日前IDC發(fā)布的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，浪潮在07年第一季度以3倍于市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率再次蟬聯(lián)國(guó)產(chǎn)服務(wù)器銷售冠軍，并且連續(xù)二個(gè)季度相較去年同期保持40%以上的增長(zhǎng)率。

近5年，國(guó)際品牌在中國(guó)的市場(chǎng)份額從57％上升到71％，吞噬了國(guó)產(chǎn)品牌14％的份額。面對(duì)輿論界“中國(guó)服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)、全球服務(wù)器市場(chǎng)中國(guó)品牌逐漸衰落等等” 質(zhì)疑，浪潮孫丕恕是第一個(gè)出來直面業(yè)界質(zhì)疑的國(guó)產(chǎn)服務(wù)器領(lǐng)軍人物，而其大刀闊斧的一體化經(jīng)營(yíng)整合，也確實(shí)成功的引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)服務(wù)器突圍。

孫丕恕認(rèn)為，作為浪潮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的服務(wù)器，所面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變。國(guó)際服務(wù)器巨頭對(duì)國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)的滲透和客戶需求的逐漸成熟，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由單純的產(chǎn)品、價(jià)格與渠道競(jìng)爭(zhēng)晉升為全供應(yīng)鏈的資源競(jìng)爭(zhēng)。 

針對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，年初浪潮再一次進(jìn)行集團(tuán)深化整合，采取集團(tuán)資源重點(diǎn)傾斜、前后臺(tái)專業(yè)分工協(xié)作的運(yùn)營(yíng)模式，極大提升了對(duì)客戶應(yīng)用需求的響應(yīng)能力。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，第一季度浪潮在政府行業(yè)市場(chǎng)銷量為37%，在電信市場(chǎng)銷量為25%，成功的從眾多國(guó)際品牌對(duì)手中虎口奪食。

07年浪潮服務(wù)器將進(jìn)一步通過市場(chǎng)細(xì)分和加強(qiáng)產(chǎn)品差異化來區(qū)隔市場(chǎng)、區(qū)隔產(chǎn)品，最終憑借“市場(chǎng)細(xì)分化、產(chǎn)品定制化、服務(wù)定制化”三大策略引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)服務(wù)器突圍。