中化國(guó)際信息技術(shù)部總經(jīng)理解旭東。

此前，中化國(guó)際已經(jīng)在位于上海浦東新區(qū)的總部大樓建設(shè)有數(shù)據(jù)中心，以磁帶作介質(zhì)進(jìn)行定期備份，并在張江高科園區(qū)設(shè)有數(shù)據(jù)中心進(jìn)行同城備份。在這樣的情況下，公司為什么還要采取云災(zāi)備的方式呢？

?上云？上云！

中化國(guó)際全稱(chēng)中化國(guó)際（控股）股份有限公司（上證股票代碼：600500），是世界500強(qiáng)公司中國(guó)中化集團(tuán)化工板塊的旗艦企業(yè)。作為中化集團(tuán)旗下首家登陸資本市場(chǎng)的上市公司，中化國(guó)際秉承“精細(xì)化學(xué) 綠色生活”的發(fā)展愿景，經(jīng)過(guò)20多年的快速發(fā)展，已從一家傳統(tǒng)化工貿(mào)易企業(yè)，成長(zhǎng)為以精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)為核心，并在農(nóng)用化學(xué)品、中間體及新材料、聚合物添加劑、天然橡膠等領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。2018年，中化國(guó)際營(yíng)業(yè)收入達(dá)600億元。     

1999年，中化集團(tuán)在國(guó)內(nèi)大多企業(yè)還不知道SAP為何方“神圣”的時(shí)候，就與SAP展開(kāi)深度合作，開(kāi)發(fā)上線了符合中化管理流程的貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)解決方案與系統(tǒng)，這個(gè)平臺(tái)一直沿用至今，成為中化國(guó)際在采購(gòu)、銷(xiāo)售、風(fēng)控、財(cái)務(wù)管理等方面的核心平臺(tái)，而且在公司海內(nèi)外戰(zhàn)略并購(gòu)過(guò)程中成為管理整合、規(guī)范流程的利器。此系統(tǒng)的建立與使用，也吸引、鍛煉和培養(yǎng)了一大批專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的專(zhuān)業(yè)中后臺(tái)管理人才。2009年隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)的拓展，SAP ERP平臺(tái)逐步向具備生產(chǎn)制造的功能方向進(jìn)行延伸，在PP、PM等模塊的實(shí)施已經(jīng)開(kāi)始與MES等生產(chǎn)執(zhí)行相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行集成，有效地支持了公司的運(yùn)營(yíng)管理。

可以說(shuō)，起點(diǎn)高、基礎(chǔ)牢的企業(yè)信息化建設(shè)，是支持中化國(guó)際全球業(yè)務(wù)順利推進(jìn)的得力工具。

數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展的核心資產(chǎn)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速應(yīng)用和業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需求成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素，支持業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的信息系統(tǒng)也從傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新興場(chǎng)景，系統(tǒng)的可用性也從過(guò)去的小時(shí)級(jí)提升至分鐘級(jí)。

據(jù)了解，中化國(guó)際的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)全面部署在企業(yè)級(jí)的私有云平臺(tái)，應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在上海數(shù)據(jù)中心，雖然已經(jīng)采取同城災(zāi)備方案，但受到張江數(shù)據(jù)中心規(guī)模和服務(wù)器投入的限制，除少數(shù)核心系統(tǒng)外，只能進(jìn)行存儲(chǔ)級(jí)別的災(zāi)備，面臨數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)，而且部分應(yīng)用數(shù)據(jù)存在丟失的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法應(yīng)對(duì)偶發(fā)的重大災(zāi)難場(chǎng)景。

此外，作為一家國(guó)際化公司，基于審計(jì)合規(guī)以及99.95%的IT可用性要求，中化國(guó)際需要尋找一個(gè)理想的保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)連續(xù)性的解決方案。

中化國(guó)際每年在存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)備運(yùn)維、軟件服務(wù)以及員工等方面的投入達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。而要建立起滿(mǎn)足應(yīng)用級(jí)容災(zāi)要求的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)傳統(tǒng)的做法，需要在線路、存儲(chǔ)、服務(wù)器上投入大量的重復(fù)開(kāi)支，而災(zāi)備系統(tǒng)平時(shí)使用率又極低，投資回報(bào)在大多數(shù)情況下不成正比。

為了滿(mǎn)足上市公司兩地三中心的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理目標(biāo)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化的對(duì)比、篩選以及反復(fù)技術(shù)驗(yàn)證，在解決數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上，中化國(guó)際最終選擇了阿里云做為云災(zāi)備方面的合作伙伴。云災(zāi)備按需配置和按實(shí)際使用量付費(fèi)，無(wú)需為尚未發(fā)生的災(zāi)難買(mǎi)單，大幅降低了異地災(zāi)備中心的建設(shè)成本。

牽手阿里云

針對(duì)中化國(guó)際在數(shù)據(jù)保護(hù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性、高性?xún)r(jià)比和集中災(zāi)備等多方面需求，阿里云經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析后，決定采用混合云容災(zāi)解決方案。

中化國(guó)際部署的阿里云云存儲(chǔ)解決方案

阿里云混合云容災(zāi)研發(fā)負(fù)責(zé)人張磊：在不改變中化國(guó)際已有架構(gòu)的情況下，在本地?cái)?shù)據(jù)中心部署混合云災(zāi)備一體機(jī)對(duì)核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)利用阿里云云平臺(tái)的多區(qū)域、多數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢(shì)，經(jīng)由中化國(guó)際既有帶寬，將本地災(zāi)備數(shù)據(jù)以加密傳輸方式同步到遠(yuǎn)程（600千米以外）的對(duì)象存儲(chǔ)（OSS），為中化國(guó)際提供了一個(gè)方便且高性?xún)r(jià)比的兩地三中心災(zāi)備方案。

一旦本地?cái)?shù)據(jù)中心出現(xiàn)故障，中化國(guó)際可通過(guò)災(zāi)備一體機(jī)快速在本地恢復(fù)數(shù)據(jù)，而在云端則通過(guò)容災(zāi)恢復(fù)網(wǎng)關(guān)將災(zāi)備副本恢復(fù)成ECS，快速實(shí)現(xiàn)應(yīng)用容災(zāi)，秒級(jí)復(fù)原點(diǎn)目標(biāo)（RPO）與分鐘級(jí)復(fù)原時(shí)間目標(biāo)（RTO）。

值得一提的是，阿里云充分利用中化國(guó)際現(xiàn)有的公網(wǎng)1.3GB帶寬資源，利用其線路資源閑置期實(shí)現(xiàn)混合云災(zāi)備方案的數(shù)據(jù)同步和部署，期間未對(duì)正常業(yè)務(wù)造成任何不利的影響。

堪稱(chēng)完美的嘗試

市場(chǎng)上云計(jì)算公司眾多，為什么偏偏是阿里云入選？解旭東答復(fù)記者，在確定部署云災(zāi)備解決方案之后，中化國(guó)際首選國(guó)內(nèi)供應(yīng)商（海外分支機(jī)構(gòu)除外），最終是基于阿里云曾成功支持過(guò)歷次阿里巴巴雙11活動(dòng)，阿里云全球市場(chǎng)份額與技術(shù)實(shí)力，在去IOE等方面的實(shí)際效果，以及此次項(xiàng)目投資優(yōu)惠等多方面的因素所做的決定。

中化國(guó)際信息技術(shù)部基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)顧濤：阿里云混合云災(zāi)備解決方案，大幅降低了傳統(tǒng)容災(zāi)所需的IT基礎(chǔ)設(shè)施的閑置問(wèn)題，化解了自建容災(zāi)中心將面臨的運(yùn)維復(fù)雜、部署耗時(shí)等方面的不足，其免設(shè)備投入、高可靠性、彈性擴(kuò)容、整機(jī)災(zāi)備、天級(jí)部署、即開(kāi)即用等優(yōu)勢(shì)，為我們提供了企業(yè)級(jí)私有云應(yīng)用的災(zāi)備與混合云容災(zāi)的一體化能力。

基于公司成立剛剛一年就與SAP合作，并且信息化水平長(zhǎng)期在央企系統(tǒng)中名列前茅的事實(shí)，從決策層到基層員工，中化國(guó)際全員對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)知和應(yīng)用水平毋庸置疑；這也是中化國(guó)際的云災(zāi)備項(xiàng)目能得以順利開(kāi)展和推進(jìn)的主要原因之一，再加上與阿里云這樣的頂級(jí)供應(yīng)商合作，項(xiàng)目的成功也就是水到渠成的事情了。

不過(guò)，對(duì)于每一項(xiàng)新技術(shù)的采用，中化國(guó)際依然保持十分審慎的態(tài)度。解旭東告訴筆者，中化國(guó)際秉持“N-1”的原則，對(duì)市場(chǎng)上的最新技術(shù)加以甄別，再選擇當(dāng)前版本的前一版本，以降低風(fēng)險(xiǎn)——畢竟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盛行的“迭代”更新方式并不完全適合于傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用。

但解旭東相信，IT基礎(chǔ)設(shè)施云化是大勢(shì)所趨。

“采用阿里云混合云災(zāi)備解決方案，中化國(guó)際的投資僅僅是傳統(tǒng)方式的十分之一。”解旭東高興地說(shuō)。令他欣喜的還有阿里云提供的分鐘級(jí)數(shù)據(jù)恢復(fù)能力，這遠(yuǎn)超他當(dāng)時(shí)對(duì)公司提出的“四小時(shí)內(nèi)恢復(fù)”的承諾，此舉不僅增強(qiáng)了他與阿里云合作的信心，更重要的是，為公司未來(lái)業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)提供了更加可靠的基礎(chǔ)：“中化國(guó)際正準(zhǔn)備在全球拓展新興業(yè)務(wù)，阿里云遍布全球的19個(gè)數(shù)據(jù)中心能夠幫助我們完成全球IT部署?！?/p>

成功，就是在一次次勇敢的探索中取得的。

從傳統(tǒng)備份轉(zhuǎn)向云災(zāi)備，只是中化國(guó)際IT應(yīng)用的一小步，但確實(shí)是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字的一大步。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型才剛開(kāi)始

盡管公司實(shí)施全球運(yùn)營(yíng)的核心系統(tǒng)平臺(tái)覆蓋到了全球五大洲10多個(gè)國(guó)家，成功經(jīng)驗(yàn)也不斷反饋在ERP系統(tǒng)中予以完善并全面推廣實(shí)施，這20年間積累的經(jīng)驗(yàn)不可謂不豐富。但解旭東認(rèn)為，中化國(guó)際的數(shù)字化還只是剛剛起步，IT系統(tǒng)只有為企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化才能稱(chēng)得上是“轉(zhuǎn)型“，而中化國(guó)際正處于從國(guó)際貿(mào)易向智能制造轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，國(guó)際貿(mào)易的業(yè)務(wù)量占比已經(jīng)從80%降至20%，智能制造正在反超，但是IT還未能為公司搭建起一個(gè)具有前瞻性、實(shí)用性的數(shù)字化工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有漫長(zhǎng)的道路要走。

不同的人對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有不同的認(rèn)識(shí)。

解旭東的解釋有一定的道理，但記者認(rèn)為他過(guò)于謙虛了。據(jù)悉，早期電子商務(wù)興起的時(shí)候，中化國(guó)際也曾試水，但他認(rèn)為，C端更適合專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，于是他把相關(guān)的業(yè)務(wù)委托給這類(lèi)公司，對(duì)B端業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)化以完善和深化自有的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）系統(tǒng)。前些年，當(dāng)公司有人一度建議公司IT系統(tǒng)全線上云、取消公司本地?cái)?shù)據(jù)中心建設(shè)的時(shí)候，他又保持一份冷靜和理智，認(rèn)為這并不是科學(xué)的云計(jì)算應(yīng)用方式。在大多數(shù)人對(duì)云上災(zāi)備還不太熟悉的時(shí)候，他又放手讓專(zhuān)業(yè)骨干與頂級(jí)的云計(jì)算公司合作，取得了事半功倍的效果。

無(wú)疑，這與解旭東專(zhuān)注中化國(guó)際數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)域10多年的經(jīng)歷有著極大的關(guān)系。

攜手合作伙伴共同成長(zhǎng)，也是解旭東推崇備至的理念。此次與阿里云的合作取得成功，稱(chēng)得上是中化國(guó)際數(shù)字化建設(shè)的一個(gè)跨越式進(jìn)步，他樂(lè)于把合作經(jīng)驗(yàn)反饋給阿里云不斷完善，也愿意推廣和分享到更多的同行。他還呼吁更多的民族企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，不斷將自己的數(shù)字化建設(shè)與轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉，集中優(yōu)勢(shì)力量打造具有中國(guó)特色、國(guó)際領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)，帶動(dòng)和提升全行業(yè)全社會(huì)的整體數(shù)字化水平。

如此寬闊的胸懷，令人敬佩不已。

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