那樣，有大規(guī)模的努力在進(jìn)行中，圍繞著自動(dòng)駕駛汽車以及電力化汽車等等，在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域也是一樣的有大量的努力在推動(dòng)這種自動(dòng)驅(qū)動(dòng)或者自動(dòng)化的數(shù)據(jù)中心，也就是所有數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)都可以自動(dòng)化，這一點(diǎn)提供了極大的靈活性和可擴(kuò)展性。與此同時(shí)，它還使得人們可以去創(chuàng)造多云的環(huán)境。戴爾自動(dòng)化并且現(xiàn)代化了數(shù)據(jù)中心成就這種可預(yù)測(cè)的工作負(fù)載，大部分的組織85%～90%的工作負(fù)載是可預(yù)測(cè)性的。

本地的解決方案，成本是公有云的幾分之一。有大量的例子，客戶說(shuō)把一切都遷移到公有云上，但是他們突然驚訝地發(fā)現(xiàn)并不是所有的內(nèi)容能夠很順利地遷移到公有云。在很多情況下，遷移到公有云反而更昂貴。這也就是為什么要相信要有多云環(huán)境。

IT轉(zhuǎn)型的根本就在于軟件定義的數(shù)據(jù)中心，也把它稱做軟件驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中心，它將會(huì)是現(xiàn)代化的、自動(dòng)化的并將會(huì)是高度高效的。

第三個(gè)轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型。

如何去創(chuàng)造一種正確的工具和能力，使得組織當(dāng)中的員工能夠得到激勵(lì)和賦權(quán)，使得他們能夠最大限度釋放生產(chǎn)力，并不僅僅在辦公室里面，也不僅僅是在一個(gè)設(shè)備上面，這可能是跨多個(gè)設(shè)備以一種安全的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的變革。一開始戴爾是以PC起家，已經(jīng)連續(xù)23個(gè)季度實(shí)現(xiàn)PC市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

雖然，有一些公司有不同的選擇，Michael Dell相信這仍然是工作團(tuán)隊(duì)、勞動(dòng)生產(chǎn)力很重要的一部分。

“想象一下這個(gè)世界所有的一切設(shè)備都進(jìn)行互聯(lián)，一切都進(jìn)行了數(shù)據(jù)化，從水的供給到火車、航空管制、銀行業(yè)，再到醫(yī)療，那我們必須要認(rèn)真地來(lái)思考安全性的問(wèn)題了?！盡ichael Dell強(qiáng)調(diào)，戴爾非常重視安全，并將安全內(nèi)嵌到產(chǎn)品當(dāng)中，以便用戶能夠去保護(hù)和拯救最有價(jià)值的資產(chǎn)——也就是數(shù)據(jù)。

把戴爾科技的各個(gè)組成部分結(jié)合起來(lái)，戴爾就創(chuàng)造了全世界最領(lǐng)先的基礎(chǔ)架構(gòu)IT公司。

“我們的目標(biāo)是做大家最好的合作伙伴，在你們的數(shù)字化未來(lái)當(dāng)中。”Michael Dell說(shuō)。

Michael Dell非常感謝與會(huì)的用戶及合作伙伴等提供的所有的支持。在過(guò)去的二十年當(dāng)中，大家風(fēng)雨相隨，未來(lái)戴爾會(huì)繼續(xù)地投入于中國(guó)。人非常期待在接下來(lái)的行程當(dāng)中跟大家進(jìn)行更多的互動(dòng)。

此次峰會(huì)上，Michael Dell與戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士為七家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型方面的領(lǐng)軍企業(yè)頒獎(jiǎng)，這些企業(yè)在相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域表現(xiàn)卓越。他們持續(xù)與戴爾科技集團(tuán)合作，積極部署企業(yè)的數(shù)字化未來(lái)。這些企業(yè)不僅通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)為他們的員工、客戶以至于社會(huì)帶來(lái)了非凡的數(shù)字化體驗(yàn)。

這些分別獲獎(jiǎng)企業(yè)分別是：西門子（中國(guó)）有限公司、青島海爾集團(tuán)、周生生集團(tuán)有限公司（數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)），IT轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司、廈門航空有限公司(IT轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè))，以及中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、網(wǎng)易公司(生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè))。

2018戴爾科技峰會(huì)吸引了至少5597位客戶會(huì)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)上參加的人數(shù)有望達(dá)到80萬(wàn)，在2300平方米“綠色展區(qū)”每一個(gè)材料都是可回收、可重復(fù)利用的，60個(gè)展區(qū)里面有87個(gè)解決方案，下午設(shè)置8個(gè)分會(huì)場(chǎng)，42個(gè)題目探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型、IT轉(zhuǎn)型、安全轉(zhuǎn)型和多云戰(zhàn)略等內(nèi)容。

戴爾科技峰會(huì)每年舉行一次，今年是第八屆。從2016年開始發(fā)布《戴爾科技集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》也在會(huì)上發(fā)布。

戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士

2018年正好是戴爾公司進(jìn)入中國(guó)20年。在這20年過(guò)程當(dāng)中，戴爾科技集團(tuán)一直植根中國(guó)，所謂“在中國(guó)，為中國(guó)”，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了很多貢獻(xiàn)?！敖衲暾靡彩歉母镩_放的40周年，作為改革開放的見證者、貢獻(xiàn)者，戴爾將牢記當(dāng)初進(jìn)入中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)，為中國(guó)社會(huì)、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的初心，始終感謝廣大的客戶、合作伙伴和所有同仁對(duì)戴爾的支持，并且對(duì)未來(lái)充滿信心。”黃陳宏博士說(shuō)。

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