前任全球網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)工業(yè)協(xié)會(huì)主席,EMC的CTO辦公室主任技師Wayne M.Adams先生
漫長(zhǎng)的的標(biāo)準(zhǔn)之路
無(wú)論是ISO組織還是IEEE,或是ANSI,以及中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),全世界存在著許多標(biāo)準(zhǔn)化組織,他們不停的為了某一領(lǐng)域或某一技術(shù)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化而努力著。我們看到雖然這些組織都在為標(biāo)準(zhǔn)化付出努力,但是全球的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程仍然有些步履緩慢。以SMI-S標(biāo)準(zhǔn)為例,SMI-S (Storage Management Interface Specification 存儲(chǔ)管理接口標(biāo)準(zhǔn))是SNIA開(kāi)發(fā)的一種標(biāo)準(zhǔn)管理接口,旨在減輕多廠(chǎng)商SAN環(huán)境的管理負(fù)擔(dān)。近年來(lái),SNIA始終努力擴(kuò)展著SMI-S的功能性進(jìn)程,但是直到今年年初,SMI-S標(biāo)準(zhǔn)才獲得ISO和IEC兩大標(biāo)準(zhǔn)組織的認(rèn)可,從事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)名副其實(shí)地成為全球范圍內(nèi)存儲(chǔ)廠(chǎng)商及IT用戶(hù)們采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),而此時(shí)距離EMC宣布支持SMI-S標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了兩年。距離SMI-S標(biāo)準(zhǔn)出爐已然近五年。
即使是ISO在宣布批準(zhǔn)SMI-S標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,業(yè)界仍然對(duì)SMI-S標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況表示擔(dān)憂(yōu),因?yàn)閾?jù)ISO組織的披露,目前只有約來(lái)自24個(gè)廠(chǎng)商的將近450款產(chǎn)品已經(jīng)遵守了這個(gè)規(guī)范,這個(gè)數(shù)字,也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠讓SMI-S成為全球的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于一個(gè)如此“步履蹣跚”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),SNIA如何看待它的發(fā)展呢?當(dāng)我們問(wèn)起Wayne M.Adams先生的時(shí)候,他顯然對(duì)SMI-S標(biāo)準(zhǔn)的未來(lái)充滿(mǎn)信心?!拔覀円睬宄@些標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有完全統(tǒng)一。我們希望經(jīng)過(guò)ISO的認(rèn)證程序,讓這些標(biāo)準(zhǔn)成熟起來(lái)?!?Wayne M.Adams先生對(duì)ISO“認(rèn)可”SMI-S所帶來(lái)的推動(dòng)作用充滿(mǎn)希望。
Wayne M.Adams先生對(duì)于SNIA為何在很多年前就前瞻性的推出SMI-S標(biāo)準(zhǔn)非常自豪,他表示,SNIA之所以總在市場(chǎng)成型之前就推出標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)镾NIA看到,標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過(guò)程,等標(biāo)準(zhǔn)成熟再用就晚了。
Wayne M.Adams先生與記者進(jìn)行交流
CAS是個(gè)反面教材
現(xiàn)在CAS產(chǎn)品鋪天蓋地的來(lái)到這個(gè)世界上,但CAS的標(biāo)準(zhǔn)仍然非常模糊,就像CDW Corp的企業(yè)存儲(chǔ)專(zhuān)家Moosa Matariyeh說(shuō)的一樣,“CAS技術(shù)已經(jīng)成熟,并且成為存儲(chǔ)和分類(lèi)數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)其完整性十分可靠的方法。但是阻礙CAS發(fā)展的一個(gè)因素是每個(gè)廠(chǎng)商都使用自有的方法存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。到目前為止還沒(méi)有任何技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?!?BR>
也正因?yàn)槿绱?,很多人在談起存?chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候,都會(huì)在第一時(shí)間想起CAS,“您如何看待CAS標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題?”成為了眾多媒體記者向存儲(chǔ)專(zhuān)家們拋出的關(guān)于存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化最常見(jiàn)的問(wèn)題。
而現(xiàn)在的實(shí)際情況是,CAS在標(biāo)準(zhǔn)化之前各家廠(chǎng)商就已經(jīng)推出了CAS產(chǎn)品,很多用也已經(jīng)開(kāi)始了應(yīng)用,于是CAS實(shí)際上代表了一個(gè)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化之路上產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)的最大問(wèn)題:如何保護(hù)用戶(hù)在標(biāo)準(zhǔn)頒布前的投資?
“很多產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)之前就出來(lái)了,有了標(biāo)準(zhǔn)之后,它可能不是標(biāo)準(zhǔn)化的。EMC如何解決用戶(hù)的問(wèn)題?”我們這樣問(wèn)道,產(chǎn)品是廠(chǎng)商生產(chǎn)出來(lái)的,而Wayne M.Adams先生的另一個(gè)身份–EMC的CTO辦公室主任技師也許正好可以解答我們的這個(gè)問(wèn)題。
針對(duì)于此,Wayne M.Adams先生表示,產(chǎn)品出在標(biāo)準(zhǔn)之前,這種情況經(jīng)常發(fā)生,因?yàn)橛行┘夹g(shù)總是先由一個(gè)廠(chǎng)商開(kāi)始(CAS(Content Addressing Storage)就是由EMC創(chuàng)新出來(lái)的),其它廠(chǎng)商也有創(chuàng)新,行業(yè)協(xié)會(huì)就要重新定義這些技術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)。而EMC會(huì)為自己的產(chǎn)品和技術(shù)對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)到底,如果標(biāo)準(zhǔn)化之后的產(chǎn)品有兼容問(wèn)題,EMC的做法是,保留以前的技術(shù),并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)加以更新,使它符合標(biāo)準(zhǔn)。例如,EMC正在推出新的CAS解決方案,但以前的東西不用廢掉。
未來(lái)很多年后,也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)SMI-S拯救了存儲(chǔ)管理市場(chǎng)的用戶(hù)們,讓他們不用面對(duì)五花八門(mén)的不同技術(shù)與產(chǎn)品,但是CAS的用戶(hù)們也許就沒(méi)這么幸運(yùn)了。Wayne M.Adams先生為EMC的產(chǎn)品做了保證,那么其它廠(chǎng)商呢?也許其它廠(chǎng)商不一樣,它們可能要求客戶(hù)重新購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。也許他們也會(huì)像EMC一樣以現(xiàn)有架構(gòu)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,但是誰(shuí)能給用戶(hù)一個(gè)并保證呢?
標(biāo)準(zhǔn)化需要合作共贏
一個(gè)是美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ANSI)一個(gè)是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),一個(gè)是Standards Institute一個(gè)是Standardization一個(gè)是Administration,美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ANSI)在美國(guó)更多的是以一個(gè)協(xié)會(huì)的形式出現(xiàn)的,沒(méi)有太深的政府背景,也不會(huì)擁有至高無(wú)上的權(quán)力,而于此截然不同的是,雖然中國(guó)也有中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì),但是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)可以說(shuō)是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的絕對(duì)權(quán)威,僅僅從字面上來(lái)說(shuō)就顯示了兩個(gè)國(guó)家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的不同“路線(xiàn)”。
在中國(guó)一般是以政府主導(dǎo),協(xié)會(huì)主持,專(zhuān)家參與的形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,而在國(guó)外則更多的是廠(chǎng)商、專(zhuān)家和協(xié)會(huì)共同制定,然后提請(qǐng)批準(zhǔn)的辦事模式,中國(guó)的政府氛圍更重,國(guó)外的企業(yè)氛圍更強(qiáng)。對(duì)于這兩種模式,Wayne M.Adams先生表示,如果政府來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn),一定要具備相關(guān)的知識(shí)。至少要咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)。他在跟CESI(中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所)的人見(jiàn)面的時(shí)候,CESI就向他很坦白的表示,CESI在很多方面還不是很清楚,需要咨詢(xún)專(zhuān)家。而在兩年前,中國(guó)打算建立在南北分設(shè)施,理論方面的知識(shí)清華大學(xué)這樣的機(jī)構(gòu)掌握得不錯(cuò),但是當(dāng)涉及到技術(shù)和產(chǎn)品,以及具體到測(cè)試等一些工作,就需要找廠(chǎng)商。那個(gè)時(shí)候,各個(gè)廠(chǎng)商都說(shuō)自己的技術(shù)好,但是誰(shuí)的技術(shù)好,誰(shuí)的技術(shù)可繼承性好,都是需要考量的,而這個(gè)考量尺度就是標(biāo)準(zhǔn),而由行業(yè)協(xié)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn),就可以建立一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境。
正如Wayne M.Adams先生所說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化需要合作共贏,政府、協(xié)會(huì)、廠(chǎng)商甚至是用戶(hù)都要參與進(jìn)來(lái),才能制定更好的標(biāo)準(zhǔn),而SNIA就是其中的當(dāng)初并不是為了制定標(biāo)準(zhǔn),而只是教育市場(chǎng),教育用戶(hù),告訴他們?nèi)绾味x解決方案,為廠(chǎng)商提供公平的環(huán)境,但是后來(lái),SNIA發(fā)現(xiàn)自己需要做更多的事情。 Wayne M.Adams先生向我們談起SNIA職能的轉(zhuǎn)變,他表示在SNIA為市場(chǎng)、用戶(hù)和廠(chǎng)商服務(wù)的過(guò)程中,試著尋找現(xiàn)成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),例如在FC方面,結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有可利用的標(biāo)準(zhǔn),于是SNIA著手制定這樣的標(biāo)準(zhǔn),以維護(hù)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)際上我們上面所說(shuō)SMI-S,最早就是由EMC、IBM、HDS共同提出的,它不是協(xié)議,而主要是在歸檔方面的協(xié)作,后來(lái)幾家廠(chǎng)商把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)出來(lái),SNIA就成了標(biāo)準(zhǔn)的擁有者并開(kāi)始努力推動(dòng),雖然SMI-S標(biāo)準(zhǔn)還有很多路要走,但是FC的成功事實(shí)證明,由廠(chǎng)商、協(xié)會(huì)多方攜手的方式,讓標(biāo)準(zhǔn)化得以走上正軌。
以EMC為例看廠(chǎng)商對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)
既然Wayne M.Adams先生是EMC的CTO辦公室擔(dān)任主任技師,我們也很感興趣從廠(chǎng)商的角度EMC是如何看待標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的。不過(guò)Wayne M.Adams先生的一組數(shù)據(jù)也許就很好的回答了這個(gè)問(wèn)題,他表示EMC跟35個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化組織合作,其中既包括ISO、ANSI等較早的標(biāo)準(zhǔn)化組織,也包括Green Grid等新的標(biāo)準(zhǔn)化組織。這些標(biāo)準(zhǔn)化組織廣泛覆蓋Meta Data元數(shù)據(jù)保護(hù)、信息安全、內(nèi)容管理、中間件等領(lǐng)域,例如DMTF、WSC、IETF、AIIM等?;旧线@些組織都著眼于技術(shù)之間的互操作性、技術(shù)投資策略等內(nèi)容。跨行業(yè)的、安全、電子方面的標(biāo)準(zhǔn),以及ISO的標(biāo)準(zhǔn),EMC都有參與,并且是分布式管理任務(wù)組 (DMTF) 和存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)協(xié)會(huì) (SNIA) 的長(zhǎng)期成員。
當(dāng)然,事實(shí)行動(dòng)更重要,2004年,EMC宣布Symmetrix與CLARiiON存儲(chǔ)系統(tǒng)、ControlCenter與Visual系列的存儲(chǔ)資源管理軟件,均已支持存儲(chǔ)管理工會(huì)之存儲(chǔ)管理計(jì)劃(SNIA-CTP)的SMI-S開(kāi)放性管理標(biāo)準(zhǔn),這其中甚至包括掛上Dell/EMC聯(lián)合品牌的產(chǎn)品。
而對(duì)于保護(hù)用戶(hù)投資來(lái)說(shuō),EMC也通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的貫徹,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資保護(hù)及創(chuàng)新領(lǐng)域的承諾。當(dāng) EMC 在 2004 年交付基于 SNIA 存儲(chǔ)管理計(jì)劃規(guī)范 (SMI-S) V1.02 的存儲(chǔ)解決方案時(shí),客戶(hù)能夠通過(guò)采用該規(guī)范的應(yīng)用程序?qū)?1997 年以來(lái)發(fā)布的所有 EMC Symmetrix 和 Symmetrix DMX 系統(tǒng),以及 2000 年以來(lái)發(fā)布的 EMC CLARiiON 和 CLARiiON CX 系統(tǒng)進(jìn)行管理。
除此以外,EMC公司在上海設(shè)立了研發(fā)中心,也贊助大學(xué)的《信息基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)》教育課程,一直在努力幫助中國(guó)培養(yǎng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人才。
這就是一個(gè)廠(chǎng)商對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)度,積極而又專(zhuān)業(yè)。
中國(guó)應(yīng)盡快參與標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際進(jìn)程
我們?cè)谡勗?huà)中,努力尋找著中國(guó)在存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題上的聲音,但遺憾的是沒(méi)有找到。
當(dāng)與Wayne M.Adams先生的談話(huà)涉及到中國(guó)的時(shí)候,我們卻迎來(lái)的是并不鼓舞人心的答案,截止到目前為止,中國(guó)政府還沒(méi)有跟SNIA談到標(biāo)準(zhǔn)上的合作,更多的是SNIA向中國(guó)政府介紹相關(guān)的情況,表達(dá)今后中國(guó)政府如有這方面的需求時(shí),SNIA愿意提供幫助的意愿。同時(shí),Wayne M.Adams先生表示希望在中國(guó)推動(dòng)SNIA的標(biāo)準(zhǔn),所以SNIA跟清華大學(xué)有培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助中國(guó)培養(yǎng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)的人才。
雖然Wayne M.Adams先生表示有些存儲(chǔ)產(chǎn)品會(huì)在中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)和印度一樣,有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,有延續(xù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的能力,可以按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品,但是在業(yè)界一直流傳的這樣一句話(huà):三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流企業(yè)賣(mài)技術(shù),一流企業(yè)靠專(zhuān)利,超一流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于Wayne M.Adams來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化也許意味著一種理想和使命,或只是一份工作,但是對(duì)于中美企業(yè)來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化則是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、互相合作的一種語(yǔ)言,而這種語(yǔ)言,往往決定著企業(yè)的生死。
時(shí)下,中國(guó)的很多企業(yè)都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品和專(zhuān)利在標(biāo)準(zhǔn)面前的蒼白無(wú)力,但是因?yàn)榧夹g(shù)、資金和政策的原因,這些企業(yè)還難以在標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題上和國(guó)外廠(chǎng)商抗衡,針對(duì)于此我們希望,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員不要全盤(pán)去接受?chē)?guó)外的“標(biāo)準(zhǔn)”,而是應(yīng)組織其中國(guó)的廠(chǎng)商和協(xié)會(huì),參與到國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中去。否則,將受制于人,受制于“他人的”標(biāo)準(zhǔn)化。