Hitachi Vantara首席信息官Renee McKaskle

“首席信息官只有成為首席‘創(chuàng)新’官，才能成為連接技術(shù)和業(yè)務(wù)的重要角色”。Renee介紹自己的角色定位時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)了“首席創(chuàng)新官”的概念，“隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的興起和數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長，業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的界限和孤島正在迅速消失，正因如此，CIO必須更多地參與業(yè)務(wù)并幫助推動(dòng)創(chuàng)新，從而保證自身和企業(yè)的成功，不發(fā)展自身技能提升業(yè)務(wù)水平還堅(jiān)持刻板印象的CIO很快就會(huì)成為異類，并且會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被時(shí)代拋棄。未來的CIO需要成為一名首席創(chuàng)新官，必須著眼于提高業(yè)務(wù)敏捷性，為實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新鋪平道路?！?/p>

而Hitachi Vantara作為一家致力于利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)解決方案幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和利用數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的商業(yè)價(jià)值的公司。對(duì)于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的認(rèn)知和重視，更是不言而喻。這是一家“年輕”的公司，才成立不到兩年，是在2017年9月，由Hitachi集團(tuán)旗下的Hitachi Data Systems (HDS)、Hitachi Insight Group和Pentaho三家公司整合而來。這也是一家“老牌”的公司，充分繼承了百年品牌Hitachi所擁有的資源和積淀，同其他遍布全球的843家姊妹公司一起，傳承Hitachi集團(tuán)109年的OT經(jīng)驗(yàn)與60年的IT經(jīng)驗(yàn)。

作為Hitachi Vantara的首席信息官，Renee則需要帶著“開拓?cái)?shù)字化商業(yè)新格局”的使命，引領(lǐng)這家既年輕又厚重的企業(yè)，拋開歷史包袱，加速邁進(jìn)數(shù)字時(shí)代的跑道。Renee首先著手的是釋放Hitachi Vantara自己數(shù)據(jù)的力量。為此，她牽頭實(shí)施了一項(xiàng)為期兩年的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，幫助優(yōu)化Hitachi Vantara的IT服務(wù)，然后將這些優(yōu)勢擴(kuò)展到整個(gè)Hitachi集團(tuán)。在她的帶領(lǐng)下，在不到兩年的時(shí)間里，Hitachi Vantara的IT 部門從一個(gè)有多個(gè)運(yùn)營孤島的傳統(tǒng)組織，轉(zhuǎn)變成為敏捷、富有活力且高效專注于業(yè)務(wù)成果的團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)由跨職能團(tuán)隊(duì)（包括業(yè)務(wù)和 IT 職能）組成的組織，能夠通過敏捷的迭代規(guī)劃展開合作。

“Hitachi Vantara具備許多獨(dú)特之處，在這里我相信能夠讓自己的職業(yè)生涯再進(jìn)一步，走上新的巔峰。”Renee談到自己在Hitachi Vantara的收獲時(shí)，給出了這樣毫不吝嗇的溢美之詞。作為一個(gè)在科技行業(yè)有20多年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的觀察者和從業(yè)者，Renee確信，除了硬核的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，Hitachi Vantara內(nèi)部所培養(yǎng)的包容性、多元化、攜手員工一同成長的企業(yè)文化，將整個(gè)公司變成一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

首先，Hitachi集團(tuán)包含數(shù)百家姊妹公司，他們在廣泛的領(lǐng)域均取得了重大創(chuàng)新，包括汽車、風(fēng)力發(fā)電機(jī)、核磁共振成像（MRI）機(jī)器、施工機(jī)械、電梯、核能和鐵路等……業(yè)務(wù)之縱深、領(lǐng)域之廣泛，非一般企業(yè)能夠企及。這為未來的技術(shù)聯(lián)動(dòng)、跨界突破創(chuàng)造了無限可能，開拓出一片任人馳騁的廣闊疆域。

其次，Hitachi Vantara秉承終生學(xué)習(xí)的理念，為所有員工提供了豐富的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。這一計(jì)劃涵蓋多個(gè)發(fā)展領(lǐng)域，包括領(lǐng)導(dǎo)力和軟技能，以及技術(shù)和銷售技能等，從極具發(fā)展?jié)摿Φ钠胀▎T工到經(jīng)驗(yàn)豐富的高管，旨在幫助促進(jìn)每一名員工的發(fā)展，從而充分發(fā)揮每一名團(tuán)隊(duì)成員的長處，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得成功。

而在員工構(gòu)成方面，無論是在性別、民族、種族、文化、信仰、宗教還是年齡方面，打造多樣化、兼收并蓄的團(tuán)隊(duì)，一直是Hitachi Vantara所推崇的。例如，Hitachi Vantara的IT團(tuán)隊(duì)中超過25%是女性。超過了Honeypot于2018年發(fā)布的《2018年技術(shù)行業(yè)女性》報(bào)告中美國公司24.6%的平均水平。這樣的多元化團(tuán)隊(duì)，不僅能更好地釋放生產(chǎn)力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的商業(yè)拓展保駕護(hù)航，向著更加積極健康、包容開放的軌道一路向前。

在2015年加入Hitachi Vantara之前，Renee曾先后在莊臣、賽門鐵克和甲骨文等公司擔(dān)任IT領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。她的精彩職業(yè)經(jīng)歷或許會(huì)鼓勵(lì)不少年輕女性在學(xué)業(yè)上更加進(jìn)取、在科技領(lǐng)域施展拳腳。但除了這些，Renee建議女性在職場上要勇敢自信。Renee說，作為女性有兩個(gè)厲害的秘訣，一個(gè)是女性在關(guān)鍵情商和社交素質(zhì)測評(píng)上，天生優(yōu)于男性。這一結(jié)論來自全球領(lǐng)先的人才和組織咨詢公司光輝國際（Korn Ferry Hay Group）。在其2016年發(fā)布的調(diào)研成果中表明，除了情商中的情感自控能力男女性分值無差異外，女性在所有情商能力測評(píng)上的得分均高于男性。

而女性的另一個(gè)殺手锏就是與生俱來的設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）。這是一種以人為本的解決問題方法論，能夠從人的需求出發(fā)，為各種議題尋求創(chuàng)新解決方案，并創(chuàng)造更多的可能性。與理性思維不同，“設(shè)計(jì)思維”更多強(qiáng)調(diào)感性分析，綜合考慮人的需求、行為，也考量科技或商業(yè)的可行性。Renee鼓勵(lì)女生們“應(yīng)該充分利用自己在情商方面的優(yōu)勢，在自己的職業(yè)發(fā)展中，以及在IT行業(yè)尋求職業(yè)發(fā)展和職位的過程中，成為設(shè)計(jì)思考者（Design Thinker），到那時(shí)將會(huì)有更多驚喜等著你?！?/strong>

其實(shí)，科技甚至商業(yè)的終極目標(biāo)，某種意義上正是為了改變更多數(shù)人的生活，而這并不是一小部分人的特權(quán)。更多成功女性參與研發(fā)、經(jīng)營、商業(yè)決策，即便短期內(nèi)沒有帶來變化，但勢必長期影響一個(gè)企業(yè)、乃至整個(gè)社會(huì)、整個(gè)時(shí)代的價(jià)值判斷。

當(dāng)今的IT行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的巨大變革。如何激發(fā)創(chuàng)新，營造更好的企業(yè)文化，是每一家重視多元化發(fā)展的科技企業(yè)需要思考的問題。對(duì)于職場女性而言，肯定自我價(jià)值和優(yōu)勢，向前一步，擁抱變革，就有機(jī)會(huì)與男性同事一道引領(lǐng)技術(shù)之美。其實(shí)，不論男性女性，都如Renee所言，職場的成功不是等來的，沉默寡言不會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，要想成就自我，主動(dòng)出擊，勇往直前！

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zhangnn

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